中國培訓易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
舉辦時間:
廣州 2022年7月22–23日 | 廣州 2022年3月4–5日 |
廣州 2020年12月25–26日 |
課程費用:4880元/人((含資料費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
了解企業(yè)盈利如何實現(xiàn)
了解工業(yè)4.0給盈利帶來的貢獻
了解工業(yè)4.0時代下的精益改善
了解自動化控制在4.0時代的角色定位及創(chuàng)造性
了解如何在結合物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)自動化精益改善
學習自動化控制在防錯系統(tǒng)中的運用
培養(yǎng)全員參與設備保養(yǎng)和問題解決能力
課程詳情
課程大綱:
第一部分:企業(yè)盈利模式
•企業(yè)盈利公式
•生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本
•從精益思想的5大原則開始,工廠全貌的分析
第二部分:工業(yè)4.0時代的到來
•當精益管理遇上工業(yè)4.0時代(智慧制造)
•物聯(lián)網(wǎng)帶來的變革契機
•詮釋工業(yè)4.0的意義以及自動化設備的角色定位
•工業(yè)4.0全景圖
第三部分:自動化改善造就智慧制造
•自動化改善延續(xù)精益思想
•制造業(yè)大環(huán)境的變革
•自動化改善應對變革
•自動化改善與自動化設備
•自動化改善與自動化控制
第四部分:自動化控制如何實現(xiàn)系統(tǒng)改善
•如何安排生產(chǎn)計劃
•如何追溯質量問題(食品行業(yè)案例分享)
•如何實現(xiàn)外部與內部物料管理
•如何實現(xiàn)拉動系統(tǒng)(汽車行業(yè)案例分享)
•如何改善系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)(工程機械行業(yè)案例分享)
--設備效率
--產(chǎn)線換型時間
--產(chǎn)能利用率
--各工序的物料短缺
--其他(標準化作業(yè))
•如何運用于防錯系統(tǒng)
--錯誤—影響質量的源頭
--防止錯誤的模式轉變
--防錯技術與裝置的分類介紹
--防錯案例展示與分析(汽車零部件行業(yè)的自動化案例分享)
--公司級的防錯網(wǎng)絡建立
•如何運用于快速換型
--內外部時間的區(qū)分
--自動化控制縮短內部時間(模具行業(yè)案例分享)
--自動化控制縮短外部時間(注塑行業(yè)產(chǎn)品首檢案例分享)
--自動化控制時間一鍵換模
第五部分:自動化設備的管理及維修
•工業(yè)4.0時代的設備人員定位
•OEE--設備管理的數(shù)據(jù)基礎
•TPM遇上物聯(lián)網(wǎng)
•功能強大的設備維修平臺(農(nóng)業(yè)機械行業(yè)案例分享)
--設備的報修流程及形式
--維修響應控制
--維修標準化及維修數(shù)據(jù)共享
--自動化控制時間一鍵換模
總結:學員演練觀點發(fā)表
講師簡介
劉江 老師
講師介紹:
劉江老師:
教育及資格認證:
高級講師,咨詢師
上海智能制造工程師學院特聘導師
精益企業(yè)高級咨詢師、通用全球精益黑帶大師、工業(yè)4.0實戰(zhàn)專家、EMBA
分別在美國通用汽車總部、韓國大宇、德國等地有過國外培訓及工作的經(jīng)歷
已在數(shù)十家企業(yè)內成功策劃和推行精益及自動化系統(tǒng)改善活動 。
講師經(jīng)歷與專長:
曾任職于世界500強上海通用汽車運營總監(jiān)、系統(tǒng)平臺總監(jiān)、同時作為供應商發(fā)展經(jīng)理,擔任精益供應商顧問主導推行精益供應商持續(xù)改善活動,在智慧生產(chǎn)和工業(yè)自動化改善領域有著獨特造詣。
曾擔任英國諾冠氣動公司工廠總監(jiān),負責在華制造基地的籌建工作并完成產(chǎn)品線建立及量產(chǎn)
曾任職于世界500強汽車零部件公司德爾福精益供應商亞太區(qū)高級經(jīng)理
擅長精益生產(chǎn)相關培訓與咨詢(含價值流分析,拉動系統(tǒng),快速換型,精益生產(chǎn)線設計、防錯技術、TPM、庫存優(yōu)化、精益指標等課題)
培訓客戶及培訓風格:
為眾多知名企業(yè)提供過相關培訓及咨詢服務,其中包括:聯(lián)合電子、天合汽車、伊頓動力、江陰模塑、小糸車燈、PPG、億光電子、常州安費諾、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、寧波托普、萬向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮(zhèn)江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、臺松電子、南京胡連電子
劉老師是實戰(zhàn)派老師,實施現(xiàn)場改善項目的經(jīng)驗豐富,講授深入淺出,實戰(zhàn)性強,項目案例豐富。善于針對不同層次的學員進行啟發(fā),并結合學員的實際案例進行講解,深受學員好評。
課程對象
公司管理層、基層生產(chǎn)管理人員、設備、工藝、IT等企業(yè)各級管理人員。
備 注
課程名稱:走向智能制造—數(shù)字化工廠規(guī)劃師
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:走向智能制造—數(shù)字化工廠規(guī)劃師 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |