中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2019年7月12–13日 |
課程費(fèi)用：7800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
ü 掌握產(chǎn)品成功上市的核心流程，讓產(chǎn)品以最合理的方式抵達(dá)消費(fèi)者
ü 掌握塑造高端品牌的品牌策略
ü 掌握體系化作戰(zhàn)方式，構(gòu)建marketing整體的組織能力
課程詳情
1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過(guò)程
2、品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與打法升級(jí)
二：營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和案例：華為手機(jī)P系列發(fā)展歷程與營(yíng)銷(xiāo)路徑
1、 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的體系化運(yùn)作
2、從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到品牌營(yíng)銷(xiāo)的路徑探索
三：國(guó)際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略
1. 營(yíng)銷(xiāo)組織如何成為鐵三角的核心作戰(zhàn)部隊(duì):組織定位
2. 營(yíng)銷(xiāo)組織如何設(shè)計(jì)：組織定位、組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵職能
3. Marketing部在15-17年經(jīng)歷了兩次重要的組織變革
4. 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人才的深度認(rèn)知
人才標(biāo)簽：多元化、精英化、國(guó)際化
四：構(gòu)建清晰的Marketing業(yè)務(wù)標(biāo)簽和符號(hào)，建立整套Marketing業(yè)務(wù)運(yùn)作體系
1、 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的工作全流程概況
2、 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的體系化流程架構(gòu)
3、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建
五：深度體系化架構(gòu)：讓成功變得可復(fù)制
1、16.0 Retail 流程架構(gòu)L1-L4（一級(jí)流程到四級(jí)流程)-MKT部分
2、GTM（Go To Market ）全流程動(dòng)作和輸出
3、產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)GTM DECK
4、流程和IT 體系建設(shè)
小組演練：
1. 如何規(guī)劃一次成功的Campaign--產(chǎn)品整合營(yíng)銷(xiāo)策略制定
2. 如何一鳴驚人--產(chǎn)品發(fā)布會(huì)材料策劃三部曲
講師簡(jiǎn)介
鮑圣霞、吉慧 老師
鮑圣霞
華為終端原全球營(yíng)銷(xiāo)管理部部長(zhǎng)、10年華為工作經(jīng)驗(yàn)
職業(yè)經(jīng)歷：
10年華為工作經(jīng)驗(yàn)，先后在華為終端擔(dān)任歐洲市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人（2007-2010），全球Marketing市場(chǎng)運(yùn)作和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人（2011-2014）、全球營(yíng)銷(xiāo)管理部部長(zhǎng)（2015-2017），深度參與華為終端品牌ODM向OEM業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，華為品牌高端化全過(guò)程。
同時(shí)主導(dǎo)全球營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)與人才管理，部門(mén)考核評(píng)估，營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算與費(fèi)用管理，營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出考核，管理部門(mén)整體業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和能力提升。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、市場(chǎng)規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)體系運(yùn)作
吉慧
華為終端原旗艦產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、歐洲區(qū)品牌部部長(zhǎng)
職業(yè)經(jīng)歷：
2004 年加入華為公司，在華為工作 14 年期間，歷任 ：
無(wú)線產(chǎn)品解決方案銷(xiāo)售與 Marketing 歐洲地區(qū)品牌部部長(zhǎng)，主管歐洲無(wú)線品牌建設(shè)；
消費(fèi)者業(yè)務(wù)(終端公司)旗艦產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，負(fù)責(zé) P 系列手機(jī)/可穿戴產(chǎn)品GTM(Go-to-Market 產(chǎn)品上市)全球營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理、策略規(guī)劃、資源整合及Campaign 落地；
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
整合營(yíng)銷(xiāo)傳播（IMC）策劃和管理、產(chǎn)品規(guī)劃及上市營(yíng)銷(xiāo)策略和實(shí)施
課程對(duì)象
Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等
備 注
課程名稱(chēng)：向華為學(xué)習(xí)：品牌與營(yíng)銷(xiāo)班——面向消費(fèi)者的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌建設(shè)建設(shè)
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：向華為學(xué)習(xí)：品牌與營(yíng)銷(xiāo)班——面向消費(fèi)者的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌建設(shè)建設(shè) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||