中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2020年10月24–25日廣州　2020年5月9–10日
廣州　2020年3月21–22日
課程費(fèi)用：4000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
中國(guó)企業(yè)基業(yè)常青關(guān)鍵靠什么？從人治走向法治過(guò)程中還需要什么做支撐？企業(yè)與員工有了法律契約后還需要有什么？國(guó)際一流企業(yè)百年不衰的秘訣在哪里？我們的差距在哪里？潘誠(chéng)老師將從一個(gè)資深咨詢專家的角度，結(jié)合多年企業(yè)研究實(shí)踐心得，對(duì)照世界領(lǐng)先企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡，理性反思中國(guó)企業(yè)文化理念的得與失，深入解析本土企業(yè)基因和生態(tài)演變，共同探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的創(chuàng)新之道，深度把握企業(yè)從文化建設(shè)到文化管理的成長(zhǎng)之路，探求企業(yè)文化進(jìn)步的大趨勢(shì)。



課程詳情
一、企業(yè)文化為什么--隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
1現(xiàn)實(shí)之困：中國(guó)企業(yè)的十個(gè)為什么
2回到本原：企業(yè)的核心命題與要素
3環(huán)境變化：變革環(huán)境下的機(jī)遇挑戰(zhàn)
4文化致勝：日本經(jīng)濟(jì)奇跡崛起之謎
5文化覺(jué)醒：美國(guó)金融風(fēng)暴后的反思
6文化重建：中國(guó)模式的缺陷與詬病
7理念突破：后危機(jī)下四大思維轉(zhuǎn)變
二、企業(yè)文化是什么—不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中
1名正言順：企業(yè)文化內(nèi)涵和本質(zhì)
2功能定位：企業(yè)文化角色和價(jià)值
3去偽存真：企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
4核心要素：企業(yè)文化的四層結(jié)構(gòu)
5價(jià)值鏈條：企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)理
6標(biāo)桿學(xué)習(xí)：卓越文化的本質(zhì)特征
三、企業(yè)文化如何建—臨淵慕魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)
1常見(jiàn)問(wèn)題：建設(shè)方法的兩種傾向
2常見(jiàn)問(wèn)題：建設(shè)過(guò)程的三大陷阱
3常見(jiàn)問(wèn)題：建設(shè)理念的三不主義
4系統(tǒng)思考：文化建設(shè)的三大要點(diǎn)
5基本策略：文化建設(shè)的原則方法
6成因分析：文化形成的六大要素
7狀態(tài)評(píng)估：文化類型的四種狀態(tài)
8傳播渠道：文化宣貫的常用渠道
9管理體系：文化管控的六有模式


講師簡(jiǎn)介
  潘老師 老師
潘先生，曾任國(guó)內(nèi)著名央企材料研究主任研究師、香港采買組副組長(zhǎng)、集團(tuán)總部戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人；擔(dān)當(dāng)武漢鋼鐵、凡口鉛鋅礦礦山等4家企業(yè)常年顧問(wèn)；現(xiàn)為國(guó)際知名投行新加坡陽(yáng)光基金獨(dú)立管理人，獨(dú)立咨詢師。
潘先生長(zhǎng)期進(jìn)行大宗商品研究和操作，實(shí)際買賣經(jīng)驗(yàn)16年。期間，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所轄企業(yè)培訓(xùn)采購(gòu)分析員。他涉及研究和操作的商品，包括但不限于鋼材、鋁材、銅、鋅、石油及衍生品，以及有色金屬、能源、農(nóng)產(chǎn)品等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)


備    注

課程名稱：企業(yè)文化建設(shè)——文化管理塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力

 

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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：企業(yè)文化建設(shè)——文化管理塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)