中國培訓易(m.a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2019年9月20–21日
課程費用：3000元/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
 掌握CQI-19次級供應商管理的流程和各個關鍵要素;
 掌握如何結合企業(yè)現有的運營目標戰(zhàn)略和流程有效實施次級供應商的管理并理解相關差異;
 有效傳遞CQI-19對次級供應商的“必須“要求和“應該“要求;
 掌握各級供應商管理的流程;
 學會有效評估、篩選、開發(fā)供應商并控制供應商潛在風險;



課程詳情
課程定位：
該課程根據美國AIAG發(fā)布的次級供應商管理手冊（CQI-19）的要求，系統掌握次級供應商的系統管理方法和有效降低供應鏈風險的手段，內容包括供應商的資歷確認、供應商能力預評估、供應商選擇、供應商開發(fā)、現場有效問題的解決。本課程按照IATF16949/APQP的要求并結合大量的汽車行業(yè)整車廠對供應鏈的特殊要求，從流程和工具的方法系統的展開如何有效管理供應商并有效控制風險，提高及時交付率并降低成本。


預備知識：
理解基本的質量管理和采購知識和TS16949標準的要求。


課程大綱：
第一天上午
5.1 顧問師及課程簡介
5.2 AIAG/CQI-19 背景
2018年汽車行業(yè)營收狀況分析
實施CQI-19的收益
實施CQI-19的時機分析。
供應商風險評估程序
供應鏈風險管理
小組練習 1: 供應商風險評估清單及其應用
5.2 CQI-19 關鍵術語簡介（C-TPAT, DFMEA, EDI, Escalation, FEA, FIFO, HALT, IMDS, MOG-LE, PTC）
5.3 CQI-19 流程
供應商管理流程
供應商資歷要求
供應商選擇
供應商績效監(jiān)控
供應商開發(fā)
汽車行業(yè)產新產品開發(fā)流程APQP簡介
次級供應商的要求
ISO9001 標準要求
小組練習 2: 供應商管理流程對比練習
第一天下午
5.4供應商預篩選階段
定義零件要求
供應商預篩選資歷
開發(fā)競標清單（"Bid List"）
供應商評估
采購信息
審核階段
小組練習 3: 供應商資歷條件及其評估
5.5 供應商選擇階段
評估供應商技術能力
確定供應商
小組練習 4: 供應商選擇烏龜圖
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第二天上午
5.6 APQP/PPAP 和供應商管理關聯階段
供應商APQP起始階段
PPAP完成 / 驗證能力
實施生產控制計劃
5.7 供應商績效監(jiān)測、開發(fā)和/或升級
供應商績效能力監(jiān)測
供應商開發(fā)
小組練習 5: 供應商開發(fā)
第二天下午
5.8 AIAG MMOG-LE 要求
MMOG/LE 解決交付的問題
IATF16949 解決質量的問題
MMOG/LE包含的領域
物料計劃和物流模式
評分/ 權重
戰(zhàn)略和改進
生產組織
能力和生產計劃
客戶接口
生產和產品控制
供應商接口
小組練習 6: MMOG-LE 實施
5.9 AIAG 問題解決法
有效解決問題（EPS）和QC基本手法8D
小組練習 7: 問題分析工具8D實踐
5.10 測試、答疑和問題討論


講師簡介
  仇老師 老師
 金相、力學二級--上海材料研究所
 ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/無損協會
 六西格瑪黑帶---中國質量協會
 中級質量工程師---中國社會保障部
主要經歷：
1. 1993-1997：機械制造，工學學士（淮海工學院）；
2. 1998-2008：某中外合資集團質量工程師，工藝：加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配；
3. 2008-2011：某丹麥液壓公司、某太臺灣橡膠金屬公司質量經理，工藝：加工、熱處理、橡膠、焊接、裝配、涂裝、風電、壓力容器；
4. 2012-2016：某美資機械制造公司質量總監(jiān)，工藝：鑄造、熱處理、加工、焊接、涂裝，95%產品出口；
5. 2012年至今：兼職顧問師。
擅長領域：
擅長體系：ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT無損檢測體系建立。
擅長工具培訓：SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP；CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質量改善工具；QC七大手法，Minitab 工具。
部分合作客戶：
巧樂機器人、華慶涂裝、富事特液壓、鵬馳五金制品等
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。


課程對象
質量工程師，供應商質量管理工程師、工藝工程師，生產工程師，制造工程師，采購人員以及其他有志于提升供應商管理技能的人員


備    注

課程名稱：CQI—19 次級供應商管理應用培訓

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://m.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：m.a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：CQI—19 次級供應商管理應用培訓       時間地區(qū)：____月____日_____市

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單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費  □2、*現代服務*咨詢服務費  □3、*現代服務*咨詢費  □4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費