中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2022年12月17–18日 | 廣州 2022年8月27–28日 |
| 廣州 2022年7月16–17日 |
課程費(fèi)用：4000元/人（費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。）
課程詳情
企業(yè)營(yíng)銷無國(guó)界，企業(yè)家有祖國(guó)。優(yōu)秀企業(yè)家必須對(duì)國(guó)家、對(duì)民族懷有崇高使命感和強(qiáng)烈責(zé)任感，把企業(yè)發(fā)展同國(guó)家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起，主動(dòng)為國(guó)擔(dān)當(dāng)、為國(guó)分憂。
——習(xí)近平（2020年7月21日企業(yè)家座談會(huì)講話）
改革開放四十二年，是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展史，也是中國(guó)企業(yè)家精神的成長(zhǎng)史。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到模式競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)，最終必然是品牌競(jìng)爭(zhēng)、文化競(jìng)爭(zhēng)。
疫情全球蔓延、經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、中美關(guān)系危機(jī)、國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈重組、線上化大勢(shì)所趨……黑天鵝頻發(fā)，灰犀牛依在。國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境，正在發(fā)生巨變。
資源終將枯竭，文化會(huì)生生不息�！握�
一個(gè)出過孔子、管子、老子、莊子等諸多人類先哲的民族，
一個(gè)出過子貢、范蠡、白圭、桑弘羊以及徽商晉商的大國(guó)，
在貢獻(xiàn)了世界第二大經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí)，能否有與之匹配的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和商業(yè)文明的突出進(jìn)步，是時(shí)代賦予我們的使命。民營(yíng)企業(yè)能否為民族復(fù)興國(guó)家富強(qiáng)，貢獻(xiàn)更大力量，更是我們的責(zé)任和使命。
德魯克說：一個(gè)企業(yè)，只能在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所能達(dá)到的思維空間里成長(zhǎng)。
潘誠(chéng)老師將從一個(gè)資深企業(yè)研究專家的角度，結(jié)合多年企業(yè)研究實(shí)踐心得，深度回顧民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程，理性反思民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的得與失，共同探討新的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境下，企業(yè)核心價(jià)值觀的關(guān)鍵內(nèi)涵，以及民營(yíng)企業(yè)家的精神品質(zhì)要求，探尋把握民營(yíng)企業(yè)從文化建設(shè)到文化管理的成長(zhǎng)之路。
課程大綱
導(dǎo)言：
1、見微知著：當(dāng)下面臨現(xiàn)實(shí)環(huán)境
2、結(jié)構(gòu)思考：企業(yè)運(yùn)行基本循環(huán)
一、為什么：歷程反省與思維重啟
1、回到本原：支撐未來關(guān)鍵因素
2、歷程回顧：五大機(jī)會(huì)五大變化
3、內(nèi)生困境：民企文化基因剖析
4、他山之石：東西文化比較觀照
5、重審思維：后疫時(shí)代中國(guó)答案
6、道生本立：企業(yè)成長(zhǎng)五大要點(diǎn)
二、做什么：慎終如始堅(jiān)定方向
1、對(duì)標(biāo)一流：追求卓越必由之路
2、正本清源：底層邏輯頂層設(shè)計(jì)
3、由表及里：企業(yè)文化要素結(jié)構(gòu)
4、天命召喚：不忘初心方得始終
5、質(zhì)量文化：三重質(zhì)量差異競(jìng)爭(zhēng)
6、服務(wù)文化：客戶滿意從何而來
7、組織文化：三種形態(tài)三種特征
8、系統(tǒng)提升：基本原則關(guān)鍵步驟
三、怎么做：篤行精微系統(tǒng)構(gòu)建
1、從無到有：文化建議三大步驟
2、取長(zhǎng)補(bǔ)短：文化體系構(gòu)建提煉
3、潤(rùn)物有聲：文化傳播主要渠道
4、與時(shí)俱進(jìn)：文化特質(zhì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
5、美成在久：文化落地推進(jìn)方略
四、誰來做：厚積薄發(fā)提升素養(yǎng)
1、攘外安內(nèi)：面對(duì)變化三種態(tài)度
2、旋面自�。翰涣夹膽B(tài)六種表現(xiàn)
3、臻于至善：領(lǐng)導(dǎo)境界三重狀態(tài)
4、行必有方：工作作風(fēng)三點(diǎn)關(guān)鍵
5、破繭成蝶：提升素養(yǎng)四項(xiàng)修煉
講師簡(jiǎn)介
潘老師 老師
潘老師
著名企業(yè)戰(zhàn)略文化專家
從事理論研究、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、咨詢實(shí)踐30余年。
常任清華北大浙大中大諸高校特聘教授，上海財(cái)大500強(qiáng)中心特約研究員
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）；
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員；
中國(guó)EDP聯(lián)盟特聘教授，清華北大多家著名高校MBA常任特聘教授
連續(xù)多年被評(píng)為各校MBA“最受歡迎老師”之一。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
備 注
課程名稱：企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||