中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2022-11-18上!2022-06-24
上!2021-11-26

課程費(fèi)用:2600元/人(培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、證書、午餐及茶歇)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

(本課程屬于《敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)》第3天的培訓(xùn)內(nèi)容)

第一部分 萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理
1、如何設(shè)置安全庫存,既能保證占用資金最少,又能保證生產(chǎn)和銷售的需求,一箭三雕,零庫存可行嗎
 安全庫存設(shè)置的7個(gè)要素(周期、預(yù)測、實(shí)際銷售、偏差值等),課上詳細(xì)講述
 安全庫存的管理與客戶滿意度之間的關(guān)系
2、周轉(zhuǎn)率,怎么樣的配置才能提高周轉(zhuǎn)率(9個(gè))
 什么是庫存字典,我們怎么利用庫存字典才能把我們的庫存降到最低,把信息系統(tǒng)的作用發(fā)揮到極致,怎么發(fā)揮
 絕不能輕易的報(bào)廢
3、倉庫最大的問題就是信息貪污,怎么解決—如何靠近并完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型(接近4.0)
 什么是倉庫的平面化管理,把信息全部共享(預(yù)警與報(bào)警體系)
 RFID的使用
 AGV的使用
 物料布局及包材標(biāo)準(zhǔn)化管理
第二部分: 第三方物流,外包后的管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1、我們怎么去考核我們運(yùn)輸供應(yīng)商,什么是真正的第三方物流,保證長途的運(yùn)輸成本和短途的配送質(zhì)量
 考核的13個(gè)指標(biāo)詳細(xì)解析(國際物流8個(gè))
 及時(shí)率
 準(zhǔn)確率
 保險(xiǎn)要求
2、物流成本管理的核心是什么——跟車管理與推單系統(tǒng)
 成本模板的管理(3個(gè)維度:距離、貨物屬性、車輛屬性)
3、外包的具體應(yīng)對,我們運(yùn)輸資料檔案應(yīng)該包含什么。注意回程車輛
4、國際物流我們應(yīng)該注意什么——甘特圖的價(jià)值在國際物流里如何得到體現(xiàn)
5、物流的執(zhí)行力如何真正落實(shí),小散亂的物流運(yùn)輸管理的核心在哪里,尤其是零擔(dān)


講師簡介

  馬曉峰 老師
 工作經(jīng)歷 埃森哲中國公司、普華永道上海公司物流顧問
 復(fù)旦大學(xué)國際經(jīng)營講習(xí)所講師
 上海市勞動(dòng)局物流項(xiàng)目培訓(xùn)發(fā)起人之一
 上海緊缺人才辦公室指定物流培訓(xùn)師
 上海社會(huì)科學(xué)院生產(chǎn)管理、物流、項(xiàng)目講師
 復(fù)旦大學(xué)國際經(jīng)營技術(shù)講習(xí)所 ILT 和 CIPS 專業(yè)講師
 上海德才教育培訓(xùn)中心客座教授
 曾任中國物資儲(chǔ)運(yùn)總公司數(shù)碼倉儲(chǔ)實(shí)施技術(shù)總監(jiān)
 上海張江高科控股公司機(jī)械電腦有限公司 MRP 系統(tǒng)實(shí)施主管
 德國漢堡大學(xué)供應(yīng)鏈管理、復(fù)旦大學(xué)博士
 美國華盛頓大學(xué)訪問學(xué)者、資深采購及物流領(lǐng)域?qū)<?
 美國運(yùn)輸工程師協(xié)會(huì)會(huì)員、美國物流管理協(xié)會(huì)會(huì)員、美國工程采購協(xié)會(huì)會(huì)員
 中歐商學(xué)院外聘教授,前沿講座特邀嘉賓,攜訓(xùn)網(wǎng)特邀講師

現(xiàn)任世界著名500強(qiáng)企業(yè)中國區(qū)物流總監(jiān),全面負(fù)責(zé)各工廠的物流系統(tǒng)的改善和優(yōu)化。之前任2家世界500強(qiáng)企業(yè)采購經(jīng)理、物流經(jīng)理;中國第三方物流有限公司首席技術(shù)官,上海司達(dá)物流信息系統(tǒng)管理有限公司[1-2]總經(jīng)理。曾任中國物資儲(chǔ)運(yùn)總公司數(shù)碼倉儲(chǔ)實(shí)施技術(shù)總監(jiān),上海張江高科控股公司MRP系統(tǒng)實(shí)施主管,并曾擔(dān)任IBM公司戰(zhàn)略咨詢部(原普華永道咨詢公司)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的高級顧問。并先后受聘托馬森中國公司、埃森哲中國公司物流顧問。
馬曉峰先生曾接受國際最先進(jìn)的供應(yīng)鏈和物流管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí),擅長供應(yīng)鏈和物流系統(tǒng),工廠制造系統(tǒng)、具有豐富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其豐富的實(shí)踐和咨詢案例分享結(jié)合開放互動(dòng)授課風(fēng)格,獲得了極高的課程滿意率。其出色的問題分析和解決能力為所服務(wù)企業(yè)獲得一致贊賞和認(rèn)可。

授課風(fēng)格:
1、戰(zhàn)略性和實(shí)用性相結(jié)合的生動(dòng)傳授方式,促使學(xué)員全神貫注;
2、經(jīng)驗(yàn)與您分享;精彩案例穿插,生動(dòng)形象
擅長領(lǐng)域:精益物流、采購、庫存控制、供應(yīng)鏈管理、談判、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)、JIT等
出版書籍:《物流人才淺論》、《企業(yè)信息化的實(shí)施準(zhǔn)則》、《第三方物流管理的集與散》
《供應(yīng)鏈管理的誤區(qū)》、《 JIT 系統(tǒng)》等。

服務(wù)客戶:
上海申貝投資集團(tuán)有限公司、上海申絲物流有限公司、上海漢明司家具制造有限公司、上海雷允上藥業(yè)股份有限公司、上海錦江股份有限公司、APL上海公司、K-LINE中國有限公司、天津史克、高樂高、嘉通輪胎、蘇泊爾廚房用品有限公司、NYK、美特斯邦威、杭州建設(shè)銀行、蕭山國際機(jī)場、百信藥業(yè)、貴州益伯、上藥物流、神州物流、北京嘉里物流中心、NEC、九九星物流、正興集團(tuán)………
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物流倉儲(chǔ)主管以及其他相關(guān)行業(yè)人士


   注


課程名稱:庫存周轉(zhuǎn)提升與第三方物流管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:庫存周轉(zhuǎn)提升與第三方物流管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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