中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2021年5月14–15日
課程費(fèi)用：4800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益：
1、提升人力資源管理者和部門(mén)管理者的績(jī)效管理認(rèn)知；
2、設(shè)定清晰的目標(biāo)與計(jì)劃，激發(fā)員工活力，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
崗位收益：
1、掌握提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效的必要知識(shí)和實(shí)踐技能；
2、將教練技術(shù)引入績(jī)效指導(dǎo)中：學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、提問(wèn)、反饋；



課程詳情
課程大綱
一、績(jī)效指導(dǎo)的意義與時(shí)機(jī)
1、績(jī)效指導(dǎo)的定義
（1）績(jī)效指導(dǎo)是什么
（2）績(jī)效指導(dǎo)不是什么
（3）績(jī)效指導(dǎo)的作用
（4）績(jī)效指導(dǎo)的時(shí)機(jī)
2、高效績(jī)效面談的七項(xiàng)基礎(chǔ)
（1）提前準(zhǔn)備問(wèn)題
（2）避免草率判斷
（3）結(jié)果觀察分析
（4）小心驗(yàn)證推測(cè)
（5）反思真實(shí)動(dòng)機(jī)
（6）溝通風(fēng)格分析
（7）指導(dǎo)風(fēng)格分析
3、課堂練習(xí)：通過(guò)溝通持續(xù)改善績(jī)效
二、績(jī)效指導(dǎo)中的教練技術(shù)
（1）深度傾聽(tīng)
（2）有力提問(wèn)
（3）有效反饋
（4）GROW流程
三、如何組織績(jī)效指導(dǎo)面談
1、選擇合適的指導(dǎo)風(fēng)格
（1）指令性的指導(dǎo)風(fēng)格
（2）支持性的指導(dǎo)風(fēng)格
（3）不同指導(dǎo)風(fēng)格的靈活運(yùn)用
2、高效的績(jī)效面談流程
（1）案例分析：一次失敗的績(jī)效面談
（2）面談準(zhǔn)備的六項(xiàng)措施
（3）高效績(jī)效面談的十個(gè)步驟
（4）制定行動(dòng)計(jì)劃
3、績(jī)效面談之后的跟進(jìn)
（1）面談之后的自我反思
（2）面談之后的效果評(píng)估
（3）容易被忽略的績(jī)效申訴流程
（4）績(jī)效面談結(jié)果的應(yīng)用
四、績(jī)效指導(dǎo)的實(shí)踐應(yīng)用
（1）總結(jié)學(xué)習(xí)成果
（2）制定行動(dòng)計(jì)劃
（3）填寫(xiě)訓(xùn)后反饋表


講師簡(jiǎn)介
  國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì) 老師
機(jī)構(gòu)背景
國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)致力于行動(dòng)教練培訓(xùn)認(rèn)證、技術(shù)研發(fā)和推廣、理念傳播與實(shí)踐，及行動(dòng)教練專(zhuān)業(yè)期刊、圖書(shū)編輯。WIAC通過(guò)培養(yǎng)認(rèn)證行動(dòng)教練，支持管理者優(yōu)化管理行為，提升員工滿意度、激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力、提升組織績(jī)效；通過(guò)行動(dòng)教練知識(shí)體系和認(rèn)證體系的建設(shè)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的行動(dòng)教練，并為教練提供實(shí)踐機(jī)會(huì)；通過(guò)組織教練的行業(yè)交流，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)分享。
益策教育是國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略合作伙伴。
主要課程
行動(dòng)教練®—專(zhuān)注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù)(基礎(chǔ)課程)、行動(dòng)教練®—教練能力提升的法寶（進(jìn)階課程）等
服務(wù)客戶(hù)
華為、蘇泊爾、可口可樂(lè)、相宜本草、國(guó)聯(lián)證券、GE、SMG、安居客、世紀(jì)華聯(lián)、中國(guó)移動(dòng)……
 


課程對(duì)象
中基層管理者及人力資源管理者。


備    注

課程名稱(chēng)：行動(dòng)教練之教練式績(jī)效面談

 

咨詢(xún)電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：行動(dòng)教練之教練式績(jī)效面談       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)