中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 杭州 2020年10月23–24日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1.管理者角色的重新認(rèn)識
2.獲知職業(yè)成功的關(guān)鍵因素
3.掌握發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢的SIGN工作
4.學(xué)習(xí)如何經(jīng)營與上司的關(guān)系
5.與上司溝通，如何既提高效率又證明實(shí)力
6.掌握人際關(guān)系拓展的七步曲
7.學(xué)習(xí)平級交流與跨部門溝通的策略
8.教練型管理者的心智轉(zhuǎn)變
9.運(yùn)用DNA原理激勵(lì)下屬
10.通過情境領(lǐng)導(dǎo)有針對性地管理與發(fā)展下屬
課程詳情
《心隨心動(dòng)管理者三輔才能導(dǎo)修堂》是面向企業(yè)中層管理者設(shè)計(jì)的核心管理才能發(fā)展訓(xùn)練課程，該課程以培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)管理者為目標(biāo)，構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容務(wù)實(shí)，采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗(yàn)式培訓(xùn)方式，卓有成效地提升學(xué)員在輔佐上司、輔助同事以及輔導(dǎo)下屬三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的管理才能，是從管理者自我發(fā)展到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的系統(tǒng)訓(xùn)練。
課程大綱Outline
一、角色認(rèn)知
1.管理者的任務(wù)與發(fā)展策略
1)走近管理學(xué)之父——“彼得•德魯克”心中的管理者
2)透過“尤•哈里”之窗，尋找積極的自我
3)運(yùn)用SIGN職業(yè)優(yōu)勢工具，重新自我認(rèn)知，做最好的自己
2.職業(yè)成功關(guān)鍵報(bào)告解析
1)從人生事業(yè)方程式認(rèn)識心智模式
2)職業(yè)成功十大客觀因素解讀
3)職業(yè)生涯管理的五個(gè)維度
二、輔助同事
1.有效溝通與人際拓展
1)同理心——人際交往的基石
2)人際拓展的七個(gè)步驟
3)溝通的誤區(qū)與改善策略
2.跨部門溝通與解決團(tuán)隊(duì)沖突
1)分析“部門墻”的成因
2)人際互動(dòng)的方式及沖突管理策略
3)人際交往的“四顆心”
三、輔佐上司
1.了解上司與關(guān)系經(jīng)營
1)管理上司是你的責(zé)任
2)了解五種不同風(fēng)格的上司
3)永遠(yuǎn)保持清醒的頭腦
2.提高效率與證明能力
1)用1-2-2原則請示工作
2)用30-2-8書面匯報(bào)
3)用6W3H接受工作任務(wù)
四、輔導(dǎo)下屬
1.激勵(lì)人心與教練技術(shù)
1)DNA激勵(lì)原理學(xué)習(xí)與測試
2)6大激勵(lì)因子的運(yùn)用策略
3)教練心態(tài)與技能發(fā)展
2.知人善任與情境領(lǐng)導(dǎo)
1)從《西游記》中解析知人善任三部曲
2)通過情境領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展自我與他人
3)將輔導(dǎo)整合到日程工作生活之中
講師簡介
李松頤 老師
現(xiàn)任新綸科技管理學(xué)院院長、人力行政總監(jiān)
資歷背景
1.TLD領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師
2.美國AITA高級管理咨詢顧問
3.PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)師
4.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉模型的開創(chuàng)者
授課風(fēng)格
1.李老師的培訓(xùn)課程構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn)，深入淺出，采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗(yàn)式培訓(xùn)技術(shù)，能夠最大程度調(diào)動(dòng)學(xué)員在課程的積極性，使學(xué)員在問題中反思；
2.在案例中求證；在體驗(yàn)中成長；訓(xùn)練中強(qiáng)調(diào)知行合一，效果上能夠立竿見影，是不可多得將個(gè)體成長與組織發(fā)展能夠和諧統(tǒng)一的體驗(yàn)式培訓(xùn)
授課經(jīng)驗(yàn)
深圳商業(yè)銀行總行、臺州銀行總行、工商銀行四川省分行、工商銀行深圳分行、中國銀行西藏分行、中國銀行六安分行、中國移動(dòng)（云南省公司、江西省公司、貴州省公司、廣西省公司、深圳市公司、清遠(yuǎn)市公司、泉州市公司）、中原地產(chǎn)、富通地產(chǎn)、光耀地產(chǎn)、香江地產(chǎn)、新天地產(chǎn)、杉杉物產(chǎn)、成都郵政、順豐速運(yùn)、特安吶藥業(yè)、一致藥業(yè)、云南白藥集團(tuán)、友信達(dá)集團(tuán)、新綸科技、偉鉑工業(yè)、蒂森電梯、日立電梯、三洋數(shù)碼、松下電機(jī)、影兒時(shí)尚、怡亞通、百麗集團(tuán)、小尾羊集團(tuán)等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)管理者
備 注
課程名稱：心隨心動(dòng)管理者三輔才能導(dǎo)修堂
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：心隨心動(dòng)管理者三輔才能導(dǎo)修堂 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||