中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時間:
上!2019-10-25 | 上海 2019-09-06 |
課程費(fèi)用:1888元/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
本培訓(xùn)幫助互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)人力資源與培訓(xùn)管理者
1、認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)的新特征、新理念和新定位,讓培訓(xùn)方向看得透;
2、理解企業(yè)培訓(xùn)需求發(fā)掘與分析的思路和方法,讓培訓(xùn)價值看得見;
3、掌握企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與資源配置的工具和方法,讓培訓(xùn)目標(biāo)能實現(xiàn)。
課程詳情
一、互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)培訓(xùn)
1、企業(yè)培訓(xùn)的新特征、新理念
2、重塑企業(yè)培訓(xùn)管理者定位與任務(wù)
3、認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)培訓(xùn)生態(tài)系統(tǒng)
二、如何發(fā)掘與分析培訓(xùn)需求
1、培訓(xùn)需求從那里來?
l 公司:戰(zhàn)略變革與文化傳承
l 部門:業(yè)務(wù)增值與績效改進(jìn)
l 團(tuán)隊:崗位勝任與梯隊人才培養(yǎng)
2、培訓(xùn)需求識別與發(fā)掘方法
l 需求與痛點(diǎn)的區(qū)別
l 基于痛點(diǎn)的培訓(xùn)需求挖掘
l 企業(yè)各部門核心培訓(xùn)需求識別方法
3、企業(yè)實戰(zhàn)案例分享
三、如何根據(jù)需求制定培訓(xùn)方案
1、如何制定入職培訓(xùn)方案
2、如何制定干部技能提升培訓(xùn)方案
3、如何制定專業(yè)技能提升培訓(xùn)方案
4、如何制定助力業(yè)務(wù)增值培訓(xùn)方案
5、如何制定文化傳承培訓(xùn)方案
6、企業(yè)實戰(zhàn)案例分享
四、如何制定與實施企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃
1、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃制定方法、模板
2、如何制定年度培訓(xùn)目標(biāo)與任務(wù)
3、如何提升培訓(xùn)部門的專業(yè)能力
4、如何確保培訓(xùn)項目計劃有效執(zhí)行
5、如何讓培訓(xùn)效果看得見
6、企業(yè)實戰(zhàn)案例分享
講師簡介
王老師 老師
原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁
原聯(lián)想集團(tuán)(惠陽)電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理
中山大學(xué)、華南理工大學(xué)EDP講師
資歷:
12年世界500強(qiáng)國際化公司企業(yè)文化、人力資源(規(guī)劃、培訓(xùn)、績效、組織與干部梯隊人才培養(yǎng))管理經(jīng)驗;10年中外資電子信息行業(yè)制造管理經(jīng)驗、4年時尚行業(yè)服飾品牌供應(yīng)鏈運(yùn)營管理經(jīng)驗以及長期的企業(yè)培訓(xùn)與項目咨詢經(jīng)歷。
在服裝行業(yè)與電子信息行業(yè)企業(yè)的人力資源管理、供應(yīng)鏈運(yùn)營管理、精益生產(chǎn)管理等方面,有豐富的實踐經(jīng)驗和咨詢、培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗。
培訓(xùn)與咨詢客戶:
電子信息行業(yè):聯(lián)想廈門移動、深圳TCL多媒體、美的環(huán)境電器、浙江吉利汽車、上海佳通輪胎、創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)、航嘉馳源電氣、萬家樂佛山燃?xì)饩摺不帐⑦\(yùn)環(huán)保設(shè)備、蘇州星恒電源、廣東奧馬電器、佛山百威電子、順德銀河摩托車、深圳雅視科技、深圳寶龍達(dá)信息技術(shù)、深圳旺鑫精密工業(yè)、深圳辰明觸控、深圳快易典電子技術(shù)、深圳旺博科技、深圳興利源電子科技、深圳譽(yù)銘新工業(yè)、深圳奧特迅電力設(shè)備、東莞譽(yù)銘電業(yè)、東莞碩源電子材料、東莞光陣顯示器制品等。
時尚與服務(wù)行業(yè):上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、三星(上海)財險、上海藝浩霖服裝定制、深圳歐康德化妝
其它:廣州日報HR精英俱樂部、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、深圳華聯(lián)工商學(xué)院、廣東匯才
培訓(xùn)與咨詢項目:
培訓(xùn)與咨詢方向:組織績效與干部梯隊人才培養(yǎng)
咨詢項目:HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)、企業(yè)績效管理體系、企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)設(shè)計與呈現(xiàn)訓(xùn)練、認(rèn)證等
培訓(xùn)課程:
HR系列: 《企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行》、《HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)》 、《企業(yè)績效管理體系建設(shè)最佳實踐》、《VUCA時代的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《如何開發(fā)并講好一門課》
管理系列:《聯(lián)想管理三要素:建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍》、《中高管精益MTP實訓(xùn)》、《一線管理者執(zhí)行力提升實訓(xùn)》、《新任經(jīng)理管理技能實訓(xùn)》、《DISC與領(lǐng)導(dǎo)力》、《情境管理溝通》、《復(fù)盤與年終述職》、《問題本質(zhì)與系統(tǒng)解決方法》
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程對象
企業(yè)人力資源與培訓(xùn)管理干部、培訓(xùn)項目經(jīng)理、培訓(xùn)專業(yè)人員等
備 注
課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)規(guī)劃制定
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)規(guī)劃制定 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |