中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2021年9月4–5日上!2021年8月14–15日
深圳 2021年5月15–16日

課程費(fèi)用:3280元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

培訓(xùn)方式:講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論、頭腦風(fēng)暴等。

認(rèn)證費(fèi)用:1200元/人(參加認(rèn)證的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證的學(xué)員無(wú)須交納)
備  注:
1.凡希望參加認(rèn)證學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)高級(jí)營(yíng)銷管理師》職業(yè)資格證書(shū)”。(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
2.課程結(jié)束后20日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員;

課程背景:
工業(yè)品大客戶銷售,需要銷售人員具備專業(yè)的銷售技能,這就首要學(xué)會(huì)最前沿的銷售技巧顧問(wèn)式銷售方法,顧問(wèn)式銷售是由Huthwaite公司通過(guò)銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷售采用的技巧不同,顧問(wèn)式銷售技巧的著眼點(diǎn)在客戶內(nèi)在問(wèn)題的有效發(fā)掘,以為客戶解決問(wèn)題為先導(dǎo),贏得競(jìng)爭(zhēng),贏得客戶對(duì)公司的信賴,實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。.這門(mén)課程既是一門(mén)銷售技巧的課程又是一門(mén)高效溝通的課程,更是一門(mén)心智潛能開(kāi)發(fā)的課程。

課程大綱:
開(kāi)篇:開(kāi)啟你的銷售智慧——讓我們輕松學(xué)銷售

攻略方向:什么是銷售,銷售就是賣(mài)東西嗎?話說(shuō)多了怎么招人煩了?銷售工作本來(lái)就不是我的專業(yè),那么誰(shuí)又教你如何做銷售了?我們的銷售經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于師傅帶徒弟還是“自殺”成才?今天的客戶越來(lái)越聰明,比我懂得都多,銷售工作該咋做?
一、什么是銷售,什么是營(yíng)銷,你該做銷售還是營(yíng)銷
二、什么是顧問(wèn)式銷售,有啥不一樣?
三、專業(yè)銷售人員的三個(gè)互為一體的角色定位
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大客戶銷售九大新特征
五、將自己從江湖人士打造成行業(yè)專家
六、銷售公式創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)
七、干銷售這行你要有三把刷子
八、學(xué)會(huì)給你的客戶畫(huà)像
九、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖路標(biāo)
路徑一、高效約見(jiàn)客戶——未謀面已經(jīng)心曠神怡
路徑二、銷售從信任開(kāi)始——新女婿上門(mén)四盒八樣
路徑三、準(zhǔn)確挖掘客戶需求——銷售就是找痛苦給快樂(lè)
路徑四、產(chǎn)品塑造和價(jià)值傳播——帶給客戶好處FABE傳遞
路徑五、處理客戶抗拒點(diǎn)及異議——?jiǎng)e忘了嫌貨才是買(mǎi)貨人哦
路徑六、大膽成交主動(dòng)成交勇奪單——穩(wěn)、準(zhǔn)、狠、快,一劍封喉
銷售工具:銷售人員素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)體系:

第一講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖第一站——高效約見(jiàn)客戶
攻略方向:為什么要約見(jiàn)客戶而不直接去見(jiàn)客戶?今天的電話銷售招人煩咋辦? 為什么我一給客戶打電話就手心出汗緊張?為什么客戶輕易就拒絕了我?為什么我總是無(wú)言以對(duì)?接打電話該注意什么才效率最高?
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和客戶約見(jiàn)的渠道多樣化
二、約見(jiàn)客戶使用電話預(yù)約效率最高
三、電話預(yù)約客戶給你帶來(lái)的四個(gè)好處
四、大客戶銷售電話業(yè)務(wù)的心智建設(shè)
五、專業(yè)銷售人接打業(yè)務(wù)電話注意事項(xiàng)
現(xiàn)場(chǎng)演練::電話預(yù)約客戶模擬情景演練
銷售工具: 突破客戶拒絕的八大話術(shù)

第二講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖第二站——銷售從信任開(kāi)始
攻略方向:為什么和陌生客戶打交道那么難?為什么拜訪客戶很緊張?人家拜訪客戶侃侃而談我卻無(wú)話說(shuō),應(yīng)該說(shuō)點(diǎn)啥?為什么客戶一聽(tīng)我是銷售人員立刻就自我防衛(wèi)?怎么讓客戶接受喜歡我?為什么講了那么多客戶根本不聽(tīng)?
一、銷售生涯中最大的障礙是你自己¬¬——建立信任要突破六大障礙
1.知識(shí)障礙
2.心理障礙
3.心態(tài)障礙
4.技巧障礙
5.習(xí)慣障礙
6.環(huán)境障礙
二、 銷售拜訪前四個(gè)周密準(zhǔn)備
1.心理準(zhǔn)備
2.形象準(zhǔn)備
3.資訊準(zhǔn)備
4.裝備裝備
三、建立信任從第一次開(kāi)始
1、萬(wàn)事開(kāi)頭難—留下愉快印象30秒四步開(kāi)場(chǎng)
2、建立信任創(chuàng)建友好人際關(guān)系路線圖
a)寒暄打招呼——禮貌周到暖人心
b)超級(jí)贊美不留痕跡——天下第一拍
c)達(dá)成共識(shí)——先交朋友后做生意
d)培養(yǎng)共同愛(ài)好——高山流水遇知音
e)價(jià)值觀趨同——建立忠誠(chéng)的革命友誼
3、銷售拜訪中容易忽略的八個(gè)致命問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)演練:開(kāi)場(chǎng)白與拜訪訓(xùn)練
銷售工具:五個(gè)情景開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)

第三講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖第三站——準(zhǔn)確分析挖掘客戶需求
攻略方向:為什么說(shuō)了那么多客戶就是不買(mǎi)?客戶怎么總是嘴上說(shuō)和心里想的不一樣?為什么總是不能在一開(kāi)始就抓住客戶的核心需求?為什么每次拜訪結(jié)束后總是心里沒(méi)底的感覺(jué)?如何才能做到高效拜訪?為什么每次拜訪總是被客戶牽著鼻子走?怎么了解客戶的需求,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找到切入點(diǎn)?不同類型的客戶怎么應(yīng)對(duì)?
一、銷售不是說(shuō)話而是對(duì)話,句號(hào)變問(wèn)號(hào)。
二、不了解需求就銷售帶來(lái)四個(gè)最糟糕表現(xiàn)
1.銷售不是向客戶放“機(jī)關(guān)槍”——不專業(yè)
2.客戶很容易拒絕你的銷售——不理性
3.不明客戶意圖就口若懸河——不了解
4.對(duì)公司品牌形象有影響——不大氣
三、聽(tīng)和問(wèn)是探明客戶需求技巧兩大法寶
1.聽(tīng)的四層能力和三大技巧
2.客戶的需求深度分析(需求冰山)
3.客戶需求背后的需求(隱含需求與明確需求)
4.把握客戶需求心理變化
5.需求是問(wèn)出來(lái)的
四、顧問(wèn)式銷售最核心的SPIN技術(shù)
1.背景問(wèn)題——了解既有現(xiàn)況
2.難點(diǎn)問(wèn)題——發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題
3.難點(diǎn)問(wèn)題——揭示負(fù)面影響
4.價(jià)值問(wèn)題——關(guān)注方案回報(bào)
五、不要把SPIN技術(shù)看作公式,他是和客戶談話的路徑圖
1. 五種常見(jiàn)客戶類型分析及應(yīng)對(duì)方法
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)企業(yè)實(shí)際銷售做SPIN提問(wèn)練習(xí)(現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)出學(xué)習(xí)成果)
銷售工具:SPIN技術(shù)提問(wèn)模板
模擬演練:把馬掌釘賣(mài)給拿破侖

第四講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖第四站——產(chǎn)品塑造和價(jià)值傳播

攻略方向:為什么大客戶銷售不只是介紹產(chǎn)品?為什么我介紹了產(chǎn)品很多優(yōu)點(diǎn),但依然打動(dòng)不了客戶?為什么形容銷售人員就像一本活的說(shuō)明書(shū)?公司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)都是技術(shù)部門(mén)做的,公司也總培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí),但銷售人員在銷售時(shí)還是說(shuō)不清?
一、如何讓你的產(chǎn)品更有吸引力——產(chǎn)品價(jià)值塑造路線圖
二、客戶在買(mǎi)之前都有這5個(gè)困惑
三、特點(diǎn)|優(yōu)點(diǎn)|利益(FAB)對(duì)銷售的影響
1.F代表特征(Features)
2.A代表優(yōu)點(diǎn)(Advantages)
3.B代表利益(Benefits )
4.E代表證據(jù)(Evidence)
四、把產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)化為買(mǎi)主的利益
五、如何聯(lián)結(jié)產(chǎn)品與顧客的需求
六、介紹產(chǎn)品時(shí)的注意事項(xiàng)
現(xiàn)場(chǎng)演練:運(yùn)用FABE法則做賣(mài)點(diǎn)提煉
銷售工具:FABE運(yùn)用模式

第五講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖第二站——處理客戶抗拒點(diǎn)及異議
攻略方向:為什么客戶總會(huì)有不同意見(jiàn)?客戶提出質(zhì)疑如何應(yīng)對(duì)?為什么價(jià)格拉鋸戰(zhàn)中受傷的總是銷售人員?為什么銷售人員一讓再讓,客戶反而更來(lái)勁了?怎樣才能賺到還要讓客戶感到滿意?
一、客戶產(chǎn)生異議主要根源來(lái)自四個(gè)方面原因
1.客戶方面原因
2.產(chǎn)品方面原因
3.銷售人員原因
4.企業(yè)方面原因
二、先處理心情,再處理事情的處理異議原則
三、有效處理客戶異議的十個(gè)方法
四、練就火眼金睛——辨別真假價(jià)格異議
五、銷售人員注意不要輕易掉入“價(jià)格陷阱”
六、你要讓價(jià)格異議中的讓步是對(duì)等起來(lái)
七、針對(duì)價(jià)格異議處理九個(gè)小花招
八、提高處理異議的巧實(shí)力
現(xiàn)場(chǎng)演練:銷售異議處理話術(shù)訓(xùn)練
銷售工具:異議處理流程

第六講、顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖第六站——大膽成交主動(dòng)成交勇奪單
攻略方向:為什么簽單的時(shí)機(jī)總把握不好?為什么時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟了,可是客戶還猶豫簽單?如何調(diào)動(dòng)客戶的購(gòu)買(mǎi)情緒,從理性購(gòu)買(mǎi)到感性決定?
一、臨門(mén)一腳你要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠、快——成交基本策略
二、瞬間捕捉客戶的成交意圖——發(fā)出成交信號(hào)
1、語(yǔ)言信號(hào)
2、表情信號(hào)
3、動(dòng)作信號(hào)
三、成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四不要”
四、常用八大成交方法助力成交
五、調(diào)動(dòng)客戶的購(gòu)買(mǎi)情緒——一劍封喉秘籍
六、成交后必須做的三個(gè)銷售動(dòng)作
七、客戶轉(zhuǎn)介紹成本低效果好——趁熱打鐵遍撒網(wǎng)擴(kuò)大朋友圈
1. 成交后要求客戶轉(zhuǎn)介紹
2. 讓客戶轉(zhuǎn)介紹的前提
3. 轉(zhuǎn)介紹的注意要點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:成交動(dòng)作訓(xùn)練

結(jié)束篇:銷售人員的自身修煉——做一名優(yōu)秀的營(yíng)銷專家
攻略方向:銷售人員的職業(yè)化要求越來(lái)也高,江湖型,野路子的銷售模式,越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)!皢(wèn)渠哪得清如許,唯有源頭活水來(lái)“,銷售人員要不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)自己,才能生機(jī)勃勃,充滿激情。
一、 成功銷售人員應(yīng)掌握的知識(shí)——談笑間障礙灰飛煙滅
二 、職業(yè)化銷售人員的四大關(guān)鍵——銷售心態(tài)比任何技巧都重要
三、 銷售人員永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)——茶能醉我何必酒,書(shū)能香我勿需花
四、 銷售人的自我發(fā)展定位——做解決問(wèn)題的終極者


培訓(xùn)成果:培訓(xùn)教學(xué)及行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合,導(dǎo)出學(xué)習(xí)成果
《銷售人員百問(wèn)百答》
《產(chǎn)品360度賣(mài)點(diǎn)大全》



















講師簡(jiǎn)介

  張魯寧 老師
張魯寧老師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
18年世界500強(qiáng)大型工程機(jī)械跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);歷任銷售代表、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職,有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)、銷售管理經(jīng)驗(yàn)和銷售輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
在銷售職業(yè)生涯中,作為銷售精英,完成銷售項(xiàng)目上百個(gè),主導(dǎo)幾十個(gè)的大型項(xiàng)目的售前和銷售工作、曾攻克多個(gè)被公司放棄的大客戶,為公司創(chuàng)造巨大收益;
在銷售管理中為了提升銷售人員的銷售技能,開(kāi)發(fā)出一套銷售人員成長(zhǎng)方案,使得公司的銷售人員快速成長(zhǎng),縮短人員成長(zhǎng)周期,節(jié)省公司培養(yǎng)成本;
10年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有效結(jié)合多種訓(xùn)練方式,注重實(shí)戰(zhàn)演練,把案例與實(shí)戰(zhàn)巧妙融合,
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷售主講講師,中國(guó)工信部評(píng)選2010-2011年度百?gòu)?qiáng)講師,
獲得2014年由中國(guó)人力資源部,中國(guó)培訓(xùn)雜志社主辦 “我是好講師”全國(guó)大賽的最高榮譽(yù)TOP30強(qiáng)。

