中國培訓易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程費用:5800元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
- 學習并掌握業(yè)務戰(zhàn)略制定的方法
- 學習戰(zhàn)略落地及執(zhí)行的方法,確保戰(zhàn)略目標和組織績效的達成
課程詳情
課程大綱:
戰(zhàn)略制定的方法
o CEO或總經(jīng)理的期望
o 公司現(xiàn)狀及外部競爭分析
o 公司愿景、經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標的制定
o OGSM戰(zhàn)略框架介紹
o 如何選擇戰(zhàn)場(定義“必贏之仗”- 中期和短期)
o 必贏之仗的戰(zhàn)略分解
o 如何打贏具體行動計劃
o 共識集團或公司層面的戰(zhàn)略項目
o 資源需求(財務、人力及系統(tǒng)解決方案)
o 戰(zhàn)略調(diào)整
公司及各部門的目標分解
平衡積分卡介紹及運用
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行要點
講師簡介
羅老師 老師
歷任500強外企、民企供應鏈管理高管和外企咨詢公司資深管理顧問
端到端供應鏈管理和績效改進專家、企業(yè)高管領(lǐng)導力教練
美國明尼蘇達大學卡爾森管理學院MBA,廣州校友會顧問
浙江大學化學系本科和碩士研究生
中山大學嶺南(大學)學院校友職業(yè)導師(2013年至今)
“國際青年成就”組織大學項目企業(yè)志愿者(2010年至今)
2019年6月獲得全球最權(quán)威領(lǐng)導力教練認證機構(gòu)Marshall Goldsmith公司認證的《領(lǐng)導力教練》證書
職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷:
1995年浙江大學研究生畢業(yè)后,隨即加入寶潔產(chǎn)品供應部,擔任香波廠生產(chǎn)經(jīng)理,1999年擔任玉蘭油廠廠長,全面負責玉蘭油的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和物流管理,產(chǎn)品成本一直保持全球第一的地位。2004年起擔任經(jīng)銷商渠道物流總監(jiān),全面負責中國區(qū)120家經(jīng)銷商的物流和客服管理,帶領(lǐng)團隊建立全新的物流管理體系,包括組織、倉儲物流和IT、進出貨流程和倉庫內(nèi)部管理等,提升經(jīng)銷商的客戶訂單交付能力(滿足率提高到95%)、降低物流成本(0.5%-1%費比下降)和加快庫存周轉(zhuǎn)(2周)。2008年起擔任寶潔-屈臣氏客戶全球供應鏈總監(jiān),負責屈臣氏的歐洲、東南亞和大中華區(qū)的供應鏈管理,包括門店訂單滿足率,客戶庫存及新項目等。
2012年加入耐克,擔任大中華區(qū)供應鏈戰(zhàn)略及績效管理總監(jiān),負責供應鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略項目管理、耐克零售(電商及自營)的供應計劃及日常運營,并成功在5個月內(nèi)完成太倉2.4萬平方米退貨物流倉的建設,獲得了全球總部“格言獎”(耐克供應鏈全球最高獎)
2015年擔任廣東丹姿集團供應鏈中心總經(jīng)理,全面負責供應鏈戰(zhàn)略、供需計劃、集團采購、工廠、物流等部門,領(lǐng)導建立產(chǎn)銷協(xié)同流程(S&OP)和會議機制,指導和參與重大采購談判,每年降低成本超過2千萬元,建立自營電商物流倉庫,發(fā)貨準確率從99.91%提升到99.99%。引進寶潔先進質(zhì)量和EHS管理體系,不斷規(guī)范管理,降低外部風險,保障了企業(yè)合規(guī)合法生產(chǎn)經(jīng)營
2018年擔任斯凱奇中國區(qū)供應鏈副總裁,領(lǐng)導團隊持續(xù)進行降本增效,重組供應鏈戰(zhàn)略與創(chuàng)新部、集成業(yè)務計劃部(IBP),組建采購部,下半年成功減少物流成本達1500萬元,并成功找到5千萬元新的成本節(jié)約機會
在寶潔期間,2006-2008年擔任寶潔杭州地區(qū)校園管培生招聘項目經(jīng)理,連續(xù)兩年發(fā)放超過40名管培生和實習生offer,在全國所有城市招聘小組中名列第一,并連續(xù)兩年獲得寶潔大中華區(qū)總裁“最佳招聘團隊”獎
2006和2007年帶領(lǐng)培養(yǎng)經(jīng)銷商物流經(jīng)理團隊,取得卓越成就,結(jié)合培養(yǎng)團隊經(jīng)驗開發(fā)了《發(fā)展員工》課程并進行全公司供應鏈管理人員的內(nèi)訓,獲得寶潔大中華區(qū)“最佳教練”和亞太區(qū)“供應鏈最佳培訓師”獎。
領(lǐng)導力和人力資源領(lǐng)域主要經(jīng)歷:
多年擔任供應鏈管理部最高負責人,制定并部署中短期供應鏈戰(zhàn)略,包括愿景、使命、目標、策略、績效指標和落地行動計劃,重點降低采購、工廠和物流成本,提升端到端供應鏈效率
在丹姿集團工作期間,招聘、培養(yǎng)和指導關(guān)鍵崗位管理者,提拔和晉升優(yōu)秀經(jīng)理級晉升到總監(jiān)級,包括計劃、采購、生產(chǎn)和物流總監(jiān)。同時擔任集團總監(jiān)級以上的領(lǐng)導力教練,幫助他們?nèi)〉酶蟮臉I(yè)務成就
2012年曾受聘于上海交通大學安泰管理學院的MBA職業(yè)導師;從2013年起至今受聘于中山大學嶺南(大學)學院擔任MBA、研究生和本科生的校友職業(yè)導師,為在校學生提供職業(yè)規(guī)劃和領(lǐng)導力培訓。連續(xù)9年擔任“國際青年成就”組織大學項目志愿者,為廣州、上海和杭州等城市13所大學的本科生和研究生提供職業(yè)規(guī)劃與輔導。
領(lǐng)導力和人力資源培訓與咨詢:
獨創(chuàng)設計和開發(fā)《 7I領(lǐng)導力模型》、《空降高管生存之道》、《企業(yè)高管教練》、《業(yè)績目標規(guī)劃》、《個人職業(yè)規(guī)劃與轉(zhuǎn)型》、《高效團隊建設》、《新晉經(jīng)理人培訓》等高端培訓課程
親自設計和開發(fā)《大學生入職培訓》、《高效自我管理》、《高效能人士的七個習慣》、《有效溝通和沖突管理》、《高效商業(yè)演講》、《商業(yè)文書寫作技巧》等系列自我管理類經(jīng)典課程。
課程對象
公司高級管理人員和各部門負責人
備 注
課程名稱:業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:業(yè)務戰(zhàn)略制定和落實工作坊 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |