中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
辦公技能公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 青島 2024年6月28–29日 |
課程費(fèi)用：4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）
課程詳情
·耗費(fèi)大量的時(shí)間收集整理數(shù)據(jù)，最后發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)沒(méi)用
·每月花費(fèi)大量時(shí)間處理繁瑣報(bào)表
·知道管理有問(wèn)題，但不知道問(wèn)題出哪里？更不知道如何改善
·自己整天忙碌做了很多工作，管理者看不見(jiàn)
·想要晉升，在日常工作中找不到發(fā)力點(diǎn)
·自己有多年工作經(jīng)驗(yàn)，但是不能把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為管理能力
……
課程特色：
針對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)鏈場(chǎng)景
現(xiàn)場(chǎng)手把手帶練
實(shí)戰(zhàn)案例分享
學(xué)員具體問(wèn)題演練
課程大綱：
模塊一：沒(méi)有指標(biāo)就沒(méi)有績(jī)效
-當(dāng)下環(huán)境和績(jī)效評(píng)估面面觀
-不關(guān)注這三個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，就不會(huì)有好的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
-采購(gòu)供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)框架和步驟
-如何建立多維度多層次的績(jī)效評(píng)估體系
-如何建立適合自己公司的績(jī)效管理體系
-案例/績(jī)效模板分析
模塊二：績(jī)效不達(dá)標(biāo)，如何分析改善
-問(wèn)題產(chǎn)生的原因
-問(wèn)題分析與解決的四大原則
-問(wèn)題解決的七種力量
-問(wèn)題分析與解決框架
-案例分析：供應(yīng)商交付不及時(shí)原因分析及改善對(duì)策
模塊三：數(shù)據(jù)分析，思維先行
-人人都是數(shù)據(jù)分析師
-事事可用數(shù)據(jù)衡量
-建立數(shù)據(jù)思維的前提條件
-如何才能讓數(shù)據(jù)更有力量
-如何培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維，讓自己更職業(yè)
模塊四：巧婦難為無(wú)米之炊，數(shù)據(jù)收集
-如何收集宏觀趨勢(shì)數(shù)據(jù)，站在未來(lái)規(guī)劃現(xiàn)在
-如何收集行業(yè)數(shù)據(jù)，讓自己更懂行
-如何收集供應(yīng)商的數(shù)據(jù)，比供應(yīng)商更了解供應(yīng)商
-如何收集內(nèi)部數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)武裝自己
模塊五：重學(xué)Excel，和您會(huì)的不一樣
-成為Excel高手的十大利器
-采購(gòu)供應(yīng)鏈經(jīng)理人必會(huì)的N個(gè)公式
-如何利用Excel做多維度的數(shù)據(jù)分析，看見(jiàn)別人所不見(jiàn)，讓自己更有洞見(jiàn)
-幫您省時(shí)90%的Excel圖表大法，深度拆解主流專(zhuān)業(yè)圖表
-99%的采購(gòu)供應(yīng)鏈經(jīng)理人不知道的Excel插件，讓您功力瞬間提升，完成傳統(tǒng)Excel不可能完成的任務(wù)
模塊六：做問(wèn)題分析不得不會(huì)的Minitab
-想學(xué)數(shù)據(jù)分析，沒(méi)有數(shù)據(jù)咋辦？
-看數(shù)是數(shù)：數(shù)據(jù)可視化技巧
-看數(shù)不是數(shù)：數(shù)據(jù)背后的故事和意義
-看數(shù)還是數(shù)：如何從從手上有數(shù)到心中有數(shù)
模塊七：典型數(shù)據(jù)分析應(yīng)用場(chǎng)景
-投訴采購(gòu)買(mǎi)得慢，影響生產(chǎn)，怎么辦？
-怎樣從零搭建供應(yīng)商成分分析模型
-怎樣分析供應(yīng)商送貨報(bào)告并發(fā)現(xiàn)降本機(jī)會(huì)
-怎樣分析供應(yīng)商排產(chǎn)計(jì)劃并發(fā)現(xiàn)降本機(jī)會(huì)
-怎樣分析并制定年度采購(gòu)支出分析報(bào)告
-怎樣分析并制定庫(kù)存健康度診模型和報(bào)告
模塊八：如何被看見(jiàn)
-匯報(bào)不好，可能思維不對(duì)
-神秘插件，讓您的PPT秒變高大上
-專(zhuān)業(yè)的模板設(shè)計(jì)，讓您省時(shí)省力
-無(wú)所不能的形狀，超出您的想象
-深度拆解世界500強(qiáng)戰(zhàn)略匯報(bào)模板
-深度拆解世界500強(qiáng)流程匯報(bào)模板
-深度拆解世界500強(qiáng)績(jī)效匯報(bào)模板
-解世界500強(qiáng)績(jī)效匯報(bào)模板
講師簡(jiǎn)介
Kevin 老師
【專(zhuān)業(yè)資歷】
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì) ITC供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格認(rèn)證授權(quán)講師
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì) 采購(gòu)從業(yè)人員職業(yè)能力等級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)講師
精益六西格瑪黑帶大師
ISM 注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理（C.P.M）
APICS 生產(chǎn)與庫(kù)存管理認(rèn)證（ CPIM）授權(quán)講師
4D 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證
TTT專(zhuān)業(yè)講評(píng)導(dǎo)師認(rèn)證
西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師
【職業(yè)經(jīng)歷】
17年外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)商發(fā)展與持續(xù)改善經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理以及事業(yè)部采購(gòu)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。
擅長(zhǎng)流程優(yōu)化，曾協(xié)助某外資企業(yè)，在ETO（面向訂單設(shè)計(jì)）環(huán)境下，通過(guò)流程優(yōu)化，整體交付周期縮短32%。
擅長(zhǎng)精益設(shè)計(jì)以及VA/VE,曾協(xié)某知名快消品企業(yè)，通過(guò)VA/VE 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年度成本降低500萬(wàn)人民幣。
擅長(zhǎng)精益供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與優(yōu)化，曾協(xié)助某外資快消品企業(yè)縮短交貨交貨周期32%。
擅長(zhǎng)DMAIC質(zhì)量改善，曾幫助多家企業(yè)進(jìn)行治理項(xiàng)目改善，總體項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益在8000萬(wàn)人民幣以上。
在管理咨詢過(guò)程中，注重多學(xué)科知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的綜合運(yùn)用，提供方便落地的方案和工具，幫助企業(yè)降本增效，提高客戶滿意水平。
【服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)】
比亞迪、北汽麥格納、杉杉科技、蒙牛、東山精密、耐世特、萊克電氣、都福實(shí)業(yè)、日龐電源，APEX、
鉅度電子，恒神股份、SEB、e.l.f,、DOWNLADND，艾邁實(shí)業(yè)、伊貝實(shí)業(yè)、、歐普照明、富世華
課程對(duì)象
采購(gòu)，供應(yīng)鏈，供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理，工程師等
備 注
課程名稱(chēng)：采購(gòu)供應(yīng)鏈經(jīng)理人數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技巧——用數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)問(wèn)題解決 用匯報(bào)溝通促進(jìn)職位提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：采購(gòu)供應(yīng)鏈經(jīng)理人數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技巧——用數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)問(wèn)題解決 用匯報(bào)溝通促進(jìn)職位提升 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||