中國培訓易(m.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2019年10月23–24日

課程費用:4980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

第一講:新零售時代黃金旺鋪的新九大KPI攻略
1、銷售目標KPI制定攻略
2、分類額占比KPI攻略
3、滯銷銷售KPI攻略
4、提升連帶率KPI攻略
5、提升客單價KPI攻略
6、提升件單價KPI攻略
7、客戶維護KPI攻略
8、旺鋪坪效KPI攻略
9、員工人效KPI攻略

第二講:銷售服務系統(tǒng)營銷設計
1、銷售流程策劃
2、銷售話術(shù)設計
3、銷售工具設計
4、門店感動營銷設計
5、門店體驗營銷設計
6、爆破促銷的關(guān)鍵點

第三講:新零售時代價值塑造系統(tǒng)
1、功能價值塑造
2、文化品味塑造
3、使用感覺塑造
4、品牌檔次塑造

第四講:團隊培育系統(tǒng)
1、培育輔導流程建設
2、親情化團隊文化與氛圍建設
3、正能量學習氛圍打造
4、輔導教練模式設計
5、主動學習激勵措施
6、過關(guān)驗收方法
7、輔導工具表格的應用
8、讓員工“累并快樂著”的9個具體激勵方法及實際應用的切入點

第五講:員工心態(tài)管理訓練
1、晨會、交接班會、晚班會模式及現(xiàn)場訓練
2、三欣會模式及現(xiàn)場訓練
3、 四新會模式及現(xiàn)場訓練
4、目標啟動大會模式及現(xiàn)場訓練
5、言傳身教(態(tài)度和能力)
6、以人為本(激勵機制)
7、個人目標與團體目標結(jié)合

第六講:原因型魚骨頭制作及改善
1、針對業(yè)績,統(tǒng)計關(guān)鍵KPI數(shù)據(jù)
2、針對問題點,選擇層別方法
3、各層別類別找出所有可能原因
4、問題樹分析法
5、案例沙盤演練分析
6、各種問題原因的解決方法

第七講:賣場商品監(jiān)控
1、注意哪些數(shù)據(jù)?
2、終端店鋪-有效信息
3、賣場信息:暢銷滯銷趨勢分析
4、終端信息: 斷色斷碼調(diào)貨分析
5、終端貨品控制有效工具
6、業(yè)績下降的時的賣場貨品戰(zhàn)略

第八講:執(zhí)行落地系統(tǒng)
1、目標管理與可操作性分解
2、關(guān)鍵節(jié)點工作標準設計與閉環(huán)管理技巧
3、工作進度管理技巧
4、監(jiān)督方法與習慣養(yǎng)成
5、閉環(huán)設計及管理


講師簡介

  謝老師 老師
零售終端店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)專家
美國CMB公司認證標準色彩搭配師
日本COLOR TOP機構(gòu)認證形象咨詢顧問
服裝零售終端營運管理顧問
家紡零售終端管理顧問、陳列顧問
多家品牌終端管理顧問及渠道顧問
曾任:歌力思(女裝品牌)銷售中心培訓部經(jīng)理
曾任:曼妮芬(內(nèi)衣品牌)營銷管理培訓經(jīng)理
曾任:富安娜(家居品牌)歷任銷售綜合部、陳列部、督導部高級經(jīng)理及培訓部總監(jiān)
具有20年從事零售終端的銷售、營運培訓工作的資深經(jīng)驗
擅長領(lǐng)域:銷售技巧、商品分析、業(yè)績提升、店鋪管理、督導訓練與營運管理等。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
謝晗苑老師,曾供職國內(nèi)知名企業(yè)曼妮芬、富安娜、歌力思,相繼擔任過陳列、培訓、VIP、銷售部門的負責人,具有專業(yè)的陳列能力、培訓能力、業(yè)績帶動能力及團隊打造能力。對零售終端的經(jīng)營管理、店鋪形象、銷售服務等方面有著獨特的見解與專業(yè)的知識技能,同時對全國市場的區(qū)域差異以及消費特點有了全面的了解。
借助對不同類型的終端深度實戰(zhàn)經(jīng)驗以及終端運營的深刻理解與研究,謝老師設計創(chuàng)新的終端營銷模式,提煉出“連鎖商業(yè)模式”中最核心的終端實戰(zhàn)管理模型,提出“以店帶牌”、“以店促牌”的門店管理先進理念。在此基礎(chǔ)上,謝老師在05年10月在國內(nèi)家紡行業(yè)成功建立陳列新標準,用“自由疊花式陳列”代替“拆件式陳列“,現(xiàn)已被家紡行業(yè)廣泛運用。2008年10月在服裝行業(yè)推動店鋪合伙人模式,并幫助多家企業(yè)業(yè)績大幅度提升!并幫助多家企業(yè)建立營運管理體系和督導體制,先后為不同企業(yè)編寫過《終端實戰(zhàn)指導手冊》、《加盟商運營手冊》、《銷售百問百答》、《區(qū)域市場營運管理》等多部零售企業(yè)內(nèi)部管理實施和指導手冊。

