中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2020年9月24–25日上!2020年4月23–24日
上海 2019年11月21–22日

課程費(fèi)用:3500元/人(培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、證書(shū)、午餐及茶歇)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過(guò)持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過(guò)程。這里推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨,為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程。目的在于:
從客戶的角度出發(fā),認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi);
采用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過(guò)程中的庫(kù)存,降低制造循環(huán)時(shí)間,提高過(guò)程的循環(huán)效率(庫(kù)存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;
為降低或消除過(guò)程中的非增值活動(dòng),通過(guò)流線化生產(chǎn)、生產(chǎn)線平衡以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、自働化與防錯(cuò)法等具體的改善方法,降低制造成本并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。
我們的目標(biāo):讓即將風(fēng)行的管理思想和生產(chǎn)系統(tǒng)提前進(jìn)入你的公司。



課程詳情

單元一:精益生產(chǎn)的導(dǎo)入
1、精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展
 實(shí)例不同程度實(shí)施精益生產(chǎn)方式的工廠業(yè)績(jī)對(duì)比
2、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入——建立精益理念、參觀學(xué)習(xí)、高層決策
 實(shí)例豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)
 實(shí)例精益生產(chǎn)改善工具
單元二:精益生產(chǎn)的推進(jìn)
1、精益生產(chǎn)推進(jìn)實(shí)施步驟
 全面診斷
 項(xiàng)目規(guī)劃
 確定目標(biāo)
 全面診斷
 項(xiàng)目規(guī)劃
 組建精益團(tuán)隊(duì)
 高層領(lǐng)導(dǎo)重視和支持
 宣傳培訓(xùn)
 推進(jìn)組織
 制度和試點(diǎn)切入
 推進(jìn)組織及制度保證
單元三:精益生產(chǎn)工具
1、工業(yè)工程(IE)手法——精益工具之一
 實(shí)例工序工時(shí)效率計(jì)算事例
2、“一個(gè)流”單元生產(chǎn)——精益工具之二
 實(shí)例生產(chǎn)布局改善
3、自動(dòng)化概述
 實(shí)例豐田自働化所追求的目標(biāo)與需要考慮問(wèn)題
 實(shí)例機(jī)械加工和組裝生產(chǎn)線的自働化推進(jìn)方法
 實(shí)例豐田ANDON系統(tǒng)的應(yīng)用
4、防錯(cuò)法
 實(shí)例防錯(cuò)法典型改善例
5、均衡化生產(chǎn)概論——精益工具之三
 實(shí)例批量生產(chǎn)的均衡化
 生產(chǎn)均衡化管理
 平衡分析及瓶頸改善
6、快速換線換!婀ぞ咧
 實(shí)例10分鐘到1分鐘內(nèi)換模的推行方法
 實(shí)例機(jī)械加工生產(chǎn)線和組裝生產(chǎn)線換線快速化方法
 實(shí)例生產(chǎn)線機(jī)型切換改善
7、【研討】結(jié)合公司生產(chǎn)線情況,提出改進(jìn)生產(chǎn)線平衡方案
8、拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理——精益工具之五
 運(yùn)用看板的前提條件
 實(shí)施看板管理的原則
 看板的使用方法
 實(shí)例豐田公司看板的運(yùn)行方法
 實(shí)施拉動(dòng)看板步驟
9、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)——精益工具之六
 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)前提和三要素
 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、IE和SOP
 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件的編制
 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)改善
 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與工作指導(dǎo)培訓(xùn)
 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與訓(xùn)練和巡查
 實(shí)例標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)范例
10、培養(yǎng)多能工,實(shí)現(xiàn)少人化——精益工具之七
 實(shí)例豐田海外分公司人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
 團(tuán)隊(duì)工作
11、全員的持續(xù)改善概述——精益工具之八
 實(shí)例豐田全員的持續(xù)改善
 全員的持續(xù)改善的基本要點(diǎn)
 全員的持續(xù)改善內(nèi)容和方法
12、全員的持續(xù)改善的合理化建議活動(dòng)——精益工具之九
 實(shí)例豐田公司合理化建議實(shí)施成效
單元四:精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
1、典型實(shí)例一在國(guó)外各類企業(yè)實(shí)行精益生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)
2、典型實(shí)例二某發(fā)動(dòng)機(jī)零配件公司現(xiàn)場(chǎng)改善
3、【研討】結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,提出推進(jìn)精益生產(chǎn)方案


講師簡(jiǎn)介

  劉振京 老師
教育背景:
 1994年,鄭州煤炭學(xué)院, 礦山機(jī)械
 2004年,重慶大學(xué),會(huì)計(jì)學(xué)
 2013年,山東大學(xué),工商管理碩士
 2017年,南京大學(xué),國(guó)際經(jīng)濟(jì)
專業(yè)資格:
 德?tīng)柛?清華QS-9000評(píng)審員、江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格證
 福特Q1-2002 、美國(guó)品士ISO/TS16949評(píng)審員
 美國(guó)MAS 六西格瑪黑帶、IRCA ISO9001注冊(cè)評(píng)審員
 SGM-QSB、國(guó)家注冊(cè)咨詢師
 香港品質(zhì)保證局 TL9000審核員、英國(guó)TEC AS9100審核員
 法國(guó)貝爾 IRIS審核員、國(guó)軍標(biāo) GJB 9001審核員
 PMI項(xiàng)目管理專業(yè)證書(shū)、VDA、VDA6.3過(guò)程審核員
 IATF 16949:2016培訓(xùn)師、GM-BIQS
 AS 9100D & AS9110 & AS9120培訓(xùn)師、ISO/TS 22163培訓(xùn)師
 國(guó)軍標(biāo) GJB9001培訓(xùn)師、TL 9000(R6.0/5.5)培訓(xùn)師
工作專長(zhǎng):
體系輔導(dǎo):ISO9001、ISO 14001、ISO 45001等基礎(chǔ)體系輔導(dǎo)培訓(xùn) 、AS9100、AS9110、AS9120、IATF 16949、BIQS、Q1、TL9000、ISO/TS 22163、API、GJB/T 9001等專業(yè)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)
質(zhì)量管理培訓(xùn):QC七大手法、新QC七大手法、量規(guī)儀器校驗(yàn)管理、抽樣檢驗(yàn)、品管圈、全面質(zhì)量管理
技能提升與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn):內(nèi)部講師培訓(xùn)、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶\黑帶、5S管理、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、過(guò)程審核、產(chǎn)品審核、防錯(cuò)、8D
工具運(yùn)用培訓(xùn):項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能展開(kāi)、價(jià)值工程、Minitab
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、測(cè)量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
部分輔助企業(yè):
中國(guó)科學(xué)院蘇州納米研究所、張家港易華、飛利浦投資(中國(guó))、積水中間膜(蘇州)、貝爾曼磁電科技(蘇州)、昆山先創(chuàng)電子、吳江躍進(jìn)、浙江全方音響、中國(guó)商飛北京研究中心
浙江新嘉聯(lián)電子、順普汽車部件(昆山)、吳江信億電子科技、昆山上達(dá)精密配件 、上海夢(mèng)晟設(shè)備制造、中國(guó)電信上海公司、無(wú)錫天越機(jī)械、無(wú)錫友達(dá)電子、柯貝凱科技(無(wú)錫)、奧達(dá)電子(蘇州)、蘇州太陽(yáng)電器、禾一音電(蘇州)、浙江嘉康電子、樹(shù)研科技(蘇州)、海凱盛電子、德錸通訊(張家港)、蘇州科佳環(huán)境科技、蘇州萊塞爾精密金屬、昆山六淳導(dǎo)熱材料、昆山信宇化學(xué)、無(wú)錫光寶光電、吳江思庫(kù)特精密電子、上海方欣智能、蘇州春秋汽車
蘇州曼斯雷德光電、吉?jiǎng)P恩扭矩系統(tǒng)(上海)、蘇州華宏精密鑄造、滬士電子(昆山)、嘉興優(yōu)佳金屬制品、金像電子(蘇州)、金像電子(常熟)、金像科技(常熟)、常熟林芝電子、南通歐凱包裝工程、康卓彬德(蘇州)、慕貝爾汽車部件(太倉(cāng))、上海比諾星新材料
崇泰精密電子(昆山)、浙江長(zhǎng)盛滾動(dòng)、蘇州三之星機(jī)帶科技、意迪特壓鑄科技(蘇州) 、萊頓汽車(蘇州)、多摩精密光電(常熟)、幃翔電子(吳江)、住友電工(蘇州)、開(kāi)樂(lè)蓋萬(wàn)事(昆山)、昆山凱盛電子、蘇州日邦商貿(mào)、張家港合眾汽車、相信制動(dòng)系統(tǒng)(無(wú)錫)、愛(ài)斯得電子(嘉興)、無(wú)錫紅湖消聲器、蘇州佳和紡織、歐朗科技(蘇州)、博思格鋼鐵(蘇州)普萊默電子(無(wú)錫)、宏通電子(蘇州)、無(wú)錫龍?bào)弈>、蘇州萊福特柔性電路板、國(guó)泰精密機(jī)件(無(wú)錫)、泓晟塑膠科技(蘇州)、長(zhǎng)春封塑料(常熟)、福伊特(常熟)、無(wú)錫威孚智駒服裝(昆山)、蘇州日邦企業(yè)服務(wù)、信萬(wàn)電子(吳江)、德納技術(shù)(無(wú)錫)、宏高科技(張家港)、蘇州江誠(chéng)人防設(shè)備、江蘇華風(fēng)電子、萊福特、無(wú)錫普利斯通、昆山博大印刷、蘇州NGK陶瓷、昆山碩立特、安費(fèi)諾電子(常州)、鑫耀科技(昆山)、全拓交通器材(平湖)上海共星機(jī)帶國(guó)際貿(mào)易、上海新松機(jī)器人、遠(yuǎn)紡工業(yè)(無(wú)錫)、張家港龍山汽車配件、克蕾璐光電(張家港)、源鴻精鍍(嘉興)、博斯特(上海)、蘇州輝安達(dá)五金電子、宏遠(yuǎn)電子(吳江)、浙江三維通訊、噴達(dá)汽車部件(上海)、三開(kāi)高純化工(無(wú)錫)、昆山虹山軸承
和信汽車、納可信(蘇州)、溫得福電子(無(wú)錫)、博克泰精密軸承(蘇州)、羅福斯汽車部件(蘇州)、和鍥電子(昆山)、艾利(昆山)、歐德克斯機(jī)械(常熟)、上海寶鋼液壓成型、宏致電子(昆山)、江蘇聚能硅業(yè)、浙江利勃海爾中車交通系統(tǒng)、浙江縱馳交通設(shè)備
貝親母嬰用品(常州)、阿雷法(吳江)、江蘇利富高、衡所華威、飛旭電子(蘇州)、安固輪胎(張家港)、美細(xì)耐斯(上海)、三菱汽車(中國(guó))、三菱電機(jī)(常州)、PPG涂料(張家港)、騰輝電子(蘇州)、蘇州松下半導(dǎo)體、雅港(嘉興)復(fù)合材料、逸帆航空、日清紡賽龍(蘇州)、蘇州中佳精密、中國(guó)電信深圳分公司、信音電子(中國(guó))、漢達(dá)精密械、昆山鑫啟盛、松下環(huán)境系統(tǒng)、星弧涂層(蘇州)、尼爾金屬(蘇州)、超威能源、小池酸素(唐山)、浙江康普瑞、神鋼汽車(蘇州)、添利電子、柏力開(kāi)米(昆山)、無(wú)錫鑫宏業(yè)特塑電纜、長(zhǎng)發(fā)鋁業(yè)、昌星模具、美鋁車輪(蘇州)、嘉興海辰機(jī)械、浙江德福精密驅(qū)動(dòng)
偉創(chuàng)力(蘇州)、蘇州品翔、明捷德惠、無(wú)錫普萊默、美銳電子、蘇州日東、蘇州東吾豐密、蘇州金龍聯(lián)合車業(yè)、蘇州明捷精密機(jī)械、無(wú)錫明豪汽車輕量化、蘇州藍(lán)帆精密機(jī)械、新美亞電子(無(wú)錫)、上海惠亞電子、崇德碳技術(shù)(蘇州)、華三通信技術(shù)、紫光華山、蘇州捷迪納米科技、安費(fèi)諾(常州)、法雷奧(佛山)、法雷奧(蕪湖)、法雷奧(深圳)、法雷(無(wú)錫)、天合汽車部件(上海)、加德士(上海)、埃賽克思、小池酸素(唐山)、中芯國(guó)際
無(wú)錫明豪汽車零部件、海南航空技術(shù)、蘇州世紀(jì)福智能裝備 ……..


課程對(duì)象

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)人員及其骨干員工等


   注


課程名稱:精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)