課程詳情

講師簡介

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  夏玉臣 老師
企業(yè)績效改善實戰(zhàn)專家
精益六西格瑪黑帶大師
中山大學管理學院MBA
中國質量協(xié)會首批注冊六西格瑪黑帶
中國質量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶教師
中國質量協(xié)會、中國企業(yè)聯(lián)合會注冊質量經理
理論+實戰(zhàn)結合=實戰(zhàn)型精益六西格瑪、生產質量與流程管理高級顧問/資深培訓講師
實戰(zhàn)背景（實戰(zhàn)工作經驗26年）：
曾任：世界500強-惠而浦家電——生產質量經理
曾任：廣州艾德旺斯珠寶公司——卓越運營高級經理
曾任：知名企業(yè)-貝爾羅斯——亞太區(qū)全職六西格瑪黑帶
曾任：知名企業(yè)-河南新飛電器集團——精益推廣辦公室高級經理
現任：多家咨詢公司長期特聘資深精益六西格瑪顧問/培訓師、MBB、項目經理
資歷優(yōu)勢
夏老師從業(yè)25余年，20年以上的生產運營+精益管理經驗。從產品設計專員做起，經過時間的積累，已經掌握整個生產制造系統(tǒng)的管理+改善工作，有先進的生產運營管理理念，具備生產計劃、生產工程技術、物料控制、品質管理經驗，熟悉并能夠在實際工作中靈活運用精益生產管理方法，屬于復合型人才。在制造工程，生產管理和質量管理方面有16年工作經驗，另有10年精益六西格瑪項目實施與輔導、培訓經驗，培訓和輔導了超過300名綠帶，30名黑帶以及超過200個精益六西格瑪項目。在機電、家電，電子, 珠寶行業(yè)有超過26年的實際工作經驗，善于運用精益六西格瑪的工具與方法， 為企業(yè)管理中面臨的各種問題提供解決方案。擅長提供系統(tǒng)全面的精益六西格瑪培訓和項目實施輔導；有深厚的專業(yè)知識和豐富現場工作經驗，并具有極強的溝通能力及項目輔導和管理能力，項目成功率非常高，給客戶帶來了豐厚的財務回報，獲得了客戶和綠帶、黑帶的高度認可。
個人優(yōu)勢
善長宏觀調控資源滿足各項需求，有車間規(guī)劃能力，精通運營KPI管理改善以及成本控制。
善長運用精益生產、現場管理改善、ISO國際質量管理體系等先進管理工具、對生產系統(tǒng)進行革新改善。
擅長運用精益六西格瑪的理念、思維、方法、工具，解決實際問題，培訓+輔導(精益工具、綠帶和黑帶)。
豐富的精益六西格瑪和質量管控、現場改善和效率提升、傳統(tǒng)試驗設計(DOE)、田口方法、企業(yè)價值流和精益項目改進實施與輔導經驗。
核心能力
專業(yè)能力： 善于宏觀調控資源滿足各項需求，有車間規(guī)劃能力，精通運營KPI管理改善以及成本控制。善于運用精益生產、現場管理改善、ISO國際質量管理體系等先進管理工具、對生產系統(tǒng)進行革新改善。 資源整合：敏銳的內部運營管控能力，較強的資源整合技巧，在家電、制造等各領域具備良好人脈，長期保持溝通與合作。
綜合素養(yǎng)：思維前瞻，具有優(yōu)秀的領導、外聯(lián)、溝通表達、自我驅動能力，抗壓性強。善于利用前瞻性思維，預見行業(yè)發(fā)展，規(guī)避可控風險，堪稱企業(yè)改善專家。
四個目標：質量管理+成本管理+效率提升+交期縮短
四個手段：精益生產+六西格瑪+流程改善+卓越運營管理
主講課程：
《精益生產+工具》、《六西格瑪綠帶+黑帶》、《六西格瑪基礎知識與工具》、《mintab應用》、《TPM及OEE》、《精益防呆防錯技術-Poka Yoke》、《8D》、《DOE》、《QFD》、《TQM》、《5S與現場改善》、《班組長與改善技術》、《統(tǒng)計過程控制SPC》、《問題解決與QC7大工具》、《問題分析與解決》、《研發(fā)質量管理》、《精益工藝設計》、《精益成本管理》等。
授課風格
以實戰(zhàn)性為主導，擅長課堂互動式教學,以提問/案例分享/分組作業(yè)討論/考試/課后跟蹤五位一體的教學模式獲得眾多客戶一致好評。
以客戶公司案例為導向，項目診斷咨詢式培訓相結合模式，融入講師多年實戰(zhàn)案例分享，使專業(yè)課程通俗易懂，使管理課程學會應用，其授課學員不分層次均能有效吸收與轉化。

課程對象

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車間主任、班組長、工段長、工藝員及一線儲備干部等中基層管理者（生產部經理\廠長列席）