中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2024年6月20–21日北京 2024年5月23–24日
北京 2024年4月22–23日

課程費(fèi)用:3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)是培訓(xùn)師的一項(xiàng)重要技能,尤其是有一定試講、實(shí)講經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師,面臨的一個(gè)重要課題就是全面提升編、導(dǎo)、演的能力,使自己成為一個(gè)有強(qiáng)大開發(fā)能力和創(chuàng)新能力的專業(yè)培訓(xùn)人士。那么,如何迅速提高課程設(shè)計(jì)能力呢?那就要掌握科學(xué)的設(shè)計(jì)方法。本課程通過系統(tǒng)總結(jié)課程設(shè)計(jì)的規(guī)律和方法,把課程設(shè)計(jì)的過程總結(jié)為“ACOMM五步法”,分析培訓(xùn)需求(Analysis)、確定培訓(xùn)目標(biāo)(Objective)、開發(fā)課程內(nèi)容(Content)、設(shè)計(jì)教學(xué)方法(Methods)、撰寫課程資料(Materials),并提供了系列設(shè)計(jì)模板,讓您快速掌握課程設(shè)計(jì)的科學(xué)方法,成為培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的行家里手。



課程詳情

1. 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)概述
• 什么是培訓(xùn)
• 教育與培訓(xùn)的區(qū)別
• 培訓(xùn)的類型
• 培訓(xùn)課程開發(fā)的433理論
• 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和開發(fā)的作用
• 課程設(shè)計(jì)的三個(gè)關(guān)鍵:策略、內(nèi)容、方法
• 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和開發(fā)的五步法:AOCMM模型
2. 分析培訓(xùn)需求
• 培訓(xùn)需求的來源
• 公司的需求、崗位的需求、員工分析
• 變化的要求,HPT的一般模式
• 培訓(xùn)資源分析
• 需求調(diào)查的方法與比較
• 問題導(dǎo)向的培訓(xùn)需求-冰山模型
• 培訓(xùn)需求分析的步驟—方法與工具,因果圖和思維導(dǎo)圖
• 培訓(xùn)需求分析的要點(diǎn):績(jī)效分析與培訓(xùn)效能認(rèn)知
• 課前調(diào)查:分析學(xué)員背景與具體要求
演練:培訓(xùn)需求分析


3. 確定培訓(xùn)目標(biāo)
• 確定培訓(xùn)的題目
• 培訓(xùn)題目的撰寫技巧
• 設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)
• 培訓(xùn)目標(biāo)的作用
• 培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)目的的區(qū)別
• 課程目標(biāo)的級(jí)別
• 課程目標(biāo)的分類
• 目標(biāo)的SMART原則
• 目標(biāo)的基本要素:ABCD
• 用行動(dòng)動(dòng)詞表述課程目標(biāo)
• 課程目標(biāo)的格式與示例
演練:確定課程的目標(biāo)


4. 開發(fā)課程內(nèi)容
• 課程主體開發(fā)三要素
• 內(nèi)容設(shè)計(jì)的原則
• 內(nèi)容設(shè)計(jì)的“三立”工程
• 課程內(nèi)容的選擇標(biāo)準(zhǔn)
• 課程內(nèi)容的選擇步驟
• 素材收集的途徑
• 課程單元涉及的基本內(nèi)容
• 開發(fā)課程大綱
• 確定內(nèi)容主線
• 利用金字塔原理呈現(xiàn)課程主線
• 結(jié)構(gòu)構(gòu)建的MECE原則
• 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的常用方法:流程式與模塊化
演練:設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu),編寫課程大綱


5. 設(shè)計(jì)教學(xué)方法
• 布魯納的教學(xué)四原則
• 戴爾的經(jīng)驗(yàn)之塔
• 科爾伯的學(xué)習(xí)風(fēng)格類型
• 加涅的九大教學(xué)事件
• 全感官學(xué)習(xí)理論、全腦學(xué)習(xí)策略
• 快樂學(xué)習(xí)、十分鐘理論
• 有效調(diào)動(dòng)學(xué)員-培訓(xùn)互動(dòng)
• 各種教學(xué)方法介紹
• ASK各類培訓(xùn)的教學(xué)過程特點(diǎn)
• 課程開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)技巧-解決三個(gè)心理期待
• 課程結(jié)構(gòu)模型:PPS模型
• 培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的五線譜
演練:設(shè)計(jì)課程的五線譜


6. 撰寫課程資料
• 教師手冊(cè)一般構(gòu)成
• 授課PPT的設(shè)計(jì)三原則
• 授課PPT的制作技巧
• 學(xué)員手冊(cè)的主要內(nèi)容
• 輔助材料的準(zhǔn)備
演練:開發(fā)講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)


7. 課程試講優(yōu)化


8. 課程評(píng)估優(yōu)化
• 柯氏四層評(píng)估法


講師簡(jiǎn)介

  張老師 老師
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。


課程對(duì)象

專業(yè)培訓(xùn)師,想做培訓(xùn)師的人員,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,以及企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管理人員,任何想提升培訓(xùn)課程開發(fā)能力的人士。


   注


課程名稱:培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)訓(xùn)練

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

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號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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