中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2019年10月17–18日 | 上海 2019年6月17–18日 |
| 上海 2019年5月9–10日 |
課程費(fèi)用：5800元/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
課程背景
在組織里，會(huì)有各種各樣團(tuán)隊(duì)（正式的、非正式的）因?yàn)轫?xiàng)目或職能而存在，這些團(tuán)隊(duì)在組建初期如何迅速獲得戰(zhàn)斗力，以及存在了很長時(shí)間之后是否還能保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，無疑是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)心的話題。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，由于成員的不同個(gè)性、風(fēng)格以及職責(zé)分工，也會(huì)時(shí)有沖突和內(nèi)耗發(fā)生，讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者傷透腦筋。
那么，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙，建立團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制和文化，最終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)呢？
《領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)》這一課程即是在此背景下應(yīng)運(yùn)而生的。
培訓(xùn)目標(biāo)
旨在幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者通過了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段，運(yùn)用相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的方式和行為，建立團(tuán)隊(duì)的機(jī)制和文化，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得成果和進(jìn)化。
課程詳情
我們是誰
為什么需要團(tuán)隊(duì)
什么是團(tuán)隊(duì)
頭腦風(fēng)暴：團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)平衡輪
模塊一 團(tuán)隊(duì)發(fā)展
團(tuán)隊(duì)發(fā)展概覽
- 發(fā)展階段簡介
- 克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五個(gè)障礙
信任、沖突、投入、責(zé)任、結(jié)果
形成期
- 建立團(tuán)隊(duì)
共同目標(biāo)、風(fēng)格角色、職責(zé)技能
沙盤模擬（第1年）
- 沙盤背景和規(guī)則介紹
- 成立公司
- 沙盤運(yùn)營
- 沙盤回顧和總結(jié)
風(fēng)暴期
- 團(tuán)隊(duì)決策
決策方式、方案、評(píng)估
- 沖突管理
什么是沖突
沖突的原因
沖突的兩面性
沖突管理的軟和硬
頭腦風(fēng)暴：工作中的沖突及處理
收獲：團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和角色、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法、
團(tuán)隊(duì)決策的工具、沖突管理模型。
第一天回顧和總結(jié) 沙盤模擬（第2年）
- 第2年市場變化介紹
- 沙盤運(yùn)營、回顧和總結(jié)
規(guī)范期
- 規(guī)范和價(jià)值觀
什么是規(guī)范
規(guī)范的形成和改變
- 團(tuán)隊(duì)凝聚力
凝聚力的來源
凝聚力、規(guī)范和業(yè)績
沙盤模擬（第3年）
- 第3年市場變化介紹
- 沙盤運(yùn)營、回顧和總結(jié)
表現(xiàn)期
- 授權(quán)
團(tuán)隊(duì)背景下的授權(quán)
- 團(tuán)隊(duì)心態(tài)
調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)心態(tài)
收獲：
團(tuán)隊(duì)規(guī)范和價(jià)值觀的建立、團(tuán)隊(duì)凝聚力的建立。
模塊二 成果和進(jìn)化
團(tuán)隊(duì)成果
- 成果衡量
團(tuán)隊(duì)進(jìn)化
- 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
收獲：團(tuán)隊(duì)成果管理和反饋、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制。
課程回顧和總結(jié)
在課程中獲得了哪些覺察、反思和知識(shí)？
基于覺察、思考和知識(shí)，會(huì)有哪些行動(dòng)計(jì)劃？
講師簡介
雷蒙 老師
埃里克森注冊專業(yè)教練；
4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力教練；
美國霍根領(lǐng)導(dǎo)力測評(píng)顧問；
美國ACI認(rèn)證沙盤講師；
質(zhì)量管理體系（QMS）和信息技術(shù)服務(wù)管理體系（ITSMS）國家注冊審核員。
雷蒙老師在二十多年的職業(yè)生涯中，在大型歐洲和國內(nèi)公司歷任生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、事業(yè)部中國區(qū)經(jīng)理以及人力資源總監(jiān)各個(gè)崗位，經(jīng)歷企業(yè)起步、發(fā)展、合并以及關(guān)閉的各個(gè)階段，對(duì)人力資源管理和通用管理有深刻和獨(dú)到的理解和實(shí)踐。
課程對(duì)象
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者；希望成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的高潛人才
備 注
課程名稱：AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：AKA領(lǐng)導(dǎo)力系列II—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||