中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2022年10月25–26日廣州 2022年7月22–23日

課程費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
● 明確績效管理及敏捷目標(biāo)管理的核心思想及理念
● 掌握敏捷目標(biāo)管理運(yùn)行的基本流程
● 學(xué)會應(yīng)用敏捷目標(biāo)激勵員工和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作
● 掌握如何通過OKR跟蹤和管控進(jìn)程,提高企業(yè)效率



課程詳情

課程背景:
敏捷目標(biāo)管理全稱是ObjectivesandKeyResults即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法(OKR),這是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法,現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于以敏捷目標(biāo)管理為主各種企業(yè)。敏捷目標(biāo)管理模式比較適合新興發(fā)展的行業(yè)和企業(yè)在開拓新的工作和業(yè)務(wù)時候使用,是一套通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具。
本課程特點(diǎn):“理念+方法+工具”,旨在幫助你了解敏捷目標(biāo)管理,如何運(yùn)用好目標(biāo)管理來提升企業(yè)業(yè)績,爭取在日益競爭的環(huán)境中取得更好的發(fā)展。


課程大綱:
第一講:敏捷目標(biāo)管理思想及理念
一、為什么要敏捷目標(biāo)管理
1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境
2. 經(jīng)典目標(biāo)管理的闡述與敏捷目標(biāo)管理的提出
3. 敏捷目標(biāo)管理與KPI在目標(biāo)管理中的差別和關(guān)系
二、什么是敏捷目標(biāo)管理
1. 敏捷目標(biāo)來自于哪里
2. 敏捷目標(biāo)管理的核心理念
3. 敏捷目標(biāo)管理系統(tǒng)內(nèi)容
4. 敏捷目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系
5. 實(shí)施敏捷目標(biāo)的企業(yè)需要具備的那些條件
6. 敏捷目標(biāo)由上至下的分解方法和相互關(guān)系
7. 關(guān)于敏捷目標(biāo)管理的常見誤區(qū)
游戲:體驗(yàn)為什么要選擇敏捷目標(biāo)管理
三、敏捷目標(biāo)管理和績效管理
1. 敏捷目標(biāo)管理和績效管理的關(guān)系
2. 績效管理和敏捷目標(biāo)管理的不同管理方式
3. 敏捷目標(biāo)管理與傳統(tǒng)績效管理相比的特點(diǎn)及優(yōu)勢
4. 敏捷目標(biāo)管理如何提高個人及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力
案例分析:敏捷目標(biāo)管理如何幫助團(tuán)隊(duì)更好完成目標(biāo)


第二講:敏捷目標(biāo)管理操作方法、流程及技巧
一、什么是敏捷目標(biāo)“O”的設(shè)定
1. 企業(yè)不同發(fā)展階段的敏捷目標(biāo)“O”的特點(diǎn)
2. 有效的敏捷目標(biāo)“O”的特征和要領(lǐng)
課堂演練:目標(biāo)O的設(shè)定
二、與敏捷目標(biāo)“O”對應(yīng)的KRS制定
1. 如何進(jìn)行對應(yīng)的“KR”設(shè)定
2. 有效KR的特征
3. 目標(biāo)值制定的注意事項(xiàng)
課堂演練:關(guān)鍵結(jié)果“KRS”的設(shè)定


第三講:敏捷目標(biāo)管理的管控
一、敏捷目標(biāo)管理如何幫助我們提高效率
1. 敏捷目標(biāo)管理目標(biāo)是如何透明
2. 目標(biāo)透明的好處有哪些
3. 敏捷目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)周期設(shè)定,如何執(zhí)行
二、敏捷目標(biāo)管理跟蹤要點(diǎn)實(shí)施
1. 如何應(yīng)對員工只做你檢查的
2. 定時檢查好還是不定時檢查好
案例分析:同一個問題為什么反復(fù)發(fā)生?
三、如何進(jìn)行敏捷目標(biāo)檢查
1. 如何開好每月的目標(biāo)檢測會
2. 目標(biāo)檢測會發(fā)現(xiàn)的問題如何解決
3. 如何有效提升敏捷目標(biāo)管理的效果
案例分析:每周和每月的檢查內(nèi)容該如何確定
四、敏捷目標(biāo)管理的問題及處理
1. 敏捷目標(biāo)管理經(jīng)常會出現(xiàn)的問題有哪些
2. 敏捷目標(biāo)管理問題解決的思路
3. 敏捷目標(biāo)管理如何進(jìn)行有效推進(jìn)
4. 如何將敏捷管理有效納入到企業(yè)績效管理中


第四講:績效反饋及績效面談
一、績效面談的時機(jī)
二、績效面談的六步驟
步驟一:績效面談前要準(zhǔn)備什么?
步驟二:績效面談的開場有什么講究
步驟三:為什么要先讓下屬自我評估
步驟四:如何反饋您對下屬的評估
步驟五:展望下階段的員工發(fā)展計劃
步驟六:通過績效面談,有什么收獲
三、績效面談中的主要溝通反饋技巧
1. 績效面談業(yè)績改善技巧
2. 下年度績效計劃溝通技巧
視頻討論:趙經(jīng)理有哪些方面需要改善


第五講:績效管理向OKR變革的注意事項(xiàng)
1. 有些企業(yè)為什么使用敏捷目標(biāo)管理沒有成功?
2. 敏捷目標(biāo)管理變革注意的幾個關(guān)鍵點(diǎn)
3. 敏捷目標(biāo)管理變革成功案例


講師簡介

  許老師 老師
教育及資格認(rèn)證:
20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國家人力資源管理師
國家二級心理咨詢師
MBTI認(rèn)證施測師
Persona國際認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力顧問教練
美國 ICQAC權(quán)威認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
曾任:富士達(dá)電梯(日資) 人事部長
曾任:江蘇圣奧科技(美資) 全國人力資源經(jīng)理
曾任:香港大昌行集團(tuán)(港資上市) 人力資源副總
許老師擁有20年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾歷任多家外資、上市企業(yè)人力資源管理崗位,熟諳人力資源管理的各模塊,特別是企業(yè)薪酬設(shè)計、績效管理和招聘面試技巧。
授課風(fēng)格:
許老師在培訓(xùn)上追求“學(xué)員為本,實(shí)戰(zhàn)為主”, 結(jié)合20年的管理經(jīng)驗(yàn),善于將理論與方法相融合,將需求與實(shí)踐相匹配,上課形式多樣,加以各種互動,可以更好掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容,提升企業(yè)發(fā)展速度,達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo),用落地可行的技巧方法幫助學(xué)員提升管理技能,提高員工工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
培訓(xùn)客戶:
松下電子集團(tuán) 、合肥阿雷斯提汽車配件、航空工業(yè)雷華電子技術(shù)研究所、筑森建筑設(shè)計、富滇銀行、中鐵電氣化局集團(tuán)、寧波華翔、重慶潤通控股集團(tuán)、重慶安運(yùn)科技公司、貴州輪胎公司、華友鈷業(yè)、云南永發(fā)集團(tuán)、寧波奧克斯集團(tuán)、濰柴和達(dá)汽車、安徽昊方機(jī)電、深圳騰勢新能源汽車、南通龍?jiān)达L(fēng)電、海鹽供電局、國家電網(wǎng)集團(tuán)、蘭石重裝集團(tuán)、大唐發(fā)電、通遼中電發(fā)電總廠、云南云天化集團(tuán)、內(nèi)蒙鑫聚源化工、武漢華潤燃?xì)夤镜?


課程對象

中高層管理人員、人力資源管理人員


   注


課程名稱:OKR敏捷目標(biāo)管理與執(zhí)行

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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