主要課程:
店員店長督導課程:
《觸及巔峰—重磅大單的高端銷售》
《觸及巔峰——終端王牌銷售技巧》
《觸及巔峰——攻心銷售法則與技巧訓練》
《顧客至上——就這樣贏得顧客的心》
《業(yè)績提升——店鋪營業(yè)力及戰(zhàn)斗力提升》
《金牌店長綜合能力訓練營》
《督導核能研修班》
經(jīng)銷商課程:
《全員動力系統(tǒng)——店鋪合伙人模式分享》
《業(yè)績?yōu)橥酢放频赇佢A利策略》
《業(yè)績?yōu)橥酢?S自動化業(yè)績增長運營系統(tǒng)》
《有米之炊——向貨品管理要業(yè)績》
《有米之炊——穩(wěn)準狠買手訂貨技巧》
《有米之炊——店鋪業(yè)績提升與備貨技巧》
《有米之炊——經(jīng)銷商商品管理技能訓練》

培訓特色:
實戰(zhàn)、幽默、風趣、互動演練、實際案例多、通俗易懂、 善于互動,營造快樂、積極的學習氛圍,互動思考啟發(fā)銷售管理人員的思維,將復雜的問題簡單化,讓學員從生動鮮活、通俗易懂的培訓中掌握店鋪管理的實際操作技能。深受廣大學員的好評和喜歡。

課程效應:
• 連續(xù)三年為“七波輝”督導訓練營及終端巡回培訓共45天次;
• 為杭州佳人苑品牌業(yè)績提升系統(tǒng)培訓共33天次;
• 為報喜鳥品牌終端巡回培訓共24天次;
• 五年內(nèi)為奧康品牌培訓共20天次;
• 三年內(nèi)為紅蜻蜓品牌各地總代理培訓共18天次;
• 三年內(nèi)為杉杉集團旗下品牌“S-2”督導訓練營培訓共18天次;
• 為藍絲羽品牌業(yè)績提升巡回培訓共18天次;
• 為鉛筆俱樂部業(yè)績提升巡回培訓共16天次;
• 為南方寢室業(yè)績巡回培訓共14天次;
• 為艾萊依品牌培訓共14天;
• 為紅貝緹業(yè)績提升巡回培訓共12天次;
• 為迪賽尼尼斯總部及代理的培訓共12天次;
• 三年內(nèi)為緋妮及廣西代理商培訓共10天次;
• 兩年內(nèi)為玖姿內(nèi)蒙及四川總代培訓共10天次;
• 為睞女裝培訓共8天次;
• 為米蘭登培訓共8天次;
• 為施華布朗女裝培訓共8天次;
• 為夢之雨家紡培訓共8天次;
• 為嘉宇斯家紡培訓共8天次;
• 為熙然女裝培訓共6天次;
• ……

