中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
辦公技能公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
廈門(mén) 2020年12月16–21日 | 南寧 2020年11月18–23日 |
長(zhǎng)沙 2020年10月22–27日 |
課程費(fèi)用:2800元/人((含:課程、講義、場(chǎng)地、課件等) 食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
2020年07月15日—07月20日(15日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):青島市
2020年08月05日—08月10日(05日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):西安市
2020年08月20日—08月25日(20日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):成都市
2020年09月16日—09月21日(16日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):重慶市
2020年10月22日—10月27日(22日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):長(zhǎng)沙市
各有關(guān)企事業(yè)單位:
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),全國(guó)各族人民在黨中央國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)施策,周密部署,眾志成城,共克時(shí)艱,譜寫(xiě)了一曲曲令全世界矚目的壯麗凱歌。在此期間,各級(jí)各類(lèi)機(jī)關(guān)單位都制發(fā)了大量的公文來(lái)推動(dòng)工作,統(tǒng)觀這些公文,很多是合乎規(guī)范的,但也有相當(dāng)多的不規(guī)范的甚至隨意濫用,直接影響了公文的質(zhì)量和效果,也在社會(huì)上造成了一定程度的混亂。為了進(jìn)一步提高各類(lèi)機(jī)關(guān)單位公文寫(xiě)作與處理的質(zhì)量和水平,改善各企事業(yè)單位辦公室工作及檔案工作的效果,全方位地做好領(lǐng)導(dǎo)的輔助工作,更好地適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)辦公室高級(jí)管理人才的迫切需要。因此決定舉辦“新時(shí)代公文寫(xiě)作與檔案管理暨辦公室綜合管理能力提升與創(chuàng)新”高級(jí)培訓(xùn)班、通過(guò)此次學(xué)習(xí),切實(shí)提升機(jī)關(guān)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的辦文辦會(huì)辦事能力,全方位提升辦公室行政管理工作的認(rèn)知水平,快速掌握提升辦公室行政管理工作的各項(xiàng)能力的方法和技巧,助推辦公室管理工作緊跟時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行變革和工作方式的創(chuàng)新,更好地服務(wù)中心、服務(wù)大局。請(qǐng)各單位積極組織相關(guān)人員參加。
培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)公文寫(xiě)作的基本規(guī)律、技巧、規(guī)范和寫(xiě)作要領(lǐng)
1.公文寫(xiě)作能力的提高與思想政策水平;
2.如何改進(jìn)公文的文風(fēng)及主要策略;
3.中國(guó)古代、現(xiàn)代、當(dāng)代經(jīng)典公文研讀與賞析
4.常用公文文種意見(jiàn)、請(qǐng)示、通知、函等的寫(xiě)作規(guī)范與要領(lǐng);
5.怎樣正確領(lǐng)會(huì)并體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,公文寫(xiě)作的構(gòu)思以及撮要表達(dá)技巧;
6.公文用語(yǔ)的基本規(guī)律特征及運(yùn)用要求,諸如公文小標(biāo)題的擬定,四六句的恰當(dāng)使用,排比修辭以及常用特定句式、公文寫(xiě)作中縮略語(yǔ)的使用以及長(zhǎng)短句、整散句的交替使用等等。
(二)公文處理規(guī)范化處理流程
1.結(jié)合最新《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》,重點(diǎn)講解不同類(lèi)型公文處理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和公文格式運(yùn)用的常見(jiàn)問(wèn)題;
2.公文擬制和公文辦理的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題(公文審核各環(huán)節(jié)要求、原則與重點(diǎn),公文簽發(fā)與會(huì)簽的注意事項(xiàng);公文傳閱、歸檔的要求和程序等)。
(三)如何寫(xiě)好領(lǐng)導(dǎo)講話稿及調(diào)研報(bào)告
1.各類(lèi)會(huì)議的講話稿的要求、寫(xiě)作技巧和范例;
2.如何快速寫(xiě)好突發(fā)事件媒體應(yīng)對(duì)講話稿;
3.怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫(xiě)作能力;
4.調(diào)研報(bào)告的幾種類(lèi)型、寫(xiě)作要求和技巧;
5.調(diào)研活動(dòng)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及其防范;
6.深入分析優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告的寫(xiě)作過(guò)程及成功經(jīng)驗(yàn)。
(四) 文秘部門(mén)督查督辦工作
1. 文秘部門(mén)在督查督辦工作中的定位與職責(zé);、
2. 督辦工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、程序與新公文處理工作條例對(duì)督辦工作的新要求;
3. 文件催辦的藝術(shù)與技巧(如何催領(lǐng)導(dǎo)、催同級(jí)、催下級(jí));
4. 督辦公文的寫(xiě)作:如何寫(xiě)辦結(jié)報(bào)告、督辦通報(bào)。
(五)如何在工作中做到有效的行政溝通與協(xié)調(diào)
1. 構(gòu)建企業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò)—提升部門(mén)管理威信;
(1)建立清晰的管理系統(tǒng)-明確企業(yè)的匯報(bào)關(guān)系
(2)健全正式溝通路線-保證信息的權(quán)威性和嚴(yán)肅性
(3)建立正向的溝通渠道-傳遞公司的文化和管理主張
2. 有效的對(duì)上溝通-獲得領(lǐng)導(dǎo)信任;
(1)學(xué)會(huì)聽(tīng)懂上級(jí)說(shuō)話,不要想當(dāng)然
(2)問(wèn)好問(wèn)題,了解領(lǐng)導(dǎo)的真正需求
(3)有效表達(dá),提高建議的采信率
(4)積極互動(dòng),引導(dǎo)上級(jí)的正確思路
(5)主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),適應(yīng)不同上級(jí)行為風(fēng)格
(6)嚴(yán)格職場(chǎng)操守,不參與辦公室政治
3. 有效的橫向溝通-獲得他人支持。
(1)用好非職務(wù)權(quán)力,增強(qiáng)個(gè)人影響力
(2)分析對(duì)方的利益,啟動(dòng)對(duì)方需求
(3)踩住對(duì)方的動(dòng)力點(diǎn),銷(xiāo)售你的主張
(4)了解并消除對(duì)方顧慮,促使對(duì)方參與
(六)辦公室秘書(shū)與行政工作人員實(shí)用技巧
1. 辦公室危機(jī)處理及應(yīng)對(duì)技巧;
(1)危機(jī)處理的基本原則和要求
(2)沖突管理的有效途徑
(3)如何處理危機(jī)和沖突的關(guān)系
(4)突發(fā)事件信息上報(bào)
2. 時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技技巧;
(1)在時(shí)間管理上的常見(jiàn)問(wèn)題分析
(2)制訂科學(xué)的工作計(jì)劃
(3)合理有效的時(shí)間管理的幾個(gè)步驟
(4)上級(jí)的時(shí)間管理與安排
(5)如何延長(zhǎng)您的工作時(shí)間
(6)上司出差日程管理與工作計(jì)劃
3. 日常商務(wù)活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題;
(1)辦公室電話處理與技巧
(2)辦公室商務(wù)接待禮儀
4. 辦公室保密工作管理實(shí)務(wù);
5. 辦公室行政印章管理實(shí)務(wù)。
(七)現(xiàn)代企業(yè)高效能會(huì)務(wù)組織與管理實(shí)務(wù)
1. 會(huì)議需求與關(guān)鍵要素分析
2.運(yùn)用羅伯特議事規(guī)則提高會(huì)議質(zhì)效十條規(guī)則;
3. 會(huì)議進(jìn)行中的服務(wù)和保障;
4. 會(huì)議突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理;
5. 會(huì)議信息處理;
6. 會(huì)議主持與引導(dǎo)技巧;
7. 會(huì)議結(jié)論引導(dǎo)與總結(jié)技巧;
8. 會(huì)議精神的落實(shí)和督辦。
(八)現(xiàn)代企業(yè)檔案管理操作實(shí)務(wù)
1.信息化時(shí)代辦公室檔案管理工作的改革與創(chuàng)新;
2. 最新《歸檔文件整理規(guī)則》重點(diǎn)解析;
3.辦公室文檔一體化工作的中重點(diǎn)和難點(diǎn);
4. 建立檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)要求和制度;
5.文件的移交與檔案收集流程及重點(diǎn)工作;
6. 檔案的鑒定、保管、檢索和利用
7.對(duì)存檔管理進(jìn)行定期督辦和考核;
8. 最新文檔管理系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用。
講師簡(jiǎn)介
專(zhuān)家 老師
擬請(qǐng)主講專(zhuān)家:
此次培訓(xùn)班將邀請(qǐng)中國(guó)寫(xiě)作學(xué)會(huì)公文寫(xiě)作專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、國(guó)資委辦公廳、中國(guó)人民大學(xué)、上海黨校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家進(jìn)行授課。
課程對(duì)象
各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董 秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事秘書(shū)、文書(shū)、檔案室主任、檔案管理員等有關(guān)工作人員。
備 注
課程名稱(chēng):關(guān)于舉辦“新時(shí)代公文寫(xiě)作與檔案管理暨辦公室綜合管理能力提升與創(chuàng)新”高級(jí)培訓(xùn)班的通知
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):關(guān)于舉辦“新時(shí)代公文寫(xiě)作與檔案管理暨辦公室綜合管理能力提升與創(chuàng)新”高級(jí)培訓(xùn)班的通知 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |