中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時間:
深圳 2020-11-21 | 深圳 2020-06-22 |
深圳 2020-03-07 |
課程費(fèi)用:2880元/人(含一天授課費(fèi)用,教材、以及午餐和茶點(diǎn)費(fèi)用。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
認(rèn)證費(fèi)用:凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之職業(yè)資格證書。(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
證書1:(HKTCC香港培訓(xùn)認(rèn)證中心證書)
1. 國際中級證書1000元/人;國際高級證書1200元/人,在申報學(xué)員資料提交后的10個工作日內(nèi)出證快遞。
證書2:(中科院專業(yè)人才技能證書)
1.中級、高級證書800元/人,在申報學(xué)員資料提交后的7個工作日內(nèi)出證快遞。
課程背景:
俗話說:三流的企業(yè)靠人管人,二流的企業(yè)靠制度管人,一流的企業(yè)靠文化管人。當(dāng)企業(yè)被大量管理問題困擾時,深究原因發(fā)現(xiàn)很多員工對企業(yè)文化不認(rèn)同……當(dāng)今,越來越多的企業(yè)開始文化探索之路,出現(xiàn)了一大批成功的管理案例,在這些成功案例背后,他們所運(yùn)用的原理是什么,企業(yè)文化是如何形成的?企業(yè)文化如何才能深入人心?企業(yè)文化如何精準(zhǔn)提煉?企業(yè)文化如何與戰(zhàn)略、管理保持匹配?企業(yè)文化建設(shè)工作如何常態(tài)運(yùn)行?企業(yè)文化如何持續(xù)優(yōu)化?企業(yè)文化如何推動企業(yè)卓越成長?企業(yè)文化如何與時俱進(jìn)不斷創(chuàng)新,如何以文化管人提升員工職業(yè)素養(yǎng) ……
本課程根據(jù)講師過往在大型外企、民企、國企從事人力資源管理、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)工作18年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),針對企業(yè)提煉文化過程中遇到的突出問題,打破傳統(tǒng)的觀念,采用全新思維,從“文化于表、文化于制、文化管人”三大維度進(jìn)行塑造,以理論、案例、現(xiàn)場實(shí)操相結(jié)合,以實(shí)操為主,采用視覺化、游戲化、行動學(xué)習(xí)等最新前沿的工具,快速掌握企業(yè)文化秘訣,創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)文化體系,提升員工職業(yè)素養(yǎng),全面提升企業(yè)核心競爭力,培訓(xùn)當(dāng)場出成果!
課程收益:
1.現(xiàn)場診斷原有的企業(yè)文化框架、提煉構(gòu)建更完善的企業(yè)文化體系;
2.梳理出相應(yīng)的管理、傳播、落實(shí)和突破思路;
3.形成快速提煉企業(yè)文化流程與方法、工具運(yùn)用;
4.掌握企業(yè)文化建設(shè)“三要”及“三化”等法則;
5.現(xiàn)場形成“文化于表、文化于制、文化管人”企業(yè)文化體系新框架;
6 . 打造創(chuàng)新企業(yè)文化,共繪愿景,全面提升企業(yè)競爭力。
課程時間:1天,6小時。(可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整)
授課方式:系統(tǒng)理論講解+案例分析+現(xiàn)場實(shí)操演練+拓展訓(xùn)練
課程大綱
導(dǎo)言:學(xué)習(xí)的五層境界
開篇:執(zhí)行團(tuán)隊(duì)嶄露頭角
第一講:強(qiáng)大基因——企業(yè)文化的意義與建設(shè)框架
案例分享:豐田公司真正的成功秘訣 ……
1.企業(yè)企業(yè)是企業(yè)持續(xù)強(qiáng)大的基因
2.企業(yè)文化的真正內(nèi)涵:是什么在決定著企業(yè)的興衰成?
3.企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯
4.企業(yè)核心價值觀的本質(zhì)內(nèi)涵與提煉
5.企業(yè)使命的本質(zhì)內(nèi)涵與提煉
6.企業(yè)愿景的本質(zhì)內(nèi)涵與提煉
現(xiàn)場實(shí)操:構(gòu)建自身企業(yè)文化提煉關(guān)鍵路徑
第二講:文化于表——如何創(chuàng)新企業(yè)形象打造
1.案例剖析:華為的企業(yè)文化為何深入人心
2.企業(yè)管理的三重境界
1)人管人
2)制度管人
3)文化管人
3.創(chuàng)新企業(yè)文化三大體系構(gòu)建要訣
1)形象體系
2)理念體系
3)行為體系
現(xiàn)場演練:如何提煉企業(yè)三大體系
第三講:文化于制——企業(yè)核心競爭力引擎
1.企業(yè)文化制度“三要”寶典
2.企業(yè)文化傳播“三化”法則
1)口號化
2)廣告化
3)故事化
3.企業(yè)文化落在實(shí)處
1)創(chuàng)造氛圍
2)形式多樣
3)感情豐富
4)形成習(xí)慣
現(xiàn)場演練:我和企業(yè)文化的故事
第四講:文化管人——全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)
1.心態(tài)面面觀,塑造陽光心態(tài)
1. 華麗轉(zhuǎn)身,從打工心態(tài)到老板思維
2. 請給我結(jié)果:樹立結(jié)果導(dǎo)向思維方式
2.學(xué)會感恩,個人成功必備法寶
3.人生三寶,開啟幸福人生之路
1.文化管人——激發(fā)員工自動自發(fā)潛能
2.文化于行——倡導(dǎo)企業(yè)文化成為員工的習(xí)慣
3 . 文化入心——打造員工心靈歸宿
現(xiàn)場演練:我和企業(yè)文化共成長
講師簡介
古老師 老師
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
HR、TTT、MTP、ECC管理體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專家
19年人力資源實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
國家一級人力資源管理師
國內(nèi)權(quán)威勞動關(guān)系處理專家
國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會高級企業(yè)培訓(xùn)師
廣東省人力資源管理專業(yè)委員會特聘講師
現(xiàn)任:某地產(chǎn)集團(tuán)(世界500強(qiáng))人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:星達(dá)集團(tuán)(中國100強(qiáng)) 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:通用電器(港資企業(yè)) 人力資源主任
古老師致力于人力資源管理、教練式溝通及中層管理等領(lǐng)域課程研究,培訓(xùn)過的客戶涵蓋房地產(chǎn)、汽車、金融、電子通訊、能源化工、酒店旅業(yè)、快消品、鋼鐵、醫(yī)藥、美容、物流、印刷包裝等不同行業(yè)。授課學(xué)員達(dá)5萬人次以上,為100多家企業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)解決方案、為數(shù)10家企業(yè)建立起系統(tǒng)的人力資源管理、執(zhí)行力管理體系。曾為湖南某房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建的績效管理體系,業(yè)績從2013年的3億元提升至2016年的13.5億元,多次勇奪長沙房地產(chǎn)市場“銷售冠軍”。課程始終堅(jiān)持將理論與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相融合“以終為始“結(jié)果為導(dǎo)向,將“執(zhí)行力當(dāng)場提升、績效管理現(xiàn)場激勵”做到極致。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
★ 曾被某集團(tuán)董事長委于重任,指派到“臨危企業(yè)”全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,指導(dǎo)企業(yè)快速實(shí)施停產(chǎn)轉(zhuǎn)型和職工安置工作,負(fù)責(zé)358名職工解除及分流工作,在3天之內(nèi)妥善處理職業(yè)就業(yè)問題,無一起勞資糾紛,并重新搭建該企業(yè)停產(chǎn)轉(zhuǎn)型后薪酬福利體系,后該項(xiàng)目被廣東省國資委評為“國企改革”典范。連續(xù)4年被集團(tuán)評為“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。
★ 曾在通用電器任職期間,先后開展了“新員工90天培養(yǎng)計(jì)劃、基層班組長能力提升、成立康娛籌委會、離職面談管理“等項(xiàng)目,使基層員工流失率從開始高達(dá)10%下降至3.9%,員工年度滿意度由78分上升至92分;通過改進(jìn)績效管理特別是績效工時計(jì)薪法,3年持續(xù)為企業(yè)節(jié)省人工成本10%左右,提升企業(yè)績效15%以上,多年被企業(yè)評為“優(yōu)秀個人”榮譽(yù)稱號,工作成果得到老板至中層、基層員工的高度好評。
★ 長期為廣東省人力資源管理專業(yè)委員會總會、從化分會、高明分會進(jìn)行《績效管理與操作實(shí)務(wù)》三階、《情商人力資源管理》等課程培訓(xùn),超過300家企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員參與培訓(xùn),獲得5期返聘,指導(dǎo)16家企業(yè)建立績效管理體系,受訓(xùn)學(xué)員超過30人職位得到提升,實(shí)戰(zhàn)授課獲得三地學(xué)員的高度贊譽(yù)。被三地協(xié)會長期特聘為高級顧問、講師。
★ 連續(xù)4年被香港天星國際公司、深圳鼎承連續(xù)返聘《績效管理與操作實(shí)務(wù)》、《福利管理實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》、《高效溝通管理》、《執(zhí)行力體系建設(shè)》、《情緒管理》等課程,并特聘為高級顧問、講師,深圳鼎承連續(xù)多年業(yè)績和人數(shù)增長15%以上,并在上海等地開設(shè)分公司,行業(yè)影響力、品牌美譽(yù)度得到快速提升。
★ 曾為廣東通驛公司《教練式溝通》、《MTP——管理人員能力提升訓(xùn)練》、《福利管理實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》等課程,得到來自廣東各大高速驛站的站長的良好評價,連續(xù)3年被返聘。
★ 2016年首屆人力資源高峰會論壇榮獲“人力資源優(yōu)秀講師”。
★ 2017年度獲全國極具影響力“我是好講師”全國大賽“速贏賽區(qū)”10強(qiáng)講師
★ 2017年度廣東省優(yōu)秀培訓(xùn)師
部分項(xiàng)目案例:
★ 廣東省人力資源管理專業(yè)委員會、從化分會、高明分會 《人力資源管理體系建設(shè)》項(xiàng)目輪訓(xùn)
★ 湖南中煙金鵬印務(wù)有限公司《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系建設(shè)》為期半年咨詢項(xiàng)目
★ 廣東長正工程咨詢有限公司《績效薪酬體系建設(shè)》為期三個咨詢項(xiàng)目
★ 廣東特精密技術(shù)公司 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
★ 葛洲壩集團(tuán) 《績效評估與管理》
★ 凱越建筑 《人力資源管理體系建設(shè)》、《執(zhí)行力管理體系建設(shè)》
★貴州鋁業(yè)集團(tuán) 《社會保險與工傷保險條例解讀》
★ 廣東通驛公司 《人力資源管理建設(shè)》、《執(zhí)行力管理體系建設(shè)》
★ 香港天星國際 《人力資源管理體系建設(shè)》、《執(zhí)行力管理體系建設(shè)》
★ 廣東工業(yè)大學(xué) 《人力資源管理體系建設(shè)》
★ 普利司通 《人力資源管理體系建設(shè)》
★ 廣重集團(tuán) 《人力資源管理體系建設(shè)》
★ 廣汽木村 《執(zhí)行力管理體系建設(shè)》
★ 亞歐汽車制造有限公司 《培訓(xùn)需求收集》
★ 瑞興藥業(yè) 《執(zhí)行力管理體系建設(shè)》
★ 順昕物業(yè) 《人力資源管理體系建設(shè)》
★云南煙草局 《公文寫作與處理》
★廣州自來水公司 《國企人工成本預(yù)算管理》
主講課程:
《業(yè)績?yōu)橥酢冃Ч芾砼c操作實(shí)務(wù)》
《識人妙術(shù)——高效招聘面試秘訣》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《職業(yè)導(dǎo)航——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》
《戰(zhàn)略性人力資源管理》
《勞動力用工風(fēng)險管控》
《培訓(xùn)體系搭建與管理》
《薪酬管理體系設(shè)計(jì)》
授課風(fēng)格:
采用全新的體驗(yàn)拓展式培訓(xùn)方式進(jìn)行,迅速調(diào)動學(xué)員全心全情投入課堂中,將豐富的人生經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為理論實(shí)踐指導(dǎo)體系,以實(shí)用為切入點(diǎn),將學(xué)、練、輔、辨有效結(jié)合,注重學(xué)員參與,以效果為導(dǎo)向,確保將知識點(diǎn)落地,能迅速運(yùn)用到工作中,思路清晰,深入淺出,思維敏捷,平易近人,親和力強(qiáng),講課激情洋溢,又娓娓道來,扣人心弦,充滿感染力,培訓(xùn)當(dāng)場見效。
部分服務(wù)客戶:
紅牛飲料廣東分公司、云南煙草局、葛洲壩集團(tuán)、香港天星國際、中國太平人壽保險公司、廣東通繹公司、普利司通、用友集團(tuán)、長江企業(yè)集團(tuán)、森密科技、娃哈哈、靈克科技、洛科威、華夏銀行、日鍛汽門、格萊漢姆包裝、蔻絲恩化妝品、達(dá)元綠洲食品、天成醫(yī)療、凱越建筑、遠(yuǎn)聯(lián)物流、深圳鼎承公司、廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會、廣東瑞興藥業(yè)、宏銘公司、萊麗電子科技、三一重工、廣重集團(tuán)、廣盟包裝、亞歐汽車制造有限公司、廣東特精密技術(shù)公司 、貴州鋁業(yè)集團(tuán)、振興塑料模具、嘉諾工業(yè)、泰凌制冷、北京護(hù)航科技、華德彈簧、豐泰合劑、榮盛船舶、聯(lián)華建筑安裝、廣州培元生物科技有限公司、廣州漢源材料股份有限公司、廣東工業(yè)大學(xué)、廣州大學(xué)紡織學(xué)院、廣州市紅日技工學(xué)校、廣州益行思未來教育有限公司、海因特生物、普利司通、金谷園實(shí)業(yè)、康芬戴斯、港聯(lián)物業(yè)、廣之旅、廣州地量行、珠江智聯(lián)、中海龍國際貨運(yùn)、匯卡公司……
部分客戶評價:
古老師老師的績效管理課程倡導(dǎo)理論與實(shí)踐的有效結(jié)合,理念創(chuàng)新、觀點(diǎn)獨(dú)到,常常能一針見血指出企業(yè)問題之所在。此外,在課程中注重學(xué)員體驗(yàn),重視互動引導(dǎo),并模擬企業(yè)真實(shí)情景對員工實(shí)操給予績效管理的輔導(dǎo),教學(xué)方式多元化、點(diǎn)評、體驗(yàn)、案例、視頻,讓學(xué)員如沐春風(fēng),課后念念不忘,效果顯著,值得推薦。
——中國太平人壽保險公司廣州分工司 花都營業(yè)區(qū)曹經(jīng)理
古老師老師《打造高效執(zhí)行力》課程,針對企業(yè)個性化需求進(jìn)行設(shè)計(jì)、講授、實(shí)操,讓員工根據(jù)實(shí)際提出解決方案,課后跟進(jìn)行動結(jié)果,對我啟發(fā)和觸動性特別大,古老師老師的課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),值得推薦給大家。
——香港天星國際 總經(jīng)理孫總
古老師老師的教練式溝通課程提倡體驗(yàn)式培訓(xùn),提升員工自主性與責(zé)任意識,獨(dú)有的培訓(xùn)理念,除了分享理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外,更重視互動引導(dǎo),符合學(xué)員風(fēng)格的實(shí)操方式,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作對員工心態(tài)給予教練技術(shù)輔導(dǎo),為保持學(xué)習(xí)興趣采用多元成人教學(xué)方式、點(diǎn)評、體驗(yàn)式活動、案例、視頻,此課程給企業(yè)帶來較好的訓(xùn)后效果,值得推薦。
——廣東通驛高速公路服務(wù)區(qū)有限公司 湛江區(qū)域負(fù)責(zé)人
古老師老師的《教練式溝通》課程接地氣,實(shí)操性強(qiáng)。課程以體驗(yàn)式的培訓(xùn)風(fēng)格,讓學(xué)員在游戲和互動中體驗(yàn)和感悟,在學(xué)習(xí)中成長。古老師融合了在人力資源管理方面的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工作場景,教練式地引導(dǎo)學(xué)員深層次思考和頓悟。受到企業(yè)和學(xué)員好評。值得推薦。
——廣東新關(guān)系管理有限公司 總經(jīng)理陳總
有幸兩次聽了古老師老師的績效管理課程,課程以理論結(jié)合實(shí)操進(jìn)行,授課方式符合成年人的學(xué)習(xí)規(guī)律,同時為了保持學(xué)員的參與度,課堂上合理安排了案例的點(diǎn)評分享,適時的互動方式讓課堂學(xué)習(xí)氛圍一直高漲,讓學(xué)員獲益良多。我沒有過多華麗的言語來做推薦,只是表達(dá)了我最真實(shí)的想法。
——廣州領(lǐng)曜企業(yè)管理服務(wù)有限公司 總經(jīng)理何麗燕
從2013年開始,公司多次重復(fù)采購古老師老師《情緒管理》、《執(zhí)行力體系建設(shè)》等課程,開啟了公司常態(tài)化的培訓(xùn),古老師采用案例、互動式、體驗(yàn)式教學(xué),授課有激情且非常有感染力,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),同事們都非常愛聽古老師的課,課后還對各部門進(jìn)行輔導(dǎo)落地,課堂上學(xué)的工具馬上可用,對工作指導(dǎo)性非常強(qiáng)。
——深圳鼎承進(jìn)出口公司 副總經(jīng)理劉總
2015年至2017年,已多次聽古老師老師《三三法則績效管理》、《情商人力資源管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等系列課程啟發(fā)非常大,古老師為人熱心,講課有料、有度、有情,深入淺出,互動性強(qiáng),特別喜歡采用沙盤模擬的方法,讓我一直追聽古老師老師的精彩課程,不愧為人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。
——廣州培元生物科技有限公司 趙經(jīng)理
在開發(fā)區(qū)多次聽古老師老師的績效管理、情商人力資源管理等課程,古老師采用案例演練、實(shí)操等方法讓學(xué)員參與課程中去,當(dāng)場見效,干貨多多,收獲多多,讓我在工作中受益匪淺,提高了工作效率。
——廣州漢源材料股份有限公司 劉經(jīng)理
之前聽古老師老師講《高效招聘管理》、《雄鷹展翅,讓夢想飛揚(yáng)》等課程,古老師思路清晰,親和力強(qiáng),富有激情。靈活運(yùn)用體驗(yàn)式的授課方式,適時設(shè)問,讓學(xué)員在游戲和互動中體驗(yàn)和感悟。
古老師憑借自己多年來招聘和人力資源管理的經(jīng)驗(yàn),教學(xué)內(nèi)容很有實(shí)戰(zhàn)價值。她的雄鷹展翅項(xiàng)目的系列課程,無論是對于青少年,還是我們成年人,都具有非常價值的教育意義。
——廣州益行思未來教育有限公司 總經(jīng)理王山
課程對象
企業(yè)中高管理人員、部門主管、核心骨干人員等。
備 注
課程名稱:企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |