中國培訓易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2024年6月3–4日

課程費用:4000元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程目標:
故障樹分析方法在系統(tǒng)可靠性分析、安全性分析和風險評價中具有重要作用和地位。既可用于定性分析又可定量分析。
1. 幫助判明可能發(fā)生的故障模式和原因;
2. 發(fā)現(xiàn)可靠性和安全性薄弱環(huán)節(jié),采取改進措施,以提高產(chǎn)品可靠性和安全性;
3. 計算故障發(fā)生概率;
4. 發(fā)生重大故障或事故后,F(xiàn)TA是故障調(diào)查的一種有效手段,可以系統(tǒng)而全面地分析事故原因,為零故障提供支持;
5. 指導故障診斷、改進使用和維修方案等。
有效運用FTA在產(chǎn)品質量策劃和質量改進中減低產(chǎn)品質量風險是本次培訓的目標!
本課程擺脫了枯燥理論講解,也完全跳開了僅僅“知其然”的純技巧機械“填鴨式”培訓框架,結合大量的鮮活并極具針對性的FTA案例和練習等,使“知其所以然”。著眼于具體新產(chǎn)品開發(fā)項目的實施和質量問題的改進,以期提高參與人員的技術質量工具的運用能力!

課程特點:
實用性、參與性、互動式、啟發(fā)式、案例討論分析結合具體項目練習。

參訓對象:
產(chǎn)品和過程開發(fā)工程師、質量管理人員
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

課程大綱:

第一章 FTA概述
1、FTA概述
2、泰坦尼克海難案例

第二章 FTA基本概念
1、故障樹概念
2、FTA定義
3、FTA五大目標
4、FTA五大特點
5、FTA五大工作要求

第三章 FTA常用事件符號
1、頂事件、底事件
2、開關事件、條件時間
3、與、或門
4、表決門、異域門
5、故障樹案例

第四章 FTA分析
1、FTA建數(shù)四步驟
2、FTA分析六過程
3、故障樹定性分析
4、割集、最小割集概念
5、最小割集求解下行法
6、最小割集求解上行法
7、FTA定性分析案例
8、最小割集四點運用意義
9、故障樹定量分析
10、概率運算
11、故障樹定量分析案例1
12、故障樹定量分析案例2

