中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 采購供應(yīng)鏈公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
北京　2020年12月17–18日
課程費用：4580元/人（含資料費、午餐費、專家演講費）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1--了解標(biāo)桿：世界級先進企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈創(chuàng)造利潤與競爭優(yōu)勢,
2-- 理清思路：使大家明確供應(yīng)鏈管理的重要性、以及供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)；
3--統(tǒng)一認識：高效協(xié)同降本



課程詳情
課程背景：
作為企業(yè)負責(zé)人、供應(yīng)鏈管理者面對競爭束手無策？跨界顛覆防不勝防？利薄如紙，舉步維艱？跨部門指揮不動，降本項目進度停滯不前？各部門互相指責(zé)推卸者任？ 快交付、低庫存、高質(zhì)量、低成本，如何以績效彰顯管理者價值？
本課程將通過案例剖析，幫助企業(yè)理解供應(yīng)鏈價值，建立系統(tǒng)實用的協(xié)同降本系統(tǒng)。VUCA年代，無論對個人還是企業(yè)，專注做好自己，提升自己軟硬實力才是王道。最該為自己先配齊的是系統(tǒng)的知識與能力。


課程大綱：
模塊一：供應(yīng)鏈管理到底管什么
(一)供應(yīng)鏈?zhǔn)遣皇瞧髽I(yè)核心競爭力
(二)企業(yè)競爭中的供應(yīng)鏈競爭
(三)供應(yīng)鏈管理指標(biāo)
(四)供應(yīng)鏈的類型
(五)打造卓越供應(yīng)鏈的五項原則
(六)供應(yīng)鏈管理升級之路
模塊二．供應(yīng)鏈及采購總成本管控
(七)何為供應(yīng)鏈總成本
(八)供應(yīng)鏈成本分解
(九)采購總成本TCO
(十)ABC物料分析管控策略及案例
(十一)卡拉杰克矩陣成本管控中的應(yīng)用
(十二)供應(yīng)鏈效率提升
模塊三．全方位成本管控實戰(zhàn)案例及工具
(十三)TOC（約束理論）在供應(yīng)鏈管理及成本管控中的應(yīng)用
(十四)非生采購管理及實戰(zhàn)工具
(十五)集中采購及落地實戰(zhàn)案例
(十六)三色可視化庫存管理
(十七)供應(yīng)鏈協(xié)同降本案例分析
模塊四．群策群力.方案實操及案例分享


講師簡介
  陳彥華 老師
講師介紹：
陳彥華老師：
教育及資格認證：
高級講師
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會MCIPS認證
中文版權(quán)IPTA TTT認證
美國IACCM高級合同經(jīng)理認證
價值鏈研習(xí)社采購4.P 授權(quán)講師
價值鏈研習(xí)社采購4.P 授權(quán)咨詢顧問
上海現(xiàn)代物流科技培訓(xùn)服務(wù)中心簽約講師
工作經(jīng)歷及專長：
10年世界五百強采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，現(xiàn)任國際知名醫(yī)院投資管理公司采購負責(zé)人，曾在萬達集團，制藥巨頭葛蘭素史克、世界五百強美國醫(yī)療集團HCA等公司從事采購與供應(yīng)鏈管理工作，并作為專家顧問多次參與德勤的調(diào)研及咨詢項目。
有豐富的醫(yī)院基建，工程采購，公司運營、采購流程再造經(jīng)驗，擅長采購品類管理，流程優(yōu)化及成本管控，采購商務(wù)談判等
主講課程：
《供應(yīng)源搜尋》
《供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化》
《供應(yīng)商管理》
《采購品類戰(zhàn)略制定與執(zhí)行》
《采購成本管控》


課程對象
企業(yè)高管、供應(yīng)鏈團隊、為求更好的效果，建議邀請銷售與研發(fā)部門相關(guān)管理人員參加.


備    注

課程名稱：供應(yīng)鏈全面成本分析與控制

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：供應(yīng)鏈全面成本分析與控制       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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