中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
采購(gòu)供應(yīng)鏈公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:4580元/人(含資料費(fèi)、專家演講費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
結(jié)合行業(yè)與客戶造特點(diǎn),改善需求預(yù)測(cè)管理
分析三種計(jì)劃(項(xiàng)目計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃),提高計(jì)劃體系的協(xié)調(diào)性
學(xué)習(xí)生產(chǎn)預(yù)算管理的編制與控制流程
課程詳情
課程背景:
“預(yù)測(cè)那么不準(zhǔn),計(jì)劃變個(gè)不停!你們?cè)趺锤愕模 ?br />生產(chǎn)制造部門怨聲載道:“要么忙得要死:制造部門天天救火。‘a(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急。】蛻舸哓洠!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!“
市場(chǎng)銷售部門很委屈:現(xiàn)在處于行業(yè)波動(dòng)周期,客戶需求變化快,要求我們更加柔性化!”
計(jì)劃主管的壓力山大:“現(xiàn)在批量較小,品種增加,加單改單插單情況經(jīng)常發(fā)生,生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃的平衡難度很大! 產(chǎn)生缺料與庫(kù)存積壓的并發(fā)癥!”
“除了量產(chǎn)管理,還有很多的項(xiàng)目計(jì)劃!”
成本主管說:“預(yù)算管理是我們的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)主線,需要較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)與計(jì)劃信息,從而合理制定成本與庫(kù)存管控標(biāo)準(zhǔn), 達(dá)成公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)!”
……
學(xué)員在此次培訓(xùn)中,將圍繞情景模擬案例,借鑒先進(jìn)企業(yè)案例精髓、學(xué)習(xí)實(shí)用而系統(tǒng)化的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃庫(kù)存控制-預(yù)算編制的管理思路與方法。
課程大綱:
第一部分: 運(yùn)營(yíng)管理與預(yù)算管理
1.1制造型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系要素
1.2 四級(jí)計(jì)劃體系: 年度、月度、周/日、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度
1.3生產(chǎn)預(yù)算管理模式與流程:利潤(rùn)中心、成本/費(fèi)用中心、項(xiàng)目中心
第二部分: 需求預(yù)測(cè)管理
2.1 需求預(yù)測(cè)管理經(jīng)典模式
- 定性預(yù)測(cè)方法
- 定量預(yù)測(cè)方法
2.2 預(yù)測(cè)的實(shí)務(wù)研究
- 預(yù)測(cè)心理學(xué):“牛尾”失真效應(yīng)、“真實(shí)的謊言”、
- 行業(yè)/市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
- 競(jìng)爭(zhēng)/市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)
- 客戶/數(shù)據(jù)收集與分析
第三部分: 計(jì)劃管理
3.1 三種計(jì)劃管理類型:項(xiàng)目計(jì)劃-生產(chǎn)計(jì)劃--物料計(jì)劃
3.2 項(xiàng)目類型與項(xiàng)目計(jì)劃
3.3 主生產(chǎn)計(jì)劃管理
- 月度主生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、 多項(xiàng)目管理與協(xié)同
- 生產(chǎn)能力計(jì)劃平衡
- 周/日生產(chǎn)排程、成品/在制品管理
- 快速響應(yīng)機(jī)制、改單、急單、插單
3.4 物料需求計(jì)劃管理(供應(yīng)計(jì)劃)
- 常規(guī)物料計(jì)劃、 專項(xiàng)物料計(jì)劃
- 供應(yīng)商供貨模式分析: 采購(gòu)策略、 入廠物流
第四部分 庫(kù)存管理
4.1 常規(guī)庫(kù)存設(shè)置
- ABC管理、安全庫(kù)存、報(bào)警點(diǎn)庫(kù)存、Min/Max 設(shè)置
4.2 MRP+JIT的庫(kù)存管理
4.3 供應(yīng)商寄售庫(kù)存(VMI)管理
第五部分 生產(chǎn)預(yù)算的編制與管控
5.1 生產(chǎn)預(yù)算編制:人員預(yù)算、物料采購(gòu)預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、庫(kù)存預(yù)算
5.2 標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算管理:變動(dòng)成本、固定成本、成本動(dòng)因
5.3 預(yù)算跟蹤與差異分析:數(shù)量量差、價(jià)格差異、品種差
講師簡(jiǎn)介
王輝 老師
王輝老師:
教育及資格認(rèn)證:
培訓(xùn)師,高級(jí)咨詢師、管理與工程碩士、項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)、ISO9000審核師、計(jì)劃物流供應(yīng)鏈管理咨詢師。
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
王老師曾任東風(fēng)雪鐵龍汽車系統(tǒng)改善項(xiàng)目經(jīng)理,思博亞洲ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理,某美資公司精益生產(chǎn)推行經(jīng)理等職務(wù),并在多家著名跨國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、成本與價(jià)值工程、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運(yùn)作方式,積累了豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),并多次獲得多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng),王老師經(jīng)歷了能源、機(jī)械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業(yè),擁有豐富的行業(yè)背景,結(jié)合自身深厚的理論知識(shí),精心設(shè)計(jì)課程,擅長(zhǎng)的課程有:柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理、工廠成本控制與價(jià)值分析、精益生產(chǎn)、敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理、制造業(yè)的項(xiàng)目管理等精品課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
王老師在制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),授課思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行詮釋,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理,案例豐富,實(shí)踐性強(qiáng),其中講授部分占50%;案例分析、模擬演練、仿真練習(xí)、 互動(dòng)Q&A等占50%,幫助學(xué)員同步塑造學(xué)習(xí)與工作模版,使得培訓(xùn)成果“看得見”,深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致贊譽(yù)。
王老師培訓(xùn)過的客戶,涉及到各行各業(yè),其中有:西門子(歐司朗、威迪歐)、美的電飯煲、天津久益環(huán)球、一汽大眾汽車、GE(醫(yī)療系統(tǒng))、中紡糧油、中山華帝、伊利集團(tuán)、東風(fēng)-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、沈陽(yáng)鷹革沃特華汽車皮革、諾華醫(yī)藥、飛利浦(照明、照明電子、移動(dòng)顯示)、龍大食品、BP潤(rùn)滑油、杭州萬向、天津津亞電子、中鈔防偽科技、南京奧托立夫汽車安全系統(tǒng)、實(shí)用動(dòng)力、貝爾-阿爾卡特(上海)、博世Bosch、偉世通Visteon、日立(電梯)、施耐德(工控)、朗訊科技、羅地亞化學(xué)、庫(kù)柏Cooper電氣、百威啤酒、阿迪達(dá)斯、邦迪管路系統(tǒng)、德國(guó)采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)(上海)、永裕醫(yī)藥、林德叉車、上海電氣、上汽集團(tuán)、中海油、東風(fēng)汽車、上海李爾汽車系統(tǒng)、奧的斯Otis電梯、富士達(dá)電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、慕貝爾汽車配件、華微半導(dǎo)體、諾日士電子設(shè)備、上海電氣電站設(shè)備、富國(guó)皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、常德卷煙、紅塔仁恒、中新藥業(yè)達(dá)仁堂/樂仁堂、中遠(yuǎn)COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亞太電氣、海南元?jiǎng)?chuàng)、天馬電子、方正科技、國(guó)人通信、邁瑞醫(yī)療電子、恒安集團(tuán)、格蘭仕空調(diào)、中興電子等多家知名企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)管理,計(jì)劃管理、物料管理,成本管理、預(yù)算管理等相關(guān)管理與專業(yè)人員。
備 注
課程名稱:邁向智能物聯(lián)新時(shí)代の工業(yè)物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:邁向智能物聯(lián)新時(shí)代の工業(yè)物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |