中國培訓易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
上!2020-12-12 | 上!2020-11-21 |
上海 2020-09-26 |
課程背景
生產(chǎn)一線經(jīng)理人所帶領的團隊,是否有績效指標?
一線員工是否有個人績效指標?并每日得到上級的關注和支持?
團隊和個人績效情況是否被每日跟蹤、分析和持續(xù)提高?
團隊的每個成員是否知道什么是今日成功的關鍵點?
外部支持者是否知道如何幫助團隊達到更好的績效?
我們是否可以成為制造行業(yè)或公司內部的標桿團隊?
在生產(chǎn)管理中,公司往往以績效和指標來考核一個團隊的成績和結果。但是如何把這些指標落實給團隊中的每一個人員,并且每日、每小時跟蹤個人的績效的結果是眾多企業(yè)在探索的內容。本套培訓課程將幫助學員把所領導的團隊指標和績效,分解并設定到以每小時為單位的個人指標,并其進行跟蹤和支持。并對團隊的每日績效進行指標設定、每日跟蹤、問題分析、制定方案、采取行動、判斷行動有效性。最終達到團隊和個人的績效取得明顯的、長足的進步
培訓目標
Ø 了解每日績效管理的基本概念
Ø 掌握績效管理中的年、月、日、小時指標分解和設定
Ø 學習每日績效管理的相關工具
Ø 掌握每日績效管理的CFAI邏輯關系
Ø 以小時為量化的個人績效管理和團隊每日績效跟蹤
Ø 體驗每日績效管理的工具使用
Ø 掌握每日績效管理6大工具的運用評估
Ø 如何輔導一線主管運用每日績效管理工具
Ø 掌握應急方案、贏點、頭腦風暴在績效管理中的運用
Ø 介紹“授權管理”——每日績效管理的姊妹篇
備 注
課程名稱:一線主管每日績效管理
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:一線主管每日績效管理 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |