中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廈門 2020年12月25–26日北京 2020年12月11–12日
杭州 2020年11月27–28日

課程費(fèi)用:3800元/人(9800元/3人,3人以上才接受報(bào)名(拼團(tuán)優(yōu)惠,含版權(quán)教材、落地手冊(cè)、聽課證、茶點(diǎn)、不含稅、交通住宿費(fèi)用自理))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、認(rèn)清門店回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的重要性
2、學(xué)會(huì)10種當(dāng)下最流行最實(shí)用的門店引流招數(shù)
3、學(xué)會(huì)線上線下一體化“鐵三角”吸客機(jī)制,打開針對(duì)性轉(zhuǎn)化魔盒
4、學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)成交→轉(zhuǎn)會(huì)員→轉(zhuǎn)鐵粉→轉(zhuǎn)口碑的四連環(huán)轉(zhuǎn)化動(dòng)作分解
5、鍛造專業(yè)化顧客進(jìn)店轉(zhuǎn)化策略技巧,提升不同場(chǎng)景的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化率
6、學(xué)會(huì)激活現(xiàn)有會(huì)員管理體系和會(huì)員積分妙招,提高會(huì)員價(jià)值鎖客
7、破解進(jìn)店顧客四客轉(zhuǎn)化率提升的密碼,持續(xù)推動(dòng)門店業(yè)績(jī)30%+增長(zhǎng)
8、掌握會(huì)員關(guān)系管理的“溫度管理“與“口碑傳播”工具,達(dá)到口碑裂變



課程詳情

【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供“內(nèi)訓(xùn)定制”或“標(biāo)桿萃取”服務(wù)項(xiàng)目,歡迎咨詢!


你可能遇到了同樣的問題:
引流“活動(dòng)”一大堆,哪一種適合你?轉(zhuǎn)化不成還是“老白干”!你有遇到這樣的場(chǎng)景嗎?——無論是新客引流的“個(gè)銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式,會(huì)場(chǎng)引流的“會(huì)銷”模式,顧客好不容易進(jìn)了店,可惜只賣你的特價(jià)引流產(chǎn)品,就是不肯買你的主推套餐。引流越多虧損越大,何故?原因就是顧客到店后的主推套餐轉(zhuǎn)化策略、配套銷售工具以及現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)出問題了。⊥伦x,我們?yōu)槟憬饷埽?br />新零售時(shí)代,不管是線上電商還是線下的實(shí)體店,很多商家經(jīng)常都會(huì)面臨這個(gè)問題——如何引流才有效?如何提高顧客的轉(zhuǎn)化率?很多商家常規(guī)的做法是活動(dòng),促銷,再降價(jià)!要么是送各種不同的優(yōu)惠禮品、優(yōu)惠卷以及充值卡。但顧客最后卻依然很難轉(zhuǎn)化,怎么辦?如何提高現(xiàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化率?我們經(jīng)過多年總結(jié)研發(fā)出一套看似簡(jiǎn)單卻非常有效的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化方法,即:門店四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng),吸客(轉(zhuǎn)引流)→留客(轉(zhuǎn)成交)→鎖客(轉(zhuǎn)會(huì)員)→養(yǎng)客(轉(zhuǎn)鐵粉)→吸客(轉(zhuǎn)口碑),如下圖:


我們<引流轉(zhuǎn)化>課題組組長(zhǎng)程姣老師認(rèn)為:引流的核動(dòng)力在于“組合拳”,業(yè)績(jī)的核動(dòng)力在于“轉(zhuǎn)化率”!只有回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì),要老老實(shí)實(shí)提升顧客價(jià)值,持續(xù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)自然就來了。這,才是經(jīng)營(yíng)百年老店的永恒之道。


我們提供的2天引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增整體解決方案:


第一單元:引流方法一大堆,哪一種最適合你呢?
一、為什么門店引流活動(dòng)這么多,業(yè)績(jī)還是增長(zhǎng)困難?
1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店,老客不回頭!
2、門店四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的靈魂你懂嗎?其核心就是三個(gè)字:轉(zhuǎn)化率!
3、思考題:你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動(dòng)進(jìn)店的“流水線”?
二、掌握10種當(dāng)下最流行的門店引流方法,總有一種適合你?
1、10種當(dāng)下最流行門店集客方法,總有一種適合你!
招數(shù)1、美團(tuán)開通引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)
招數(shù)2、微信爆破引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)
招數(shù)3、店招展架音響集合引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)
招數(shù)4、異業(yè)合作引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)
招數(shù)5、共享店鋪引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)
招數(shù)6、社群營(yíng)銷引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)
招數(shù)7、抖音小紅書平臺(tái)引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)
招數(shù)8、三公里內(nèi)地推模式引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)
招數(shù)9、本地購物狂引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)
招數(shù)10、線下活動(dòng)導(dǎo)入線上小程序/APP引流法(優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)/如何操作)
2、兩款引流集客的低成本高效率軟件,你為何拒絕?
引流軟件1、客中客引流軟件,橫掃200米以內(nèi)微信號(hào)
引流軟件2、引客俠引流軟件,任何看過公眾號(hào)一眼的微信號(hào)全部抓獲
3、小組討論:如何根據(jù)全消費(fèi)鏈路徑圖,構(gòu)建你自己的“鐵三角”引流模型?
三、沒有5W2H轉(zhuǎn)化方案,再好的引流活動(dòng)一進(jìn)店就打折扣了
1、5W2H活動(dòng)轉(zhuǎn)化模板講解
2、結(jié)合你當(dāng)下的引流活動(dòng)實(shí)際,運(yùn)用5W2H工具提升吸客轉(zhuǎn)化率
【本單元干貨工具】:“道法術(shù)”思維法、四客轉(zhuǎn)化路徑圖、線下活動(dòng)線上轉(zhuǎn)化法、鐵三角吸客模型、5W2H活動(dòng)轉(zhuǎn)化模板、門店全消費(fèi)鏈路徑圖


第二單元 只有“策略化”的留客,才能完成“轉(zhuǎn)成交”使命
一、為什么每個(gè)門店都有那么多引流過來的“浮云”客,如何轉(zhuǎn)化他們?
除去產(chǎn)品過硬留住顧客之外,店長(zhǎng)還能做些什么?
二、打造“策略化“的銷售人員,提升留客轉(zhuǎn)化率
1、不專業(yè)的流程,不轉(zhuǎn)型的導(dǎo)購,讓引流在這里停止了
2、新零售時(shí)代,<門店銷售七部曲>已經(jīng)過時(shí)了,怎么轉(zhuǎn)化?
三、針對(duì)活動(dòng)客流,如何運(yùn)用“三連環(huán)”主推產(chǎn)品轉(zhuǎn)化策略?
轉(zhuǎn)化工具1:根據(jù)活動(dòng)來設(shè)計(jì)主推套餐的SPIN話術(shù)
轉(zhuǎn)化工具2:用產(chǎn)品價(jià)值銷售FABE話術(shù)打動(dòng)人心
轉(zhuǎn)化工具3:發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)MOT策略成交顧客
四、四種特價(jià)引流與四種進(jìn)店場(chǎng)景的不同轉(zhuǎn)化策略應(yīng)用:
1、四種特價(jià)引流:禮卷、禮品、充值、打折的活動(dòng)
2、四種引流進(jìn)店場(chǎng)景的不同銷售轉(zhuǎn)化策略與落地工具:
場(chǎng)景A:新客進(jìn)店的“個(gè)銷”模式,如何轉(zhuǎn)化?
場(chǎng)景B:老客進(jìn)店的“返銷”模式,如何轉(zhuǎn)化?
場(chǎng)景C:拼客進(jìn)店的“聯(lián)銷”模式,如何轉(zhuǎn)化?
場(chǎng)景D:集中會(huì)場(chǎng)的“會(huì)銷”模式(體驗(yàn)會(huì)、分享會(huì)、培訓(xùn)會(huì)),如何轉(zhuǎn)化?
五、案例分析:為小程序活動(dòng)進(jìn)店的浮云粉絲A先生制定一套成功轉(zhuǎn)化的銷售方案
【本單元干貨工具】:三連環(huán)轉(zhuǎn)化策略、SPIN挖需求策略、FABE價(jià)值銷售方案、MOT團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略


第三單元 只有做深“會(huì)員制”鎖客,才能完成“轉(zhuǎn)會(huì)員”使命
一、回歸會(huì)員制的本質(zhì),體現(xiàn)客戶價(jià)值
1、把成交客變成VIP會(huì)員的五步法
2、搭建扎實(shí)的會(huì)員系統(tǒng),有效鎖定成交客人
二、運(yùn)用六種VIP策略,有效鎖定你的忠誠(chéng)客戶
1、用VIP分類分級(jí)策略鎖客,如何操作?
2、用VIP積分權(quán)益策略鎖客,如何操作?
3、用VIP返利權(quán)益策略鎖客,如何操作?
4、用VIP專場(chǎng)回饋策略鎖客,如何操作?
5、用VIP儲(chǔ)值管理策略鎖客,如何操作?
6、用VIP數(shù)據(jù)管理策略鎖客,如何操作?
三、小組討論:如何用會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷六連環(huán)策略,提升鎖客轉(zhuǎn)化率?
【本單元干貨工具】:會(huì)員ABC分級(jí)管理法、會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷六連環(huán)、提升鎖客轉(zhuǎn)化率五步法


第四單元 只有落實(shí)“溫度管理”養(yǎng)客,才能完成“轉(zhuǎn)忠誠(chéng)”使命
一、有“溫度“=有“忠誠(chéng)”,為什么對(duì)VIP要做好溫度管理?
1、認(rèn)真對(duì)待VIP會(huì)員的小檔案
2、服務(wù)致勝-把情感動(dòng)物溫度化
3、思考:門店顧客維護(hù)的關(guān)系小屋模型
二、VIP顧客“溫度”管理的三大實(shí)用工具
工具1:VIP顧客情感互動(dòng)365策略
工具2:VIP顧客關(guān)系三段論
工具3:導(dǎo)購員變跟單員五部曲
三、現(xiàn)場(chǎng)演練:阻止VIP顧客跳槽的17個(gè)有效方法,你掌握多少個(gè)了呢?
【本單元干貨工具】:溫度管理五步法、VIP顧客情感互動(dòng)365策略、VIP顧客關(guān)系三段論、導(dǎo)購員變跟單員五部曲、顧客跳槽杠桿模型圖、提升養(yǎng)客轉(zhuǎn)化率五步法


第五單元 只有“裂變“忠誠(chéng)顧客,才能完成“轉(zhuǎn)口碑”使命
一、金杯銀杯不如老百姓的口碑
1、口碑裂變的傳播圖
2、口碑是全世界最偉大的廣告
二、把忠誠(chéng)顧客變成我們免費(fèi)的推銷員5個(gè)方法
1、禮品鼓勵(lì)法,如何操作?
2、子母卡模式,如何操作?
3、拼客群,如何操作?
4、品牌天使,如何操作?
5、分享會(huì),如何操作?
三、重視做好忠誠(chéng)顧客維護(hù)的“雙線”考核法
1、老客戶回頭率
2、老客戶轉(zhuǎn)介率
3、連單件數(shù)與客單值
4、如何做好會(huì)員營(yíng)銷中的雙線考核法,提升會(huì)員回頭率?
【本單元干貨工具】:口碑裂變傳播圖、老客轉(zhuǎn)介五部曲、雙線考核法、口碑轉(zhuǎn)化率五步法


講師簡(jiǎn)介

  程姣 老師
門店引流轉(zhuǎn)化專家
CRM會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷專家
8年品牌加盟商總經(jīng)理資歷
門店引流四客循環(huán)系統(tǒng)創(chuàng)立者
天驕零售咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師
引流轉(zhuǎn)化課題組首席顧問師

曾任職中國(guó)零售巨頭蘇寧HHZ公司擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理及會(huì)員俱樂部經(jīng)理職務(wù);曾任職重慶大型兒童百貨連鎖機(jī)構(gòu)XY公司大店店長(zhǎng)、加盟商總經(jīng)理等資歷,操盤1500方大店店長(zhǎng)3年期間,營(yíng)業(yè)額與毛利額兩項(xiàng)指標(biāo)并列全系統(tǒng)排名第一。是國(guó)內(nèi)少數(shù)來自前線門店8年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師。創(chuàng)辦天驕零售咨詢機(jī)構(gòu),以“幫助中小連鎖系統(tǒng)快速提升業(yè)績(jī)”為使命,以“打造中國(guó)最具實(shí)際效果的門店拓客公司”為愿景,以“實(shí)戰(zhàn),實(shí)用,實(shí)效”三實(shí)方針為咨詢價(jià)值觀,以標(biāo)桿萃取模式,復(fù)制標(biāo)桿門店為核心經(jīng)營(yíng)手段幫助品牌加盟商,零售連鎖門店快速增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。

程老師認(rèn)為:轉(zhuǎn)化能力,是門店業(yè)績(jī)提升的第一保證。她創(chuàng)立的“三連環(huán)”轉(zhuǎn)化模型,徹底打通了線上引流與線下轉(zhuǎn)化的“任督”二脈。她認(rèn)為,很多連鎖企業(yè)忽視了四客循環(huán)系統(tǒng)中的進(jìn)店轉(zhuǎn)化率,把大量資源投入營(yíng)銷策劃吸客方面,導(dǎo)致四客循環(huán)失衡,業(yè)績(jī)下滑。其實(shí),最重要的是“轉(zhuǎn)化”,“轉(zhuǎn)化”才是驅(qū)動(dòng)銷售業(yè)績(jī)生生不息的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。所以,門店要回歸經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),提升店員活動(dòng)執(zhí)行、店面銷售、會(huì)員維護(hù)等等內(nèi)功。這種不花錢提升業(yè)績(jī)的方式,才是我們打造百年老店的最高追求!

她服務(wù)過的客戶包括北京宜華康、西貝餐飲、永和豆?jié){、華芝藥業(yè)、一統(tǒng)醫(yī)藥、信大通訊、樂邦通訊、盈峰母嬰系統(tǒng)、蜂巢母嬰系統(tǒng)、陽光寶寶、七彩虹、好媽媽母嬰、陽光益佳、小豬班納、韓客母嬰、城市寶寶、先鋒藥業(yè)、六福珠寶、NB運(yùn)動(dòng)等著名的連鎖企業(yè)。


課程對(duì)象

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、加盟商、門店老板等;為獲得最佳的落地效果,特別建議:老板帶隊(duì),老板 + 運(yùn)營(yíng) +企劃 + 店長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),落地效果更好!


   注


課程名稱:引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)