項目經(jīng)典案例:
【?谝蔟垥r尚終端業(yè)績提升項目】
服務時間:2009年—至今
服務區(qū)域:海口逸龍時尚服飾下屬30家店鋪(歌力思、珂萊蒂爾、伊布都、歌蒂詩)
服務內(nèi)容:分公司運作管理體系建設、終端管理體系建設、終端管理模式實施、終端銷售模式實施。
【寧波昱源服飾服務案例】
服務時間:1年
服務區(qū)域:寧波昱源終端店鋪(卓雅、言、歌力思、巨式國際、浪漫一身)
服務內(nèi)容:終端店長培訓、督導團隊訓練、終端業(yè)績提升、店鋪日常管理規(guī)范、終端績效考核。
【迪圖女裝直營營銷體系建設案例】
服務時間:1年
服務區(qū)域:終端直營專賣店
服務內(nèi)容:直營營銷體系建立與執(zhí)行推動、督導團隊建設、終端服務標準規(guī)范制訂。
項目收益:通過營銷體系建立與推動、督導團隊建設、強化服務技能和目標管理,不但提升了員工的整體形象與團體合作能力,賣場服務水平與銷售業(yè)績也得到了大幅度的提升。公司直營店鋪與去年同期比,業(yè)績增長117%,平均折扣率提升18%,庫存率降低11%,利潤率得到空間最高值。我們的專業(yè)服務和強烈的責任感得到了客戶的高度評價。
【深圳佳紛終端建設項目】
服務時間:1年
服務區(qū)域:佳紛公司營銷系統(tǒng)
服務內(nèi)容:對甲方的營銷體系進行規(guī)劃和建設,建立符合甲方現(xiàn)狀及滿足3-5年發(fā)展的營銷體系。同時對甲方的營銷人員進行培訓、輔導,使甲方的營銷系統(tǒng)運營能力在此過程中得到提高

部分服務客戶:
百貨企業(yè):深圳天虹商場、深圳太陽百貨、重慶新世紀百貨、杭州解百、廣州王府井百貨、山東維紡中百集團、大連瓦房店婦兒商場、丹東白馬商廈、葫蘆島大江名品廣場、浙江義烏銀泰商場、溫州銀泰商場、深圳茂業(yè)集團……
服裝企業(yè)(品牌):艾維女裝、歌力思女裝、卓雅女裝、藝之卉女裝、邦寶女裝、迪圖女裝、馬天奴女裝、玖姿女裝、迪賽尼斯女裝、卡爾麗女裝、佳紛女裝、緋妮女裝、秋水伊人女裝、佳人苑女裝、M27女裝、睞女裝、芮雨聆夕女裝、飚美女裝、施華布朗女裝、霧道女裝、威絲曼女裝、熙然女裝、三彩女裝、依布都女裝、西蔻女裝、五線譜女裝、歆艾女裝、ELLE女裝、蟲二女裝、艾萊依、木帛女裝、依蘭女裝、熙然女裝、巴儷景女裝、山水雨稞女裝、千黛百合女裝、紅貝緹女裝、曼妮芬內(nèi)衣、美思內(nèi)衣、姐妹花內(nèi)衣、健爾彈內(nèi)衣、桃花季內(nèi)衣、貝貝依依童裝、歐銳德童裝、鉛筆俱樂部童裝、邦登童鞋、梅鴻褲業(yè)、尊者男裝、凱迪東尼男裝、S2男裝、報喜鳥男裝、感動連鎖男裝、米蘭登服飾、奕采服飾、……
其它企業(yè)(品牌):奧康集團、紅蜻蜓、杰豪、名朗、恒源祥家紡、歐林雅竹纖維、法蕾雅日用品、溫爾思家紡、金蘋果家紡、嘉宇斯家紡、夢之語家紡、南方寢室、富安娜家紡、喬德家紡、寶縵家紡、藍絲羽家紡、夢雨霏家紡、美蘿家紡、七波輝、圖美寢飾、圣象地板……


課程對象

品牌公司高管、代理商、加盟商、專賣店老板、區(qū)經(jīng)理、督導等


   注


課程名稱:新零售時代8S自動化業(yè)績增長運營系統(tǒng)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:新零售時代8S自動化業(yè)績增長運營系統(tǒng)       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費