中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
廣州　2020年7月10–11日
課程費(fèi)用：8800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程特色
1、系統(tǒng)賦能：根據(jù)目前主流企業(yè)HRBP層級的而設(shè)定，建立了HRBP的三階段發(fā)展模型。根據(jù)發(fā)展模型，設(shè)定相應(yīng)能力的培養(yǎng)目標(biāo)，幫助學(xué)員有計(jì)劃地掌握不同階段HRBP能力；
2、線上+線下：兩次面授課程+輕學(xué)課延伸學(xué)習(xí)，打通HR從專業(yè)到懂業(yè)務(wù)的“最后一公里”；
3、社群共學(xué)：由HR同行組成的HRBP征途俱樂部，結(jié)交一群志同道合資源互補(bǔ)的朋友，讓學(xué)員互相學(xué)習(xí)，共同成長；
4、實(shí)戰(zhàn)研習(xí)營濃縮了來自世界500強(qiáng)博世電動（中國）HRBP團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人近20年的HR綜合管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員學(xué)習(xí)與借鑒優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理精華。
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益：
1、打造一支有業(yè)務(wù)視角、商業(yè)思維的“政委”團(tuán)隊(duì)，重新架構(gòu)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的HR體系；
2、打破業(yè)務(wù)部門和HR之間的溝通壁壘，讓跨部門溝通更高效；
3、提升HRBP建設(shè)能力，連接業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織能力，增強(qiáng)企業(yè)變革的敏捷度；
4、建設(shè)3個層級的HRBP團(tuán)隊(duì)，給予不同層級的管理層有力的支持。
崗位收益：
1、培養(yǎng)商業(yè)思維和業(yè)務(wù)視角，提升HR自身的職業(yè)價值；
2、理解HRBP的發(fā)展路徑，能力提升的有效方法論及工具箱；
3、幫助HR與業(yè)務(wù)部門建立深度信任關(guān)系，提升HR對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體影響力；
4、學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)案例和工具，為工作中遇到的問題提供解決方案和方法論。



課程詳情
第一部分、價值之眼看BP
1、HR與業(yè)務(wù)關(guān)系自評
2、HRBP的角色定位
3、HRBP的核心能力模型
4、人才價值的三個層次
5、贏得業(yè)務(wù)信任的契機(jī)
工具：
1、HR價值現(xiàn)狀調(diào)研問卷
2、戴維•尤里奇的HR角色模型
3、三階段HRBP角色模型


第二部分、人才供應(yīng)鏈之用人標(biāo)準(zhǔn)
1、人才管理的需求解碼
(1)崗位職責(zé)分析
(2)核心能力匹配
2、用人需求的雙維解碼
(1)業(yè)務(wù)需求
(2)人際需求
工具：
1、崗位職責(zé)分析及能力模型解碼
2、關(guān)鍵職能結(jié)構(gòu)認(rèn)知
3、用人需求盤點(diǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)分析表
第三部分、人才供應(yīng)鏈之供給策略
1、人才供給匹配盤點(diǎn)
（1）內(nèi)部盤點(diǎn)
（2）外部盤點(diǎn)
2、精準(zhǔn)匹配的招募術(shù)
（1）行為面試法
（2）業(yè)務(wù)和HRBP的組合拳
工具：
1、渠道拓展法
2、行為面試法
第四部分、人才供應(yīng)鏈之發(fā)展工具
1、培訓(xùn)需求的價值解碼
(1)績效差異分析
(2)業(yè)務(wù)流程分析
(3)客戶需求分析
2、融入業(yè)務(wù)的發(fā)展工具
(1)案例教學(xué)
(2)行動學(xué)習(xí)流程
(3)引導(dǎo)與教練
3、留住員工的機(jī)會
（1）職涯規(guī)劃
工具：
1、柯氏評估
2、培訓(xùn)需求分析工具
3、案例教學(xué)流程
4、行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目流程
5、IDP規(guī)劃流程
6、人才非線性發(fā)展曲線


講師簡介
  劉志紅 老師
原博世電動（中國）HRBP團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有20年500強(qiáng)企業(yè)HR管理經(jīng)驗(yàn)，涉足高科技/機(jī)械行業(yè)制造業(yè)、金融IT、教育等行業(yè)。常年兼任企業(yè)內(nèi)部高級講師、行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目導(dǎo)師。在博世期間，曾擔(dān)任博世（中國）HRBP轉(zhuǎn)型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，多次承擔(dān)策劃和引導(dǎo)核心業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略工作坊、組織變革工作坊、績效管理與持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目和人才管理等項(xiàng)目，具有戰(zhàn)略思維能力和基于業(yè)務(wù)現(xiàn)狀策劃HR解決方案能力。
授課經(jīng)驗(yàn)與影響力
擁有十多年的講師授課經(jīng)驗(yàn)，五年多教練培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾為著名外資、上市公司、國有大型企業(yè)提供培訓(xùn)，深受企業(yè)和學(xué)員好評。
專業(yè)背景
ISPI國際績效設(shè)計(jì)師認(rèn)證講師、Achieve Global領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、國際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證教練（ACC）、4C團(tuán)隊(duì)認(rèn)證教練。
授課特點(diǎn)
善用引導(dǎo)和教練技巧，親和互動性強(qiáng)，邏輯思維清晰，思維敏銳，評點(diǎn)有大局觀、啟發(fā)性、針對性，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，注重落地效果。
主講課程
HRBP必修組織發(fā)展工具箱—打造HRBP的團(tuán)隊(duì)影響力、揭秘組織績效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績效管理、向博世學(xué)習(xí)：打造戰(zhàn)略導(dǎo)向的人才管理規(guī)劃路徑
服務(wù)客戶
網(wǎng)易、西子航空、杭鍋集團(tuán)、西奧電梯、中大普惠、華衍水務(wù)、星杰裝飾、聚杰電器、美特達(dá)機(jī)械……


課程對象
正在謀求加速HRBP團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型與組織發(fā)展能力提升的人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理；HRBP與希望轉(zhuǎn)型為HRBP的人力資源主管、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干；希望轉(zhuǎn)型成為HRBP的非人力資源管理者。


備    注

課程名稱：征途：戰(zhàn)略型HRBP實(shí)戰(zhàn)研習(xí)營（第一期）

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：征途：戰(zhàn)略型HRBP實(shí)戰(zhàn)研習(xí)營（第一期）       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)