中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
采購供應(yīng)鏈公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上海 2022年6月22–23日 |
課程費(fèi)用：4980元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、稅費(fèi)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運(yùn)商的管理方法，包含第三方物流的特點(diǎn)、采購第三方物流承運(yùn)商的基本步驟、成本分析與控制、運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理、庫存控制、物流承運(yùn)商的考核與管理重點(diǎn)、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。課程結(jié)合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運(yùn)商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用。
課程詳情
一、第三方物流的特點(diǎn)：
定義與概述
第三方物流與自有物流的差異
自建與外包物流的決策分析
第三方物流的優(yōu)勢(shì)
二、采購第三方物流的步驟：
采購尋源七步法
支出分析
需求分析
尋源渠道
物流市場(chǎng)調(diào)查
備選承運(yùn)商考察
三、物流成本分析與控制：
物流成本的構(gòu)成
成本居高不下的原因
建立物流成本模型
預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)
物流成本控制的方法
四、承運(yùn)商的運(yùn)輸管理：
運(yùn)輸時(shí)效管理
運(yùn)輸破損管理
運(yùn)輸管理系統(tǒng)TMS
運(yùn)輸管理中的科技應(yīng)用
五、承運(yùn)商的倉儲(chǔ)管理：
倉儲(chǔ)管理4大要素
倉庫類型與選址要點(diǎn)
倉庫規(guī)劃的8類主要因素
倉儲(chǔ)管理中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與關(guān)鍵指標(biāo)計(jì)算
倉儲(chǔ)管理常見報(bào)表與數(shù)據(jù)可視化
物料分類與編碼
倉庫常見設(shè)備與正確使用
環(huán)境監(jiān)控
倉儲(chǔ)管理常見規(guī)定及其設(shè)立原因
倉儲(chǔ)管理領(lǐng)域的科技應(yīng)用
六、承運(yùn)商的庫存控制：
庫存控制與倉儲(chǔ)管理的差別
庫存控制對(duì)汽車工業(yè)的重要價(jià)值
庫存控制的基本原理
第三方承運(yùn)商對(duì)庫存控制的貢獻(xiàn)
七、承運(yùn)商的考核與管理重點(diǎn)：
設(shè)置考核項(xiàng)的基本原則
考核流程與方法
承運(yùn)商的常見問題以及重點(diǎn)考核內(nèi)容
承運(yùn)商庫的建設(shè)與更新
督促與幫助第三方承運(yùn)商發(fā)展
承運(yùn)商的EHS（環(huán)保、健康、安全）管理
八、第三方物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)：
國內(nèi)第三方物流的概況與基本數(shù)據(jù)
當(dāng)前主要的問題與不足
第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)
采購方的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
講師簡(jiǎn)介
夏老師 老師
夏老師
供應(yīng)鏈管理專家、資深講師、咨詢顧問
加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)（CFLP）采購與供應(yīng)鏈專家委員會(huì)委員
美國注冊(cè)采購經(jīng)理（CPM）
美國項(xiàng)目管理師（PMP）
美國注冊(cè)供應(yīng)管理專家（CPSM）培訓(xùn)講師
中國供應(yīng)鏈管理專家（SCMP）培訓(xùn)講師
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
10年供應(yīng)鏈培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)授課學(xué)員超過5000人次，涉及電子、醫(yī)療、汽車、電商、物流、飛機(jī)維修、服裝、機(jī)械、裝飾、生鮮食品等行業(yè)。長期持有CPSM培訓(xùn)講師等高端講師資質(zhì)。7年供應(yīng)鏈管理咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，為國家電網(wǎng)、中船重工、中泰化學(xué)、振德醫(yī)療、博愛集團(tuán)、綾致時(shí)裝、美設(shè)集團(tuán)、冠捷集團(tuán)、唯品會(huì)等國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)實(shí)施過多個(gè)供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化和IT系統(tǒng)開發(fā)的項(xiàng)
目，多次獲得“年度最佳項(xiàng)目”、“年度明星項(xiàng)目”等客戶授予的高度評(píng)價(jià)。
10年的國內(nèi)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于IBM、聯(lián)想集團(tuán)、籬笆網(wǎng)、貝業(yè)物流等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。工作內(nèi)容覆蓋采購、計(jì)劃、倉儲(chǔ)、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)管理、物料控制、項(xiàng)目管理等供應(yīng)鏈主要職能環(huán)節(jié)，擁有從一線專員到事業(yè)部總經(jīng)理的完整職業(yè)經(jīng)歷，對(duì)制造業(yè)、電商、工程項(xiàng)目的供應(yīng)鏈運(yùn)作有深入了解。
3年加拿大工作經(jīng)驗(yàn)，從事數(shù)據(jù)分析、軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)、數(shù)據(jù)庫運(yùn)維等工作，熟悉IT系統(tǒng)的開發(fā)過程，具備豐富的供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。
在國內(nèi)A級(jí)期刊《供應(yīng)鏈管理》上發(fā)表第一作者論文1篇（《SRM系統(tǒng)的價(jià)值、功能與發(fā)展前景淺探》，2020年5月刊）。
課程對(duì)象
公司總裁、董事長;供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理;物流總監(jiān)、經(jīng)理;采購總監(jiān)、經(jīng)理;計(jì)劃總監(jiān)、經(jīng)理;供應(yīng)鏈相關(guān)職系等
備 注
課程名稱：3PL第三方物流管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：3PL第三方物流管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||