誰來參加？
• 希望了解并在企業(yè)內(nèi)部實施和應用360°評估的HR
• 有志于為企業(yè)提供360°評估建議或服務的顧問

有何收獲？
• 了解360°評估的特點和優(yōu)劣勢
• 理解360°評估在企業(yè)中使用的要點和價值
• 掌握360°評估的實施流程，能夠在企業(yè)中實施和應用360°評估
• 掌握360°評估報告的解讀技巧，并能依據(jù)360°評估的結果為企業(yè)人才管理提供參考

為何參加？
360°評估作為人才測評的一種工具，在企業(yè)中的應用非常廣泛，但是由于對其理解的不夠深入、操作不得當，會導致項目實施過程中產(chǎn)生一系列的問題。本次課程旨在幫助想在企業(yè)端實施360°評估的人士了解它的原理，用合理的流程使用這一評估工具進行測評，并且能夠理解和解讀360°評估的報告，制定個人發(fā)展計劃。

課程時長
• 2天 （約12小時）面授課程
• 課后2周內(nèi)：在線考試

課程大綱

課前：
ü 完成課前調(diào)研問卷

第一天

第一模塊：了解360°評估
ü 360°評估的概念
ü 360°評估的起源與發(fā)展
【討論】：360°評估可以在哪些場景下應用？
ü 360°評估的目的與價值
ü 360°評估的優(yōu)點與局限
ü 360°評估的使用原則
【小活動】：為360°評估設計廣告詞

第二模塊：實施360°評估
【小活動】：模擬評估
ü 項目啟動
- 澄清項目情況
- 確定項目計劃
- 項目啟動發(fā)布
ü 項目準備
- 確定評估關系
- 確定評估問卷
【練習】辨析修改問卷題目中存在的問題
ü 評估實施
- 評估發(fā)布
- 評估進程監(jiān)測
ü 結果呈現(xiàn)
【案例分析】：分析360°評估項目實施中存在的問題

第二天

第三模塊：應用360°評估
ü 個人層面
- 詳細解釋個人報告每一部分的內(nèi)容
- 如何制定個人發(fā)展計劃
- 個人報告的解讀
【練習】：一對一解讀演練
ü 團體層面
- 詳細解釋團體報告每一部分的內(nèi)容
【練習】：數(shù)據(jù)分析練習
- 團隊報告的分類

第四模塊：提問與總結
ü 對課程提問
ü 總結課程
ü 工具包的應用指導

課后
ü 參與在線考試評估
ü 通過在線考試后，獲得由認證證書