中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
杭州　2019年7月25–26日廣州　2019年5月11–12日
課程費用：3800元/人（培訓(xùn)費用包含資料費、證書費、場地費、講師費、茶點費等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

課程背景
本課程系統(tǒng)講授六西格瑪所需的核心模塊，實施策略和方法。學(xué)員將學(xué)會使用六西格瑪工具實施來持續(xù)地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓(xùn)過程中，結(jié)合真實品質(zhì)改善項目立項和實施來進行，學(xué)員參與現(xiàn)場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導(dǎo)下監(jiān)控整個六西格瑪實施過程，取得實質(zhì)性的改變。
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 顯著改善質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本
Ø 減少過程變異，對過程進行有效控制
Ø 取得顯著的財務(wù)改善結(jié)果
Ø 建立關(guān)注客戶、有數(shù)據(jù)說話、持續(xù)改善的文化
Ø 構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁



課程詳情
一、六西格瑪簡介和理念
1. 理念，策略，歷史，隱藏的工廠
2. 不良質(zhì)量成本，質(zhì)量成本
3. 角色與職責(zé)
二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式
1. 定義階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用
2. D項目選擇
3. 項目定義
4. 項目承認(rèn) -確定項目Y
5. 建立團隊章
6. Minitab幫你克服數(shù)理統(tǒng)計難關(guān)
7. 基礎(chǔ)統(tǒng)計
8. 測量階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用
9. MSA測量系統(tǒng)分析
10. 流程圖
11. CE矩陣
12. DM階段綜合實習(xí)
13. 分析階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用
14. A分析縱覽、數(shù)據(jù)收集分析
15. 多變量分析假設(shè)檢驗、概要
16. T檢驗 、ANOVA分析
17. 卡方檢驗
18. 相關(guān)分析、回歸分析
19. 改進階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用
20. DOE入門、全因子試驗設(shè)計（2K Full Factorial DOE）
21. 田口DOE基礎(chǔ)入門
22. DMAIC 綜合實習(xí) 、投石機Catapult比賽（2KFull Factorial DOE）
23. 控制階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用C、制定實施控制計劃SPC
三、優(yōu)秀六西格瑪案例分享


講師簡介
  葉禮萍 老師
●高級顧問/講師
●TWI-日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證講師
√ CNAT國家注冊咨詢師
√ CRBA國家注冊審核員
√ 國家注冊質(zhì)量工程師
√日產(chǎn)訓(xùn)一線主管TWI-JR、JM、JI、JS資格
√中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實戰(zhàn)導(dǎo)師
√中國品保協(xié)會特聘專家


課程對象
企業(yè)管理和技術(shù)人員、負(fù)責(zé)企業(yè)西格瑪黑帶項目實施的人員、品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、
研發(fā)工程師、工藝工程師、參與產(chǎn)品實現(xiàn)/流程改善的人員。


備    注

課程名稱：6Sigma準(zhǔn)綠帶培訓(xùn)（六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用）

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：6Sigma準(zhǔn)綠帶培訓(xùn)（六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用）       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費