【授課特色】
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,能給企業(yè)帶來(lái)有效的解決方案;
實(shí)踐案例深刻,能幫助學(xué)員在案例中掌握知識(shí);
學(xué)習(xí)氛圍輕松,讓學(xué)員在快樂(lè)狀態(tài)下提升技能;
敢用效果說(shuō)話,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。

【培訓(xùn)風(fēng)格】
培訓(xùn)風(fēng)格睿智、幽默、寓教于理、深入淺出;對(duì)工業(yè)品企業(yè)的銷售遇到的問(wèn)題有非常深的領(lǐng)悟,能夠一語(yǔ)中的,內(nèi)容活潑,啟發(fā)性強(qiáng),讓學(xué)員人員聽(tīng)得懂、記得住、學(xué)得會(huì)、最終改變營(yíng)銷行為,深受學(xué)員喜歡。
【授課經(jīng)歷】
工程機(jī)械:斗山工程機(jī)械(10期)、斗山機(jī)床、斗山裝載機(jī)、雷沃工程機(jī)械(8期)、三一工程機(jī)械、河北廈工機(jī)械、、合肥湘元(三一)、河南泰鑫機(jī)械、百瑞機(jī)械、永弘機(jī)械(斗山)、英格索蘭山貓、斗山叉車(chē)(30期)、天力叉車(chē)、龍工叉車(chē)、西林叉車(chē)、山推叉車(chē)、科朗叉車(chē)、合力叉車(chē)

機(jī)械制造:濰柴動(dòng)力、恒天動(dòng)力、雷沃發(fā)動(dòng)機(jī)、中車(chē)集團(tuán)、SKF、華隆機(jī)械、強(qiáng)信機(jī)械、史比諾物流設(shè)備、艾迪精密、普?qǐng)乙簤、青島福田博寧自動(dòng)門(mén)、華建鋼板倉(cāng)、一然鍋爐、鑫亞集團(tuán)、海普制蓋、蓬泰集團(tuán)、夏凱晨電器集團(tuán)、平高電氣、華通電氣、安科瑞電氣、登祿電氣、上海華東電器、天舒電器、易特斯、騰達(dá)不銹鋼

汽車(chē)農(nóng)機(jī):福田戴姆勒(50期)、福田時(shí)代汽車(chē)(共20期)、、一汽解放、陜汽重卡、濟(jì)南重汽、揚(yáng)州亞星客車(chē)、金龍汽車(chē)、舒馳汽車(chē)、桂林大宇客車(chē)、現(xiàn)代摩比斯汽車(chē)零部件、三角輪胎、玲瓏輪胎、福田五星農(nóng)用車(chē)、雷沃阿波斯農(nóng)機(jī)(10期)、LS農(nóng)機(jī)、五征農(nóng)用車(chē)、約翰迪爾、時(shí)風(fēng)集團(tuán)

建材化工:華峰化工(10期)、萬(wàn)華化工、德邦科技、泰盛精細(xì)化工、榮昌制藥、東明石化、匯豐石化、京博石化、華科化工冀東水泥、山水水泥、萬(wàn)華建材、順達(dá)聚氨酯、河南匯金集團(tuán)、漢昌實(shí)業(yè)

金融保險(xiǎn)類:中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、太平洋財(cái)險(xiǎn)、

其他:艾曼凱生物、邁格碼軟件、瑪努爾核電、青島港、森達(dá)美港、大連港、勝利油田、513航空、中國(guó)空間技術(shù)研究院、中航集團(tuán)、習(xí)遠(yuǎn)咨詢、京魯漁業(yè)、樂(lè)天家居、遠(yuǎn)傳廣告、南京盛唐、重慶玄宇、山東高速、益海糧油、民和牧業(yè)、山東鋁業(yè)、華能電纜、寶世達(dá)集團(tuán)、哈爾濱東聯(lián)、鄒平廣電等眾多知名企業(yè)近1000家。
【主講課程】
《大客戶開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷策略地圖》
《顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖》
《高效打造營(yíng)銷鐵軍地圖》
《經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)管理地圖》
《服務(wù)智勝——工業(yè)品大客戶的服務(wù)技巧》
《銷售精英公眾表達(dá)與呈現(xiàn)技巧》
《工業(yè)品銷售有”禮“走遍天下》


課程對(duì)象

銷售人員、銷售經(jīng)理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員


   注


課程名稱:顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)