中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
采購供應(yīng)鏈公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2022年9月23–24日 | 深圳 2022年4月28–29日 |
課程費用：5800元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過課堂學(xué)習(xí)和現(xiàn)場參觀、交流等形式，學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設(shè)備使用場景，掌握智能物流實施路徑。
課程詳情
全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。通過系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成以及實施，讓學(xué)員對智能工廠有完整、正確的理解，再參訪實景化標(biāo)桿智能工廠的實踐，可以在最短時間內(nèi)理解智能工廠的系統(tǒng)組成與主要技術(shù)，將會幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的工廠智能物流體系。
∵〖課程大綱〗
一、智能制造與智能物流
1、工業(yè)4.0與中國制造2025的區(qū)別
2、智能制造的核心：仍然是QCD
3、CPS--智能工廠的核心技術(shù)體系
4、工廠智能物流：端到端的管理與技術(shù)
5、工廠智能物流的實施階段：精益化、自動化、數(shù)字化、智能化
二、工廠智能物流的規(guī)劃
1、案例介紹：工廠物流規(guī)劃的典范
2、工廠物流業(yè)務(wù)規(guī)劃篇：端到端的思考
3、案例研討：某工廠車間物流的智能化實施
4、物流布局規(guī)劃工具篇
1）經(jīng)典規(guī)劃工具：SLP簡介
2）物流關(guān)系與面積核算
3）案例介紹：SLP工廠物流大布局
5、規(guī)劃仿真篇
1）主流仿真系統(tǒng)應(yīng)用簡介
2）主流仿真軟件的介紹與演示
三、工廠智能物流的實施
1、工廠智能物流實施細則全圖：從精益化到智能化
2、整體方案篇：浙江某注塑工廠智能物流項目介紹
1）項目范圍與目標(biāo)
2）工廠整體物流規(guī)劃
3）注塑與裝配車間智能物流實施
2、線邊物流篇
1）車間工藝要求與物流實施細則
2）舉例：典型工藝環(huán)境的物流設(shè)計
3）精益與智能物流的結(jié)合
4）案例研討：不同工序線邊物流設(shè)計
3、物流設(shè)備篇
1）條碼、RFID等物流技術(shù)簡介
2）智能物流設(shè)施簡介
3）物流機器人AGV等應(yīng)用簡介
4、信息系統(tǒng)篇
1）主要物聯(lián)網(wǎng)IOT技術(shù)介紹
2）WMS系統(tǒng)介紹
3）趨勢：LES系統(tǒng)的出現(xiàn)
4）其他系統(tǒng)
講師簡介
李老師 老師
∵〖專家介紹〗
李老師
高級顧問，供應(yīng)鏈與工廠物流管理資深專家。
李老師具有多年外企供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，是國內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。通過對日本豐田汽車以及德國工業(yè)4.0的研修，對精益物流與智能制造具有深刻的理解和應(yīng)用。針對國內(nèi)不同制造型企業(yè)的特點提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法，其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過100家，各期公開課學(xué)員人數(shù)累計超過10000 人次，既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè)，也有快速擴張的民營企業(yè)。
服務(wù)企業(yè)：
1、汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè)：華晨寶馬、上海大眾、長安福特馬自達、北京汽車……
2、電子電氣行業(yè)：海信集團、青島安普泰克（AMP）、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦……
3、醫(yī)藥食品行業(yè)：上海荷美爾食品、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥……
4、機械裝備行業(yè)：長沙中聯(lián)重科、百得工具（上海中心）、沃爾沃重工、上海汽輪機……
5、化工鋼鐵行業(yè)：南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃……
6、能源動力行業(yè)：國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風(fēng)科技（北京）天誠同創(chuàng)……
7、其他：沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林……
課程對象
制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項目團隊等
備 注
課程名稱：物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||