第五章 故障樹簡化和規(guī)范化
1、故障樹的邏輯簡化
2、故障樹的模塊分解
3、故障樹的規(guī)范化

第六章FTA報告
1、分析報告的主要內(nèi)容
2、案例分析
3、思考

本公司產(chǎn)品FTA練習


講師簡介

  謝老師 老師
注冊審核員
機械工程學士
工業(yè)工程碩士
中國機械工程學會會員
上海市民營企業(yè)質量提升特聘講師
一、基本情況:
先后就職于廈工重機、龍記集團、TDK電子和多地政府部門高質量發(fā)展的高級講師和技術專家。
二、職業(yè)經(jīng)歷:
歷任技術員、機械工程工程師、質量工程師、制造課長、經(jīng)理和總經(jīng)理等職務。擔任多家咨詢機構高級培訓師、技術專家、咨詢部經(jīng)理和總經(jīng)理職務,8年技術和質量的管理經(jīng)驗,23年企業(yè)管理輔導和培訓經(jīng)歷,專業(yè)從事企業(yè)管理體系、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、技術質量工具有效運用、管理流程建設,推動企業(yè)的系統(tǒng)化、規(guī)范化、有價值的管理,先后為上千家企業(yè)提供咨詢和培訓。
三、研究領域:
1、管理體系和模式:世界級管理理念和管理體系在國內(nèi)企業(yè)的有效應用。
2、管理工具和方法:產(chǎn)品開發(fā)技術、質量工具、現(xiàn)場技術、創(chuàng)新方法。
3、人力資源管理:運用HR管理模式從本質上如何解決人的意識和能力問題。
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃:運用企業(yè)戰(zhàn)略管理工具進行讓企業(yè)管理更有價值。
四、培訓特色:
1、親切大方,幽默風趣,強調(diào)趣味性和快樂學習;
2、深入淺出,通俗易懂,采用演練、討論和視頻方式,引發(fā)深層思考;
3、互動充分,理論聯(lián)系實際,實戰(zhàn)落地,突出技能訓練,強調(diào)淵博知識體系。
五、主講課程:
一、管理體系和審核
1.IATF16949標準和內(nèi)審員
2.ISO9001標準和內(nèi)審員
3.過程審核(VDA6.3)
4.產(chǎn)品審核(VDA6.5)
5.全面質量管理(TQM)
6.全球物料運行指南/物流評估(MMOG)
7.如何讓你的管理更有價值
8.GM質量管理體系基礎(BIQS)
9.大眾供應商質量能力(Formel Q)
二、汽車行業(yè)五大工具
1.產(chǎn)品質量先期策劃(APQP)
2.生產(chǎn)件批準程序(PPAP/PPA)
3.潛在失效模式和后果分析(AIAG&VDA FMEA)
4.統(tǒng)計過程控制(SPC)
5.測量系統(tǒng)分析(MSA)
三、技術質量工具
1.產(chǎn)品功能展開(QFD)
2.試驗設計(DOE)
3.故障樹分析(FTA)
4.質量問題常用工具及運用技巧
5.面向可制造與可裝配的產(chǎn)品設計(DFMA)
四、管理提升方法
1.全面生產(chǎn)力維護(TPM)
2.精益生產(chǎn)
3.6SIGMA
4.項目管理
5.目標和績效(KPI)管理
6.5S和現(xiàn)場目視管理
7.班組能力提升訓練(TWI)
8.QC小組活動(QCC)
五、其他課程
1.產(chǎn)品安全責任人(PSB)
2.供應商管理
3.內(nèi)部培訓師培訓(TTT)
4.高效的倉儲和物流管理
5.新零件質量提升計劃(QPN1)
6.有效溝通與溝通技巧
六、部分服務客戶:
NO 顧客名稱 行業(yè) 五百 上市 外資 中外 國企 民企
1 奇瑞汽車、長安汽車、北汽福田、吉利汽車 整車 ✔ ✔
2 中鼎集團、濰坊歌爾、萬安科技 汽車部件 ✔ ✔
3 重慶建設、凌云股份、重慶長江、 汽車部件 ✔ ✔
4 空調(diào)國際、伊頓工業(yè)、瀚德密封、帝伯格茨 汽車部件 ✔
5 三環(huán)電器、中國瓦軸、重慶秦安、湖北三環(huán) 汽車部件 ✔ ✔
6 愛信宏達、NSK、安塞樂米塔爾、德爾福 汽車部件 ✔ ✔
7 博澤、斯坦雷、布雷博、霍富利用、貝卡爾特 汽車部件 ✔
8 東風李爾座椅 汽車部件 ✔ ✔
9 上海申雅、中航精機 汽車部件 ✔
10 秦安機電、英洛華 汽車部件 ✔ ✔
11 福耀玻璃、、萬豐輪轂 ✔ ✔
12 溫州偉望、遠大軸承、優(yōu)必勝軸承、東營精密 汽車部件 ✔
13 大陸電子、科世達電器、日東電工 電子電器 ✔ ✔
14 意力速電子、安費偌 電子電器 ✔
15 湘鋼、武鋼、大同鋼材 鋼材 ✔ ✔
16 凱密特爾化學、東風嘉實多 化工 ✔ ✔
17 中海油 化工 ✔ ✔
18 浦林輪胎、浪馬輪胎 輪胎 ✔
19 固特異工程橡膠、格銳達橡膠、佳通輪胎 輪胎 ✔
20 三角輪胎、中策輪胎 輪胎 ✔ ✔
21 博眾汽油機、萊陽動力、濰柴動力 發(fā)動機 ✔
22 駱駝蓄池集團、滄州明珠 新能源 ✔ ✔
23 三星西安環(huán)新電池 新能源 ✔ ✔
24 杉金光電、精卓光顯 光電 ✔
25 西人瑪測控 芯片 ✔
26 三一重工 工程機械 ✔ ✔
27 湘鋼股份 鋼材 ✔ ✔
28 浙江永強 家具 ✔ ✔
29 海正藥業(yè) 藥品 ✔ ✔
七、培訓服務案例:
1、培訓返聘案例
大連東風里爾泰極愛思汽車座椅有限公司-7期
課程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、VDA6.3、VDA6.5
瓦房店軸承股份有限公司-7期
課程:6SIGMA、項目管理、供應商管理、QCC、五大工具、VDA6.3
駱駝集團股份有限公司-20期
課程:企業(yè)戰(zhàn)略、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、VDA6.3、MMOG、QFD、16949內(nèi)審員、DFMA、
QCC、FTA、6SIGMA、TPM、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品安全性、卓越績效管理、人力資源管理
