中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2021-09-17 | 深圳 2020-09-18 |
| 深圳 2019-10-18 |
課程費(fèi)用：1800元/人（課程資料、學(xué)習(xí)費(fèi)、茶歇等）
課程特色
課堂講授+案例分析+小組討論+互動(dòng)演練，突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性
課程背景
你知道
——如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料（未能如實(shí)說明）的風(fēng)險(xiǎn)
——試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)是什么
——如何避免未經(jīng)批準(zhǔn)自行加班，并于離職后追討加班費(fèi)
——年終獎(jiǎng)是否應(yīng)計(jì)算入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/經(jīng)濟(jì)賠償金的基數(shù)中
——如何應(yīng)對(duì)工傷員工借故拒絕復(fù)工并不斷休假
——何謂勞動(dòng)者賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件
——如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》、
《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》
——末位淘汰制的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施是什么
——如何規(guī)避法定標(biāo)準(zhǔn)下支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)
——如何做到單方面的調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
——泡病假的應(yīng)對(duì)措施有哪些
——直線部門經(jīng)理擅自口頭解除員工勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)對(duì)策略與措施是什么
以上問題，將由國內(nèi)著名勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家、員工心理健康管理專家、企業(yè)EAP設(shè)計(jì)/咨詢專家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破，為企業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案，以防控企業(yè)面臨的各種勞動(dòng)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1，帶領(lǐng)HR從業(yè)者對(duì)《勞動(dòng)合同法》所涉法律知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行一次完整、全面而深入的梳理
2，幫助HR從業(yè)者熟悉、掌握非法務(wù)人員的勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)要點(diǎn)，并通過大量經(jīng)典案例的分析講解，將相關(guān)知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用于實(shí)際問題的解決之中
3，幫助HR從業(yè)者正確、科學(xué)、充分解讀《勞動(dòng)合同法》條文，并將有關(guān)內(nèi)容拓展至《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《民法通則》等法律領(lǐng)域，使相關(guān)知識(shí)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成內(nèi)在邏輯體系
4，通過學(xué)習(xí)，使HR從業(yè)者能夠掌握必備的勞動(dòng)合同法律法規(guī)知識(shí)要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控技巧，以提高其勞動(dòng)合同綜合管理水平
5，通過學(xué)習(xí)，使HR從業(yè)者能夠在實(shí)際工作中檢討或再造各自企業(yè)中的人力資源管理/員工關(guān)系管理/法務(wù)管理流程，如招聘流程、規(guī)章制度制定流程、員工投訴流程及勞動(dòng)合同解除流程等，以使學(xué)員學(xué)以致用、收益量化
課程詳情
1. 勞動(dòng)者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料（未能如實(shí)說明）的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)
2. 入職體檢的必要性（《職業(yè)病防治法》第三十二條）
3．用人單位不簽訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)
4. 勞動(dòng)者惡意拖延或拒簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)以及如何設(shè)計(jì)《簽訂勞動(dòng)合同通知書》和《終止勞動(dòng)關(guān)系通知書》
5. 用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn)
6. 工作地點(diǎn)可能出現(xiàn)變動(dòng)/搬遷的風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防
7. 勞動(dòng)合同文本中“可以約定事項(xiàng)”的充分利用
（案例一）
第二章 試用期中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.試用期及合同期的約定風(fēng)險(xiǎn)
2. “試用條件”與“錄用條件”/“轉(zhuǎn)正條件”的區(qū)別與聯(lián)系
3. 《入職通知書》與《錄用通知書》的異同及其表述風(fēng)險(xiǎn)（試用期不符合錄用條件與合同期不勝任工作的異同）
4. 試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)
5. 勞動(dòng)者在試用期因不合格被解除勞動(dòng)合同，是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)？
6. 如何撰寫《試用不合格通知書》？
7. 防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施
（案例二）
第三章 工資標(biāo)準(zhǔn)及加班費(fèi)中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 工資總額的概念與構(gòu)成
2. 不屬于工資的范疇
3. 如何設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)以降低加班費(fèi)成本？
4. 加班與值班的區(qū)別
5. 如何認(rèn)定無故拖欠工資？
6.不屬于克扣工資的情況
7. 工資標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)議的舉證責(zé)任
8. 如何避免未經(jīng)批準(zhǔn)自行加班，并于離職后追討加班費(fèi)？
9. 工作/法定節(jié)假日加班，能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)？
（案例三）
第四章 績效獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)支付中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 年終獎(jiǎng)的相關(guān)界定
2. 雙方合同沒有涉及年終獎(jiǎng)問題，但公司規(guī)章制度規(guī)定離職后不支付年終獎(jiǎng)是否有效？
3. 被裁員工能獲取年終獎(jiǎng)和“雙薪”嗎？
4. 把工資的一部分作為獎(jiǎng)金，每個(gè)月扣除，留到年底再發(fā)，這種做法合法嗎
5. 勞動(dòng)合同未約定離職后提成的支付問題，也未以明確的方式約定提成計(jì)算方法，且事后亦未達(dá)成協(xié)議，員工離職時(shí)可否不支付？
6. 雙方約定離職后提成不再支付或減半支付是否有效？
7. 年終獎(jiǎng)是否應(yīng)計(jì)算入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/經(jīng)濟(jì)賠償金的基數(shù)中？
（案例四）
第五章 工傷保險(xiǎn)待遇中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 關(guān)于工傷的界定
2. 不得認(rèn)定工傷的情形
3. 怎樣理解“上下班途中”？
4. 發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用？
5. 停工留薪期的確定
6. 如何應(yīng)對(duì)工傷員工借故拒絕復(fù)工并不斷休假？
7. 員工能否既要求單位支付工傷待遇同時(shí)又要求第三方支付人身傷害賠償？
8. 用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)替代工傷賠償？
9. 如何簽訂工傷事故的私下和解協(xié)議？
10. 未足額繳納社保所產(chǎn)生的工傷保險(xiǎn)待遇差額？
（案例五）
第六章 培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制及違約金中的
法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1．本合同期內(nèi)由甲方出資培訓(xùn)并簽訂協(xié)議的，如合同期滿而服務(wù)期尚未到期的
2．保密、競(jìng)業(yè)限制、競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系——
3．違約金支付（培訓(xùn)服務(wù)期&競(jìng)業(yè)限制）——
4．保密與競(jìng)業(yè)限制實(shí)操——
5．勞動(dòng)者賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件
（案例六）
第七章 處理嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)勞動(dòng)者中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金（2N）更為嚴(yán)重的后果是什么？
2. 確保規(guī)章制度內(nèi)容合法、程序合法——即已通過如下程序：
3. 確保勞動(dòng)者違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)與規(guī)章制度的規(guī)定相符合。
4. 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》、
《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》？
5. 處理違紀(jì)違規(guī)員工的最佳時(shí)段是什么？
6. 出具/不出具“解除/終止勞動(dòng)合同證明”的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)
7. 違紀(jì)違規(guī)員工的薪酬調(diào)整處理策略
（案例七）
第八章 不勝任工作中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 不能勝任工作：不能按要求完成任務(wù)或工作量。
2. 實(shí)操建議
3. 勞動(dòng)者拒絕簽署崗位職責(zé)/績效目標(biāo)/工作量考核結(jié)果，怎么辦？
4. 第42條：下列人員不適用不勝任（40條）和裁員（41條）條款
5. 末位淘汰制的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
（案例八）
第九章 協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 低于法定標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有無法律風(fēng)險(xiǎn)？
2. 如何規(guī)避法定標(biāo)準(zhǔn)下支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)？
3. 近年來，各地協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同案件大幅增加的根本原因是什么？
4. 制造業(yè)存在大量“自離”的員工，“自離”究竟有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？
5. 用人單位如何規(guī)范離職管理以及離職手續(xù)辦理？
（案例九）
第十章 調(diào)崗調(diào)薪中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 雙方協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪的相關(guān)法律規(guī)定
2. 用人單位可以單方調(diào)崗的法律依據(jù)
3. 其他用人單位可以單方調(diào)崗的情形
4. 如何做到單方面的調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)？
5.用人單位調(diào)整勞動(dòng)者薪資的基本程序
6. 如何在勞動(dòng)合同中明確約定調(diào)崗調(diào)薪的條件？
（案例十）
第十一章“泡病假”中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 泡病假的目的
2. 泡病假的表現(xiàn)形式
3. 泡病假的應(yīng)對(duì)措施
（案例十一）
第十二章 問題員工管理中的人力資源管理預(yù)防策略
1. 勞動(dòng)合同變更制度
2. 入職登記表和招工名冊(cè)的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)
3. 如何約定工作崗位/內(nèi)容，以化解可能產(chǎn)生的違約侵權(quán)及帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)？
4. 如何約定工作崗位/內(nèi)容，以便未來調(diào)整崗？
5. 直線部門經(jīng)理擅自口頭解除員工勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)對(duì)策略與措施
6. 離職申請(qǐng)表及離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
（案例十二）
講師簡介
畢春秋 老師
—專注于勞動(dòng)法與心理分析
國內(nèi)著名勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家
著名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家
員工心理健康管理（EAP咨詢）
畢春秋：1968年出生于貴州畢節(jié)市，48歲，常住深圳。畢業(yè)于貴州畢節(jié)學(xué)院外國語系英語專業(yè)、北京大學(xué)政府管理學(xué)院行政管理專業(yè)（管理學(xué)學(xué)士）、北京大學(xué)心理系應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)（理學(xué)碩士），企業(yè)二級(jí)人力資源管理師、國家二級(jí)心理咨詢師，EAP專業(yè)人士，集團(tuán)公司法律顧問，深圳龍崗社區(qū)學(xué)院管理心理學(xué)客座教授，大律師網(wǎng)絡(luò)律師行合伙人，廣東揚(yáng)權(quán)律師事務(wù)所、廣東微眾律師事務(wù)所、廣東君一律師事務(wù)所特聘勞動(dòng)法專家。
1991-1995 臺(tái)資邯泰鞋業(yè)集團(tuán)（12000人） 人力行政專員/主任
1995-1998 云南金不換集團(tuán)（制藥，國企） 人力行政經(jīng)理兼總裁助理
1998-2000 美資宏高電子集團(tuán)（5000余人） 人力資源及行政經(jīng)理
2000-2014 中南集團(tuán)（香港著名企業(yè)，兩萬余人，國內(nèi)十?dāng)?shù)家分公司及子公司，電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路） 集團(tuán)法務(wù)高級(jí)經(jīng)理（總監(jiān)級(jí)）
2014-至今 中南集團(tuán) 集團(tuán)人力資源高級(jí)經(jīng)理（總監(jiān)級(jí)） 高級(jí)培訓(xùn)師
畢春秋老師長期從事人力資源/行政/法務(wù)管理/心理學(xué)應(yīng)用等工作25年，服務(wù)企業(yè)涉及臺(tái)資、港資、美資及國有企業(yè)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理及運(yùn)作，對(duì)企業(yè)各發(fā)展階段及其轉(zhuǎn)型期所面臨的管理癥結(jié)有深刻認(rèn)識(shí)，視野開闊。任職期間，先后擔(dān)任過人力資源高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)公司工會(huì)主席、企業(yè)調(diào)解委員會(huì)主任等職。為廣東君一律師事務(wù)所、廣東揚(yáng)權(quán)律師事務(wù)所、廣東微眾律師事務(wù)所勞動(dòng)法特聘專家，大律師網(wǎng)絡(luò)律師行合伙人；長期致力于員工關(guān)系及企業(yè)法務(wù)管理研究，是國內(nèi)有較大影響力的勞動(dòng)法實(shí)戰(zhàn)型專家。畢春秋老師在任職大型外資企業(yè)集團(tuán)的16年間，處理各種涉及勞資糾紛的案件近500起，涉案金額3000余萬元，企業(yè)實(shí)際支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金280余萬元，勝訴率90%以上。
畢春秋老師在企業(yè)法務(wù)管理中專注于勞動(dòng)合同法的實(shí)踐與研究，尤其擅長如下精品課程的講授：《<勞動(dòng)合同法>精解與經(jīng)典案例分析》、《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與化解實(shí)務(wù)》、《勞動(dòng)合同解除技巧——五階段、三溝通與心理分析技術(shù)》等。此外，作為科班出身、且長期從事員工心理健康管理的畢春秋老師，還擅長于講授如下課程：《心理學(xué)在HR管理中的應(yīng)用》《陽光心態(tài)》《壓力與情緒管理》、《泛90員工管理，如何從“心”開始》、《員工關(guān)系管理中的心理學(xué)技巧運(yùn)用》等。
授課特點(diǎn)
1．有的放矢——針對(duì)企業(yè)在勞動(dòng)用工中所出現(xiàn)的高頻法律風(fēng)險(xiǎn)，或?qū)W員在實(shí)際工作、生活中面臨的心理壓力、情緒障礙等，結(jié)合豐富的現(xiàn)實(shí)案例，將枯燥的法律條款或心理學(xué)理論賦予生動(dòng)活潑的實(shí)際內(nèi)涵，逐一予以詳細(xì)講解，以期學(xué)員能夠抓大放小，避免舍本逐末。
2．注重實(shí)效——針對(duì)學(xué)員的在職特點(diǎn)以及企業(yè)形態(tài)的差異，從點(diǎn)到線，由線及面，立體地展現(xiàn)了勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)緯交集，或?qū)W員自身的心理健康現(xiàn)實(shí)問題，從而不失要點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)地分析講解，確保在理論框架下有效解決差異性的實(shí)際問題。
3．融會(huì)貫通——利用自身在管理學(xué)和心理學(xué)專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，以及20余年法務(wù)及心理學(xué)應(yīng)用方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，縱橫捭闔、剖析人性；解讀法律、貫穿管理；力求授課內(nèi)容的清晰、條理、邏輯、人性化；寓教于樂，教學(xué)相長；令人理解通透、記憶深刻。
服務(wù)客戶
美的集團(tuán)、海亮集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、深圳市源磊科技集團(tuán)、吉陽智云科技、林百朋包裝、惠科股份、深圳詩普琳珠寶、興飛科技、廣東省聯(lián)泰集團(tuán)、深圳市正宏汽車科技、碩諾科技集團(tuán)、深圳市祈飛科技、安普爾科技、深圳市美力高集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、深圳市博家琴行、大凡珠寶、廣田集團(tuán)、生益電子股份有限公司、六洲置業(yè)、深圳市越航物流有限公司、深圳科宏健科技有限公司、東莞富采包裝制品有限公司、德升電子（深圳）有限公司、鶴山雅圖仕印刷有限公司、廈門香江塑化有限公司、東莞市佳倩皮具有限公司、深圳市特發(fā)信息股份有限公司、嶺南園林股份有限公司、東莞光距電子有限公司、比亞迪、中國平安保險(xiǎn)、中外運(yùn)、朗科智能電氣股份集團(tuán)、華茂電子集團(tuán)、深圳森源酒店家具集團(tuán)、廣東建星控股集團(tuán)、邯泰鞋業(yè)集團(tuán)、福永駿達(dá)制造集團(tuán)、香港冠麗玩具集團(tuán)、云南金不換集團(tuán)、東莞市眾茂五金集團(tuán)、郭氏宏高電子塑膠等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
HR從業(yè)者/主管/經(jīng)理；員工關(guān)系管理人員、企業(yè)法務(wù)人員、企業(yè)中/高層管理人員等
備 注
課程名稱：HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控
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公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||