中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2024年12月12–13日蘇州 2024年8月8–9日
長春 2024年5月9–10日

課程費用:5800元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 提升:企業(yè)對智能工廠的理解
Ø 幫助:企業(yè)建立切實可行的智能工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃
Ø 全面:理解智能工廠的規(guī)劃和構(gòu)建策略
Ø 掌握:一套行之有效的智能工廠的構(gòu)建與落地實施的方法與工具



課程詳情

課程背景:
針對工業(yè)4.0概念的提出,我國政府也大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+制造模式,以及傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能工廠的建立,期望借助互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng),能實現(xiàn)整個生產(chǎn)制造過程的信息數(shù)據(jù)匯總與處理,幫助管理人員實現(xiàn)對車間生產(chǎn)狀況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)管、操作及管理,優(yōu)化作業(yè)水平,實現(xiàn)客戶需求的最快響應(yīng),達(dá)到資源配置最優(yōu)化的目標(biāo)。然而,何為智能工廠?數(shù)字化工廠與智能工廠的區(qū)別在哪里?如何規(guī)劃與設(shè)計智能工廠?如何實現(xiàn)傳統(tǒng)工廠的數(shù)字化乃至智能化轉(zhuǎn)型?這一直是困擾企業(yè)的核心問題。

課程目標(biāo):
課程將全面闡述智能工廠在中國本土的落地實踐,結(jié)合老師多年實踐的經(jīng)驗,加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點評的專業(yè)實力,對制造企業(yè)各級主管人員進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練。

課程收益:
Ø 提升:企業(yè)對智能工廠的理解
Ø 幫助:企業(yè)建立切實可行的智能工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃
Ø 全面:理解智能工廠的規(guī)劃和構(gòu)建策略
Ø 掌握:一套行之有效的智能工廠的構(gòu)建與落地實施的方法與工具

參訓(xùn)對象:
企業(yè)董事長/總裁/總經(jīng)理、各級部門經(jīng)理、主管,以及對工業(yè)4.0感興趣人員

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

第一節(jié)、工業(yè)4.0的解讀
一、工業(yè)4.0的來源與定義
二、何為數(shù)字化工廠
三、中國制造業(yè)對工業(yè)4.0的認(rèn)知誤區(qū)
四、中國制造2025的期望與目標(biāo)
五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的先進(jìn)制造技術(shù)剖析
六、本章小結(jié)

第二節(jié)、智能工廠的規(guī)劃與建設(shè)實踐
1. 第一步:構(gòu)建企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
Ø 企業(yè)智能工廠的戰(zhàn)略協(xié)同
Ø 智能工廠精益布局設(shè)計
Ø 智能工廠內(nèi)部物流規(guī)劃
Ø 智能工廠質(zhì)量規(guī)劃
Ø 智能工廠設(shè)備規(guī)劃
Ø 智能工廠標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
Ø 智能工廠之人員培養(yǎng)
2. 第二步:構(gòu)建企業(yè)智能供應(yīng)鏈
Ø 打造精益供應(yīng)鏈
Ø 從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈到數(shù)字供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型
Ø 案例剖析
3. 第三步:智能生產(chǎn)的理論精髓:精益理念助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地與升華
4. 第四步:CPS與物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建
Ø 物聯(lián)網(wǎng)的定義
Ø 智能工廠現(xiàn)場之硬件部署
Ø 智能工廠節(jié)點信息互聯(lián)
5. 第五步:車間現(xiàn)場的智能化監(jiān)控與管理
Ø 透明化工廠管理
Ø 智能計劃的編排
Ø 物料調(diào)度智能化
Ø 智能工廠的現(xiàn)場管理
Ø 設(shè)備智能化監(jiān)控
6. 第六步:智能物流:智能工廠的靈魂
7. 本章小結(jié)

第三節(jié)、信息化-智能工廠的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
1. 企業(yè)的信息化規(guī)劃與建設(shè)
Ø 智能工廠信息系統(tǒng)規(guī)劃藍(lán)圖
Ø 智能工廠的IT規(guī)劃與建設(shè)
Ø 從應(yīng)用系統(tǒng)到網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
Ø 數(shù)據(jù)環(huán)境與數(shù)據(jù)中心
Ø 通信及應(yīng)急通信規(guī)劃
Ø IT治理
2. 案例分享:信息化-工業(yè)4.0實踐的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
3. 人工智能AI與大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用
Ø AI的發(fā)展歷程
Ø AI與機(jī)器學(xué)習(xí)
Ø 大數(shù)據(jù)+AI提升價值
Ø 何為大數(shù)據(jù)
Ø 大數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用探討
4. 工業(yè)4.0的實踐留給我們的思考

總結(jié)


講師簡介

  王老師 老師
中國機(jī)械工程學(xué)會物流工程分會 理事
美國供應(yīng)鏈協(xié)會(CSCMP)上海圓桌會議 副總裁
供應(yīng)鏈專業(yè)委員會 理事
中國智能制造專家
供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、物流管理、信息化專家
工作經(jīng)歷:
作為中國管理咨詢/信息化事業(yè)的開拓者之一,王老師自90年代后期開始,專注企業(yè)管理咨詢行業(yè),尤其在企業(yè)資源計劃(ERP)實施與監(jiān)理、 精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)企業(yè)物流診斷、企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)劃與優(yōu)化、IT規(guī)劃與服務(wù)、監(jiān)理等領(lǐng)域,具備豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。
作為資深顧問,在配合各地政府兩化融合培訓(xùn)推廣的同時,也在復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校,與學(xué)員一起分享智能工廠的落地實施案例,推動產(chǎn)學(xué)研的緊密合作。
王老師曾先后任職哈動力股份、方正科技等公司擔(dān)任高級顧問,項目經(jīng)理等工作
從2014年開始,王老師專注于智能工廠的規(guī)劃與建設(shè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)推廣、實施智能工廠/智能產(chǎn)線的布局規(guī)劃,企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建,智能生產(chǎn)在企業(yè)的落地實踐,智能工廠IT系統(tǒng)的規(guī)劃與構(gòu)建等服務(wù)。目前,已為東風(fēng)有限集團(tuán)公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業(yè)提供智能制造培訓(xùn)業(yè)務(wù),幫助汽車企業(yè)更好地了解智能制造在國內(nèi)外汽車企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀,一起探討中國汽車企業(yè)的未來智能制造發(fā)展之路。
學(xué)術(shù)造詣:
作為供應(yīng)鏈/物流專家,參與中國機(jī)械工程學(xué)會主持的《物流工程技術(shù)發(fā)展路線圖》書籍編寫,用于指導(dǎo)中國物流業(yè)2011年-2030年技術(shù)發(fā)展方向和實施。
王老師曾先后在國家/國際一級刊物等上發(fā)表《多機(jī)器人加工路徑的仿真實現(xiàn)》、《中國汽車行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析》、《如何構(gòu)建企業(yè)綠色供應(yīng)鏈》、《搭建企業(yè)精益供應(yīng)鏈》、《精益--想說愛你不容易》、《倉庫管理績效的提升》、《提升企業(yè)信息化水平,優(yōu)化企業(yè)核心競爭力》、《改善企業(yè)供應(yīng)鏈,降低企業(yè)物流運作成本》等專業(yè)論文,在業(yè)界引起較大反響。
擅長課程:
智能制造領(lǐng)域:《工業(yè)4.0的規(guī)劃與實踐》、《信息互聯(lián)-智能工廠的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)》、
供應(yīng)鏈領(lǐng)域:《MMOG/LE解讀》《汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與解決方案》、《生產(chǎn)計劃與物流管理》、《精益供應(yīng)鏈》、《TPS基本理念與實踐》、《庫存控制與倉儲管理》、《企業(yè)資源計劃(ERP)理念與實踐》、《供應(yīng)商管理與談判技巧》、《生產(chǎn)計劃與物料控制》、《精益生產(chǎn)的實踐》、《BPR原理及實踐應(yīng)用》、《一線班組人員培訓(xùn)》、《品質(zhì)管理實務(wù)》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《5S及現(xiàn)場改進(jìn)》、《顧問式營銷》等。
服務(wù)部分客戶名錄:
整車廠:一汽大眾、上海大眾、上海通用、重慶長安集團(tuán)、重慶長安福特、長安鈴木、BMW、奇瑞捷豹路虎、東風(fēng)集團(tuán)、吉利汽車等
重工行業(yè):徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科、三一重工、隆鑫集團(tuán)、力帆集團(tuán)、北汽福田等
零部件行業(yè):東風(fēng)零部件事業(yè)部、德爾福、弗吉亞、TRW、Lear、奧托立夫、馬瑞利、偉巴斯特、大陸集團(tuán)、JCI、延鋒、偉世通、阿文美馳、馬瑞利、博格華納、博澤、圣德曼、上海粉末冶金、華中集團(tuán)、上海汽車制動器、逸航、飛利集團(tuán)、永信集團(tuán)、重慶超力、敏實集團(tuán)、萬向、三電等
其他行業(yè):歐萊雅、寶鋼、鞍鋼、金山石化、中廣核、國家電網(wǎng)、哈藥集團(tuán)、云南白藥、瀘州老窖、友發(fā)集團(tuán)、信達(dá)集團(tuán)、上藥集團(tuán)、仁濟(jì)醫(yī)院等
智能制造領(lǐng)域貢獻(xiàn):王老師曾經(jīng)參與、主持的相關(guān)活動包括:
2018年09月,上汽智能供應(yīng)鏈研討會,做《信息化-智能工廠的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)》主題演講;
2018年06月,南京智能制造研討會,做《智能制造在本土企業(yè)的建設(shè)實踐》主題演講;
2018年06月,重慶智能制造研討會,做《智能裝備在企業(yè)應(yīng)用的探索》主題演講;
2018年05月,余姚智能制造研討會,做《機(jī)器人在智能工廠中應(yīng)用探索》主題演講;
2017年12月,重慶海峽兩岸智能物流研討會,做《智慧物流信息平臺建設(shè)與應(yīng)用》演講;
2016年05月,浙江桐廬“機(jī)器換人”研討會,做《智能工廠規(guī)劃與建設(shè)之路》主題演講;
2016年05月,北京智能制造高端論壇,做《智能工廠物流信息化實現(xiàn)之路》主題演講;
2016年04月,海爾在線訪談,做《工業(yè)4.0實踐》主題訪談;
2015年11月,《物流工程技術(shù)路線圖》發(fā)布會
2015年11月,中國智能制造高峰峰會
2015年01月,汽車供應(yīng)鏈質(zhì)量策劃研討會
2014年12月,廣州番禺社區(qū)醫(yī)院內(nèi)部建設(shè)研討會
2014年06月,國際自貿(mào)區(qū)高峰發(fā)展論壇
2014年01月,中國機(jī)械工程學(xué)會研討會
2014年01月,汽車物流創(chuàng)新研討會
2013年11月,寧波機(jī)械工程學(xué)會物流分會理事會
2013年09月,亞洲物流雙年展2013供應(yīng)鏈創(chuàng)新論壇
2013年07月,上海IT服務(wù)外包洽談會
2013年06月,第三屆汽車零部件物流論壇本屆論壇


課程對象

企業(yè)董事長/總裁/總經(jīng)理、各級部門經(jīng)理、主管,以及對工業(yè)4.0感興趣人員


   注


課程名稱:智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實踐

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實踐       時間地區(qū):_____________

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部門

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

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職務(wù)

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費