中鼎控股(集團)有限公司-14期
課程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、VDA6.3、DOE、MMOG、精益生產(chǎn)、QCC、TTT、FormelQ、
6SIGMA、產(chǎn)品安全性
柳州東風李爾方盛汽車座椅有限公司-4期
課程: 16949內(nèi)審員、VDA6.3、VDA6.5、產(chǎn)品安全性
東風李爾十堰分公司- 10期
課程:企業(yè)戰(zhàn)略、16949內(nèi)審員、FMEA、MSA、APQP、SPC、PPAP、FTA、TPM、DOE
東風李爾汽車座椅襄陽公司- 12期
課程:16949內(nèi)審員、DFMEA、DMEA 、MSA、APQP、SPC、PPAP、FTA、QFD、精益生產(chǎn)、6SIGMA、
產(chǎn)品安全性
天津大港膠管有限公司- 9期
課程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、MMOG、QSB、企業(yè)戰(zhàn)略、FormelQ
駱駝集團華中蓄電池有限公司- 8期
課程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、16949內(nèi)審、MMOG、TTT
駱駝集團襄陽蓄電池有限公司-9期
課程: APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、16949內(nèi)審、QSB、TPM、FTA、FormelQ
杭州中策橡膠有限公司-8期
課程:企業(yè)戰(zhàn)略、 APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QCC、16949內(nèi)審員
上海明岐鋁業(yè)有限公司-9期
課程:DOE、QFD、TQM、QCC、TWI、TPM、FormelQ、精益生產(chǎn)、6SIGMA
奇瑞汽車有限公司-6期
課程: QFD 、DOE、QPAP、PPAP、項目管理、16949內(nèi)審員培訓
長安汽車-5期
課程:APQP、PPAP、16949、SQE種子講師、研發(fā)成熟度審核
溫州偉望汽車零部件公司-15期
課程:企業(yè)戰(zhàn)略、16949、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、QCC、TPMVDA6.3、DFMA、Foemel Q
QFD、TPM、精益生產(chǎn)、6SIGMA
濰坊歌爾股份-7期
課程:APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、VDA6.3、VDA6.5
NSK軸承-11期
課程:FORML Q、VDA6,3、VDA6.5、QPNI、TPM、Formel Q、DOE 、FTA、QCC、PPA、PSB
浙江萬安科技股份-5期
課程:FTA、DOE、16949內(nèi)審員、五大工具、FormelQ
吉利汽車商用車集團唐駿汽車-8期
課程;IATF16949、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、8D、QC七大手法
大陸電子(長春)凈月工廠-5期
課程:APQP、PPAP、MSA、SPC、AIAG/VDA FMEA
……
2、其他服務顧客和課程
北汽福田-項目管理、TPM、FMEA;宇通汽車-PPAP;浙江海正藥業(yè)-兩化融合;浙江杰克-兩
化融合;南京布雷博-VDA6.3;北京瀚德-QFD;濟寧伊頓工業(yè)-SPC;常州安費-APQP、FMEA;
意力速上海-項目管理、AIAG/VDA FMEA;三一重工-APQP、PPAP;山東華源萊動內(nèi)燃機
-IAFT16949、DFMEA/PFMEA輔導;摩登汽車-AIAG/VDA FMEA;湖北三環(huán)電器-IATF16949、項
目管理;上海徠木電子-質量能力提升、QCC;濰柴動力濰柴大學-研發(fā)和工藝DOE;科世達
汽車電器-DFMA、VDA6.5:2020、質量問題解決常見工具及運用技巧;日東電工(上海松江)
班組長能力提升;西人瑪聯(lián)合測控(泉州):IATF16949;LG杉金光電:IATF16949、五大工
具、VDA6.3、VDA6.5;中海;油(泰州):IATF16949、五大工具;眾泰汽車研究院-項目管理、
QCC;上海子元汽車零部件-MMOG;沈陽華晨安泰線束-班組長能力提升、供應商管理;重慶長
江軸承有限公司- APQP、PPAP、FMEA、QCC、SPC;上海通用軸承有限公司-SPC;合肥車橋有
限公司- FMEA、MSA、APQP、SPC、PPAP、QFD;高木汽車電器-班組長能力提升培訓……
3、政府高質量發(fā)展公益培訓
武漢市場監(jiān)督管理局質量大講堂:IATF16949 AIAG/VDA FMEA、VDA6.3、 VDA6.5、APQP、
PPAP、MSA\SPC
十堰市場監(jiān)督管理局汽車零部件(智能裝備)企業(yè)質量提升培訓:IATF16949、AIAG&VDA FMEA
武漢市經(jīng)濟和信息化局萬企育才工程:汽車行業(yè)質量管理能力提升
荊州市市場監(jiān)督管理局汽車零部件產(chǎn)業(yè)質量提升:VDA6.3:2016培訓班
上海市奉賢區(qū)市場監(jiān)督局公益課:統(tǒng)計技術在質量管理中運用


課程對象

產(chǎn)品和過程開發(fā)工程師、質量管理人員


   注


課程名稱:FTA故障樹分析法

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:FTA故障樹分析法       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費