中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
上海 2020年8月17–18日 | 上!2019年8月14–15日 |
課程費(fèi)用:4200元/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),幫助學(xué)員深度理解培訓(xùn)的基本原理和規(guī)律,掌握課程一度與二度開發(fā)與設(shè)計(jì)的技術(shù),并再現(xiàn)場(chǎng)完成教學(xué)大綱設(shè)計(jì),并據(jù)此編寫授課講義。
課程詳情
一、培訓(xùn)的基本原理
1、培訓(xùn)的過程與規(guī)律
案例體驗(yàn):發(fā)現(xiàn)教與學(xué)的規(guī)律
2、培訓(xùn)的內(nèi)容與方法
培訓(xùn)的范疇-知識(shí)、技能、態(tài)度
知識(shí)的結(jié)構(gòu)層次,如何將難懂知識(shí)易懂化
技能的形成過程,如何將難學(xué)技能易學(xué)化
態(tài)度的轉(zhuǎn)變過程,如何將難變態(tài)度易變化
實(shí)戰(zhàn)案例演練
二、培訓(xùn)的基本技術(shù)
1、技術(shù)一:引起動(dòng)機(jī)
技術(shù)要點(diǎn)案例剖析
實(shí)戰(zhàn)命題現(xiàn)場(chǎng) 演練
2、技術(shù)二:起點(diǎn)行為
技術(shù)要點(diǎn)案例剖析
實(shí)戰(zhàn)命題現(xiàn)場(chǎng) 演練
3、技術(shù)三:遷移同化
技術(shù)要點(diǎn)案例剖析
實(shí)戰(zhàn)命題現(xiàn)場(chǎng)演練
4、技術(shù)四:分段練習(xí)
技術(shù)要點(diǎn)案例剖析
實(shí)戰(zhàn)命題現(xiàn)場(chǎng)演練
5、技術(shù)手段應(yīng)用場(chǎng)合指導(dǎo)
三、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧
1、模塊化課程開發(fā)設(shè)計(jì)模型 :一度課程與二度課程
2、講師如何進(jìn)行課程一度開發(fā)
課程一度開發(fā)結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)方法
課程一度開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)演示
3、講師如何進(jìn)行課程二度開發(fā)
課程二度開發(fā)模塊化設(shè)計(jì)方法
模塊一:課程導(dǎo)入設(shè)計(jì)
導(dǎo)入講師:如何將自己融入學(xué)員
導(dǎo)入學(xué)員:如何將學(xué)員導(dǎo)入主題
導(dǎo)入主題:如何導(dǎo)入課程目標(biāo)與大綱
導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)演練:5分鐘命題導(dǎo)入學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練
模塊二:一度課程二度易化設(shè)計(jì)
原因、價(jià)值 、意義易化設(shè)計(jì)
概念、原理、方案易化設(shè)計(jì)
程序、步驟、動(dòng)作易化設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn):一度課程二度易化設(shè)計(jì)解密
模塊三:學(xué)員學(xué)習(xí)活化設(shè)計(jì)
進(jìn)程設(shè)計(jì)
情節(jié)設(shè)計(jì)
空穴設(shè)計(jì)
活動(dòng)設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn):活化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)解秘
模塊四:總結(jié)與結(jié)束設(shè)計(jì)
內(nèi)容歸納與復(fù)習(xí)回顧
意義引伸與行為激發(fā)
感恩與祝福
實(shí)戰(zhàn):結(jié)尾設(shè)計(jì)捷秘
4、課程開發(fā)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)演練
指導(dǎo):課程設(shè)計(jì)思路與方法揭秘
模仿:學(xué)員開發(fā)課程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)研討
演練:命題課程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)與點(diǎn)評(píng)
5、課程教學(xué)大綱與講師講義編寫
模板與案例分析
課程教學(xué)大綱編寫指導(dǎo)
講師講義編寫模板與案例分析
講師簡介
王老師 老師
原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁
原聯(lián)想集團(tuán)(惠陽)電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理
中山大學(xué)、華南理工大學(xué)EDP講師
資歷:
12年世界500強(qiáng)國際化公司企業(yè)文化、人力資源(規(guī)劃、培訓(xùn)、績效、組織與干部梯隊(duì)人才培養(yǎng))管理經(jīng)驗(yàn);10年中外資電子信息行業(yè)制造管理經(jīng)驗(yàn)、4年時(shí)尚行業(yè)服飾品牌供應(yīng)鏈運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)以及長期的企業(yè)培訓(xùn)與項(xiàng)目咨詢經(jīng)歷。
在服裝行業(yè)與電子信息行業(yè)企業(yè)的人力資源管理、供應(yīng)鏈運(yùn)營管理、精益生產(chǎn)管理等方面,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和咨詢、培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)與咨詢客戶:
電子信息行業(yè):聯(lián)想廈門移動(dòng)、深圳TCL多媒體、美的環(huán)境電器、浙江吉利汽車、上海佳通輪胎、創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)、航嘉馳源電氣、萬家樂佛山燃?xì)饩摺不帐⑦\(yùn)環(huán)保設(shè)備、蘇州星恒電源、廣東奧馬電器、佛山百威電子、順德銀河摩托車、深圳雅視科技、深圳寶龍達(dá)信息技術(shù)、深圳旺鑫精密工業(yè)、深圳辰明觸控、深圳快易典電子技術(shù)、深圳旺博科技、深圳興利源電子科技、深圳譽(yù)銘新工業(yè)、深圳奧特迅電力設(shè)備、東莞譽(yù)銘電業(yè)、東莞碩源電子材料、東莞光陣顯示器制品等。
時(shí)尚與服務(wù)行業(yè):上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、三星(上海)財(cái)險(xiǎn)、上海藝浩霖服裝定制、深圳歐康德化妝
其它:廣州日?qǐng)?bào)HR精英俱樂部、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、深圳華聯(lián)工商學(xué)院、廣東匯才
培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目:
培訓(xùn)與咨詢方向:組織績效與干部梯隊(duì)人才培養(yǎng)
咨詢項(xiàng)目:HR規(guī)劃與干部梯隊(duì)人才培養(yǎng)、企業(yè)績效管理體系、企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)訓(xùn)練、認(rèn)證等
培訓(xùn)課程:
HR系列: 《企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行》、《HR規(guī)劃與干部梯隊(duì)人才培養(yǎng)》 、《企業(yè)績效管理體系建設(shè)最佳實(shí)踐》、《VUCA時(shí)代的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《如何開發(fā)并講好一門課》
管理系列:《聯(lián)想管理三要素:建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍》、《中高管精益MTP實(shí)訓(xùn)》、《一線管理者執(zhí)行力提升實(shí)訓(xùn)》、《新任經(jīng)理管理技能實(shí)訓(xùn)》、《DISC與領(lǐng)導(dǎo)力》、《情境管理溝通》、《復(fù)盤與年終述職》、《問題本質(zhì)與系統(tǒng)解決方法》
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程對(duì)象
企業(yè)人力資源管理者、培訓(xùn)專員、內(nèi)訓(xùn)師等
備 注
課程名稱:TTT—課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:TTT—課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |