中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2020年6月12–13日 |
課程費用：5800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程特色
1、課程內(nèi)容源自于2000萬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗萃取，引領(lǐng)學(xué)員深度洞悉數(shù)字化HR的發(fā)展未來；
2、本課程的研發(fā)人員不僅有實戰(zhàn)轉(zhuǎn)型的大型企業(yè)、中小企業(yè)HR從業(yè)者，也有多年在數(shù)字化HR企業(yè)服務(wù)市場的技術(shù)開發(fā)人員，匯集了最前端的智慧，不僅呈現(xiàn)數(shù)字化HR的未來，同時也整理了一條行之有效的實踐道路；
3、本課程可以幫助學(xué)員升級管理思維，實現(xiàn)從被動服務(wù)到主動的數(shù)據(jù)決策支撐，顯著增強人力資源效能，助力企業(yè)創(chuàng)新增長。
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益：
1、建立一套人力資源數(shù)據(jù)服務(wù)中心，增強人力資源效能，推動組織敏捷化發(fā)展；
2、構(gòu)建擁有企業(yè)DNA的文化基因，打造有溫度、有執(zhí)行力的組織文化；
3、用數(shù)字化技術(shù)培養(yǎng)賦能人才，打造高效的人才培養(yǎng)系統(tǒng)；
4、升級HR的管理思維，培養(yǎng)優(yōu)秀的HR，為企業(yè)的決策提供支持。
崗位收益：
1、了解數(shù)字化HR職能與及HR能力模型；
2、掌握數(shù)字化HR的實踐方法：招聘人才畫像、智能薪酬等；
3、學(xué)會制作年度培訓(xùn)SOP流程和培訓(xùn)體系；
4、掌握數(shù)字化文化落地的方法與技巧；
5、獲得多種人力資源數(shù)字化招、育、用、留高頻工具；
6、獲得阿里巴巴認(rèn)證的「數(shù)字化人力資源管理師」證書。
課程詳情
1、數(shù)字化時代解讀：未來已來
(1)數(shù)字化時代變化
(2)數(shù)字化組織變化
(3)數(shù)字化人員變化
2、數(shù)字化人力資源
(1)信息化&數(shù)字化抉擇
(2)傳統(tǒng)企業(yè)&數(shù)字化企業(yè)HR挑戰(zhàn)
(3)數(shù)字化企業(yè)組織轉(zhuǎn)型
3、數(shù)字化HR
(1)傳統(tǒng)HR工作轉(zhuǎn)型數(shù)字化HR
(2)數(shù)字化HR職能+數(shù)字化HR能力模型
(3)數(shù)字化HR三部曲
二、效能升級：構(gòu)建人力資源數(shù)字中心
1、人力資源管理的發(fā)展歷程
(1)領(lǐng)先企業(yè)人力資源體系分析
(2)人力資源的4個發(fā)展階段
(3)HR如何長出數(shù)字化能力
2、核心3大模型
(1)數(shù)字化HR的4項能力
(2)數(shù)字化2.0平臺的內(nèi)核
(3)數(shù)字化人力資源業(yè)務(wù)模型
3、數(shù)字化HR實踐
(1)招聘的流量漏斗
高效渠道分析
精準(zhǔn)人才畫像
(2)智能薪酬的數(shù)據(jù)流動
10倍速的薪酬計算
薪酬的核聚變影響力
(3)HRM管理邏輯
員工入轉(zhuǎn)調(diào)離一體化智能平臺
(4)智能服務(wù)機器人
4、構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化HR2.0平臺
(1)中小企業(yè)實踐法則
(2)大型企業(yè)領(lǐng)先模型
三、執(zhí)行力升級：賦能人才成長
1、培訓(xùn)三板斧頭部：定系統(tǒng)
(1)獨角獸企業(yè)指數(shù)級增長的秘密
(2)打造什么樣的業(yè)務(wù)持續(xù)增長的培訓(xùn)保障系統(tǒng)
(3)定制2020年企業(yè)自己的年度培訓(xùn)SOP流程
2、培訓(xùn)三板斧腰部：追過程
(1)HR如何打造企業(yè)新人培訓(xùn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)
(2)HR如何打造企業(yè)業(yè)務(wù)增長技能類培訓(xùn)系統(tǒng)
(3)HR如何打造可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)系統(tǒng)
3、培訓(xùn)三板斧腿部：拿結(jié)果
(1)數(shù)字化工具助力構(gòu)建高效
(2)向培訓(xùn)要結(jié)果的核武器
四、創(chuàng)新力升級：打造組織文化
1、企業(yè)文化概念
(1)領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)文化的影響
(2)組織文化的定義
2、組織文化的建模和整合
(1)文化產(chǎn)生的三種模式
(2)核心三大基石（使命、愿景、價值觀）
(3)領(lǐng)先企業(yè)文化解析：阿里巴巴
3、文化持續(xù)生長不變形的核心關(guān)鍵
4、構(gòu)建線上線下雙重文化打造的陣地
5、抓住關(guān)鍵時期滲透文化
6、數(shù)字化文化落地實戰(zhàn)分享
(1)數(shù)字時代企業(yè)文化趨勢解析
(2)文化落地金字塔模型
(3)文化六部曲
講師簡介
阿里巴巴釘釘大學(xué) 老師
機構(gòu)介紹
釘釘（DingTalk）是阿里巴巴集團(tuán)專為中國企業(yè)打造的溝通和協(xié)同多元化平臺，通過為中國企業(yè)提供系統(tǒng)化的解決方案（微應(yīng)用），全方位助力中國企業(yè)提升溝通和協(xié)同效率。
釘釘大學(xué)，作為釘釘官方的權(quán)威數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺，旨在引入優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源，搭建培訓(xùn)生態(tài)和講師體系，以線上線下多通道的數(shù)字化課題為釘釘用戶及生態(tài)合作伙伴賦能，助力千萬企業(yè)升級數(shù)字化轉(zhuǎn)型及落地的能力。
定位：數(shù)字化成長中心
使命：讓數(shù)字化更簡單
課程對象
備 注
課程名稱：阿里釘釘官方認(rèn)證：數(shù)字化人力資源—數(shù)字化進(jìn)程中的HR價值重塑
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：阿里釘釘官方認(rèn)證：數(shù)字化人力資源—數(shù)字化進(jìn)程中的HR價值重塑 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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