中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2019年9月6–7日

課程費(fèi)用:4200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、理解創(chuàng)新思維的7種來源;
2、理解創(chuàng)新思維的6種方法;
3、運(yùn)用知識學(xué)會在團(tuán)隊(duì)中形成創(chuàng)新的機(jī)制;
4、運(yùn)用創(chuàng)新工具,提升企業(yè)的管理效益。



課程詳情

課程特色
1、課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、接地氣,以結(jié)果導(dǎo)向解決學(xué)員問題;
2、通過大量的企業(yè)實(shí)際的案例、演練幫助學(xué)員訓(xùn)練創(chuàng)新思維;
3、兩天培訓(xùn)內(nèi)完成5大議題,7個(gè)案例分析題的內(nèi)容講解。

課程大綱

一、創(chuàng)新思維和邏輯思維的區(qū)別—了解概念 層層遞進(jìn)
1、邏輯的概念
«愛因斯坦的幽默:該死的煤灰
2、創(chuàng)新思維的概念
«創(chuàng)新思維的來源

二、創(chuàng)新思維的7種來源—懂得來源,找到關(guān)鍵點(diǎn)
1、來源第一點(diǎn):重視偶然事件
(1)集裝箱的發(fā)明
(2)X射線的發(fā)明
2、來源第二點(diǎn):不協(xié)調(diào)
(1)客觀現(xiàn)實(shí)主義和主管想象之間的差距
(2)每一個(gè)“不協(xié)調(diào)”都是改善的機(jī)會,都是創(chuàng)新的來源,可以通過改變來創(chuàng)造價(jià)值;
(3)找到“有效點(diǎn)”,予以突破,引發(fā)連鎖反應(yīng)
3、來源第三點(diǎn):流程改善的需要
(1)程序中的不協(xié)調(diào)
(2)人口統(tǒng)計(jì)
(3)項(xiàng)目研究
(4)過程改善型創(chuàng)新獲得成功的五個(gè)基本因素
(5)一個(gè)不受外界影響的程序
(6)一個(gè)“薄弱”或“欠缺”的環(huán)節(jié)
(7)一個(gè)清晰明確的目標(biāo)
(8)解決方案可以清晰界定
(9)大眾有共識,接受度高
4、來源第四點(diǎn):產(chǎn)業(yè)和市場的重構(gòu)
(1)關(guān)注市場的重要性
(2)百吉福的例子
5、來源第五點(diǎn):人口和年齡的變化
(1)為什么人口的變化很重要
(2)舉例:中國的人口處于快速變化的階段,推導(dǎo)出對我們業(yè)務(wù)的影響
對于企業(yè)來說年齡重心的變化也是一個(gè)需要分析的機(jī)遇,90后
6、來源第六點(diǎn):看法變了
(1)看法變化的原因
(2)舉例:對于結(jié)婚的看法?
7、來源第七點(diǎn):基于新知識的創(chuàng)新
(1)新知識的重要性
(2)人工智能的發(fā)展

三、創(chuàng)新思維的訓(xùn)練方法—找到方法 投入訓(xùn)練
1、創(chuàng)新思維的幾個(gè)基本要求
(1)打破現(xiàn)有觀念
(2)挑戰(zhàn)不可能
(3)重視偶然事件
(4)不需要每一步都正確
2、創(chuàng)新思維的6種方法
(1)挑戰(zhàn)不可能
«案例:如何讓別人免費(fèi)為你輸入?
(2)概念匹配
«案例:他該如何租到房子?
(3)轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)
«案例:他該如何租到房子?
(4)類比創(chuàng)新
«案例:該如何設(shè)計(jì)這個(gè)冰箱?
(5)組合思維
«案例:該如何寫促銷方案?
(6)轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)
«案例:如何處理環(huán)保問題?

四、企業(yè)管理中的創(chuàng)新應(yīng)用—應(yīng)用場景 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
1、企業(yè)管理中的創(chuàng)新的意義
2、企業(yè)管理創(chuàng)新的點(diǎn)
(1)觀念/戰(zhàn)略/管理/制度/問題解決創(chuàng)新
3、演練和共創(chuàng)
(1)90后管理的難題演練
(2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何創(chuàng)新?


講師簡介

  張書豪 老師
原賽科斯中國區(qū)人力資源總監(jiān)
    
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
20年管理工作經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)先后供職于國企、民企、跨國公司,如美國都樂、法國百吉福、美資納斯達(dá)克上市公司等,擔(dān)任過大中華區(qū)人力資源總監(jiān)、總裁助理、物流總監(jiān)等高管要職,對不同類型的企業(yè)管理模式有深刻的認(rèn)識;行業(yè)涵蓋制造、快消、大型外包服務(wù)等。

授課經(jīng)驗(yàn)與影響力
9年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),2008年開始受邀分享管理經(jīng)驗(yàn)和心得,至今授課超過500天。

授課特點(diǎn)
課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、接地氣、以解決問題為導(dǎo)向,內(nèi)容設(shè)計(jì)邏輯感強(qiáng),工具、方法貫穿課程,培訓(xùn)課堂演練多,互動多,幽默,氛圍融洽。

主講課程
創(chuàng)新思維、金字塔思維在商務(wù)溝通中的應(yīng)用。

服務(wù)客戶
上汽集團(tuán)、大眾汽車、馬自達(dá)中國、國泰人壽、平安保險(xiǎn)、中科院、維他(光明)、無印良品、三菱電梯、智聯(lián)招聘、前程無憂、趕集網(wǎng)……


課程對象

中高層管理者、骨干人員。


   注


課程名稱:創(chuàng)新思維訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:創(chuàng)新思維訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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