中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2019年11月21–22日 | 上海 2019年5月16–17日 |
課程費(fèi)用：4500元/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
課程背景
2 在當(dāng)今多變和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)欲持續(xù)發(fā)展,必須要在做好成本控制的同時(shí)，保持并不斷提升服務(wù)質(zhì)量
2 物流成本是企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中的重要組成部分。通過(guò)對(duì)物流數(shù)據(jù)分析,明晰成本構(gòu)成,運(yùn)用項(xiàng)目及在日常操作中管控物流成本，已成為各企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)之一
2 與此同時(shí),物流服務(wù)外包也已成大勢(shì),選擇、管理并培養(yǎng)優(yōu)秀可靠的物流供應(yīng)商,建立并發(fā)展長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，也是確保企業(yè)供應(yīng)鏈物流穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)、提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在
培訓(xùn)目標(biāo)
2 多變經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)欲維持持續(xù)的發(fā)展，
必然會(huì)尋求成本結(jié)構(gòu)的變革和突破。
2 企業(yè)物流是傳統(tǒng)的成本結(jié)構(gòu)中的重要部分
物流數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析將幫助企業(yè)發(fā)掘潛能
專業(yè)的精細(xì)化管理以杜絕浪費(fèi)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
2 物流外包給第三方供應(yīng)商已成大勢(shì)
如何培養(yǎng)如臂使指的第三方物流供應(yīng)商
課程詳情
物流成本控制 ：
建立物流規(guī)劃VS供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
明確服務(wù)要求、水平、細(xì)則，及篩選相應(yīng)的物流提供商
分析物流流量，成本結(jié)構(gòu)，歷史數(shù)據(jù)及預(yù)測(cè)
設(shè)定成本控制目標(biāo)，進(jìn)行差異分析及措施改進(jìn)
制定、執(zhí)行項(xiàng)目及流程優(yōu)化以提升成本管控
施行流程標(biāo)準(zhǔn)化和審計(jì)
完善應(yīng)急預(yù)案
尋求系統(tǒng)功能支持
培訓(xùn)從業(yè)人員操作規(guī)范及物流專業(yè)知識(shí)
深層次介入和戰(zhàn)略合作：
物流供應(yīng)商管理：
建立物流供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)
確定供應(yīng)商服務(wù)水平和主要考核指標(biāo)
細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，操作規(guī)范和計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并定期審核
掌握物流供應(yīng)商的公司狀況，人員動(dòng)態(tài)和成本結(jié)構(gòu)
實(shí)行服務(wù)表現(xiàn)定期溝通和改進(jìn)
共享服務(wù)需求及物流市場(chǎng)信息
提供供應(yīng)商培訓(xùn)
引入備選供應(yīng)商
物流供應(yīng)商的其他功能
講師簡(jiǎn)介
王磊 （Jordy Wang） 老師
12年跨地區(qū)供應(yīng)鏈及物流運(yùn)輸從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任職美資零售世界財(cái)富500強(qiáng)公司, 全美第二大進(jìn)口商
高級(jí)物流經(jīng)理，負(fù)責(zé)南中國(guó)和南亞/東南亞區(qū)域訂單管理、拖車、海運(yùn)、空運(yùn)、物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù) (12 個(gè)國(guó)家和地區(qū) / 25個(gè)港口 , 年貨量32,000 TEU)
在團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈和物流網(wǎng)絡(luò)建立、流程優(yōu)化、實(shí)務(wù)操作和跨部門項(xiàng)目管控等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)
教育背景：
大連海事大學(xué)交通運(yùn)輸管理與工程學(xué)院碩士研究生
業(yè)界認(rèn)證：
美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)全球認(rèn)證講師
美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)供應(yīng)鏈證書 - APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP), Sep 2016
美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)物流運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)證書 - APICS Certified in Logistics, Transportation & Distribution (CLTD), May 2017
項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理證書 - PMI Project Management Professional (PMP), Sep 2017
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程對(duì)象
與企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)相關(guān)的管理人員，如物流經(jīng)理，供應(yīng)鏈經(jīng)理
企業(yè)供應(yīng)鏈物流成本方面的負(fù)責(zé)人，如物流采購(gòu)
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和計(jì)劃相關(guān)人員，如S&OP負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理
備 注
課程名稱：第三方物流的管理與成本控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：第三方物流的管理與成本控制 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||