中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
北京 2019年8月21–22日 | 深圳 2019年5月29–30日 |
課程費(fèi)用:4380元/人((含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)目標(biāo):
1)分析項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)管理特點(diǎn),改善項(xiàng)目管理(Project)與生產(chǎn)管理(Operation)的接口;
2)分析三種計(jì)劃(項(xiàng)目計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場排程)之間的協(xié)作關(guān)系,提高計(jì)劃體系的協(xié)調(diào)性;
3)提高項(xiàng)目制造的精益生產(chǎn)水平,改善醒目制造的運(yùn)營效率。
課程詳情
課程背景:
銷售主管埋怨道:“為什么還不能交貨?客戶已經(jīng)在我們廠里蹲點(diǎn)催貨一個(gè)星期了!”
“另外, 客戶昨天又提出要更改幾個(gè)參數(shù),請各部門盡快反饋!“
計(jì)劃部主管很委屈:“我們公司不是生產(chǎn)汽車和手機(jī)等標(biāo)準(zhǔn)化、大批量產(chǎn)品,而是項(xiàng)目型產(chǎn)品 —— 流程復(fù)雜多變、周期長、工藝和采購時(shí)間比較難預(yù)估;特別是需要協(xié)調(diào)前期的項(xiàng)目管理和技術(shù)準(zhǔn)備,生產(chǎn)管理和計(jì)劃平衡的難度很大!”
項(xiàng)目部主管說:“項(xiàng)目管理本來就是高難度、高風(fēng)險(xiǎn)性的工作,各種資源平衡難度那么大! 項(xiàng)目怎么可能不變化呢?!”
課程大綱:
第一部分: 項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)管理
1.1“項(xiàng)目型產(chǎn)品”與“項(xiàng)目制造”
1.2 項(xiàng)目(Project)管理策略分析
1.3 生產(chǎn)(Operation)管理策略分析
1.4 項(xiàng)目制造的理念
1.5 項(xiàng)目制造團(tuán)隊(duì)的管理
第二部分: 項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃管理
2.0 三種計(jì)劃的統(tǒng)籌
— 項(xiàng)目計(jì)劃
生產(chǎn)計(jì)劃
現(xiàn)場排程
2.1 里程碑(節(jié)點(diǎn))要求
2.2 網(wǎng)絡(luò)圖與甘特圖
2.3 月度生產(chǎn)計(jì)劃管理
-- (多)項(xiàng)目計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接
-- 生產(chǎn)能力計(jì)劃平衡
-- 物料計(jì)劃平衡
2.4周/日計(jì)劃管理
-- 訂單優(yōu)先級&周/日生產(chǎn)排程
-- 急單、插單的處理
-- 進(jìn)度跟蹤與在制品
第三部分: 項(xiàng)目型制造的精益生產(chǎn)管理
3.1 從精益價(jià)值流的角度分析項(xiàng)目制造
-- 生產(chǎn)流+信息流+技術(shù)流
-- 項(xiàng)目制造中的浪費(fèi)
-- 技術(shù)準(zhǔn)備的價(jià)值流優(yōu)化
-- 合同與技術(shù)變更的應(yīng)對
3.2 “一個(gè)流”與“拉動(dòng)”在項(xiàng)目制造中的獨(dú)特應(yīng)用
3.3 項(xiàng)目辦公室與車間的5S與目視化
3.4項(xiàng)目制造效率的改善
-- 柔性化與標(biāo)準(zhǔn)化
-- 節(jié)拍平衡
-- 車間布局
-- 車間物流與搬運(yùn)
-- 快速準(zhǔn)備與工裝優(yōu)化
-- 多技能開發(fā)
-- 質(zhì)量管控:第一次做對!
結(jié)束部分: 總結(jié)與回顧
講師簡介
王輝 老師
講師介紹:
王輝老師:
教育及資格認(rèn)證
計(jì)劃物流與供應(yīng)鏈管理高級培訓(xùn)師、高級咨詢師;
管理與工程碩士;
項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP);
ISO9000審核師
講師經(jīng)歷及專長:
王老師曾任東風(fēng)雪鐵龍汽車系統(tǒng)改善項(xiàng)目經(jīng)理,思博亞洲ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理,某美資公司精益生產(chǎn)推行經(jīng)理等職務(wù),并在多家著名跨國企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、成本與價(jià)值工程、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運(yùn)作方式,積累了豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),并多次獲得多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng),王老師經(jīng)歷了能源、機(jī)械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業(yè),擁有豐富的行業(yè)背景。
王老師結(jié)合自身深厚的理論知識,精心設(shè)計(jì)課程,擅長的課程有:柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理、工廠成本控制與價(jià)值分析、精益生產(chǎn)、敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理、制造業(yè)的項(xiàng)目管理等精品課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
王老師在制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),授課思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語言
對課程內(nèi)容進(jìn)行詮釋,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理,案例豐富,實(shí)踐性強(qiáng),其中講授部分占50%;案例分析、模擬演練、仿真練習(xí)、 互動(dòng)Q&A等占50%,幫助學(xué)員同步塑造學(xué)習(xí)與工作模版,使得培訓(xùn)成果“看得見”,深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致贊譽(yù)。
王老師培訓(xùn)過的客戶,涉及到各行各業(yè),其中有:西門子(歐司朗、威迪歐)、美的電飯煲、天
津久益環(huán)球、一汽大眾汽車、GE(醫(yī)療系統(tǒng))、中紡糧油、中山華帝、伊利集團(tuán)、東風(fēng)-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、沈陽鷹革沃特華汽車皮革、諾華醫(yī)藥、飛利浦(照明、照明電子、移動(dòng)顯示)、龍大食品、BP潤滑油、杭州萬向、天津津亞電子、中鈔防偽科技、南京奧托立夫汽車安全系統(tǒng)、實(shí)用動(dòng)力、貝爾-阿爾卡特(上海)、博世Bosch、偉世通Visteon、日立(電梯)、施耐德(工控)、朗訊科技、羅地亞化學(xué)、庫柏Cooper電氣、百威啤酒、阿迪達(dá)斯、邦迪管路系統(tǒng)、德國采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)(上海)、永裕醫(yī)藥、林德叉車、上海電氣、上汽集團(tuán)、中海油、東風(fēng)汽車、上海李爾汽車系統(tǒng)、奧的斯Otis電梯、富士達(dá)電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、慕貝爾汽車配件、華微半導(dǎo)體、諾日士電子設(shè)備、上海電氣電站設(shè)備、富國皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、常德卷煙、紅塔仁恒、中新藥業(yè)達(dá)仁堂/樂仁堂、中遠(yuǎn)COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亞太電氣、海南元?jiǎng)?chuàng)、天馬電子、方正科技、國人通信、邁瑞醫(yī)療電子、恒安集團(tuán)、格蘭仕空調(diào)、中興電子等多家知名企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營主管。
備 注
課程名稱:項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |