中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 辦公技能公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
重慶 2025年3月18–21日昆明 2025年3月26–29日
成都 2025年4月16–19日桂林 2025年4月22–25日
廈門 2025年5月14–17日長(zhǎng)沙 2025年5月21–24日
青島 2025年6月18–21日烏魯木齊 2025年6月24–27日

課程費(fèi)用:3600元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

時(shí)間地點(diǎn):2025年
2025年2月27-02日廣州(27日?qǐng)?bào)到)
2025年3月18-21日重慶(18日?qǐng)?bào)到)
2025年3月26-29日昆明(26日?qǐng)?bào)到)
2025年4月16-19日成都(16日?qǐng)?bào)到)
2025年4月22-25日桂林(22日?qǐng)?bào)到)
2025年5月14-17日廈門(14日?qǐng)?bào)到)
2025年5月21-24日長(zhǎng)沙(21日?qǐng)?bào)到)
2025年6月18-21日青島(18日?qǐng)?bào)到)
2025年6月24-27日烏魯木齊(24日?qǐng)?bào)到)
學(xué)員對(duì)象:各級(jí)省市國(guó)資委單位管理人員,企事業(yè)單位工會(huì)主席、辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會(huì)辦公室、黨委辦公室、各職能部門負(fù)責(zé)人、公司秘書(shū)、人事秘書(shū)、各部門文書(shū)專責(zé)、檔案室主任、檔案管理員、儲(chǔ)備干部、后備人才、青年骨干等相關(guān)工作人員。
費(fèi)  用:3600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、課件費(fèi)、專家費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐費(fèi)等費(fèi)用)住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

課程背景:
在新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃興起的時(shí)代背景下,人工智能(AI)技術(shù)以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和無(wú)限的潛力,正以前所未有的速度深刻改變著黨政機(jī)關(guān)與企事業(yè)單位的辦公模式和工作方式。AI 技術(shù)的廣泛應(yīng)用,不僅提高了辦公效率,還為我們帶來(lái)了全新的工作理念和工具,為傳統(tǒng)公文處理工作帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),特別是各類不規(guī)范問(wèn)題越來(lái)越突出,給公務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展造成了極大不便和負(fù)面效果。
為積極響應(yīng)國(guó)家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新理念,緊跟時(shí)代步伐,高效運(yùn)用這一新興工具,我們將通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步提升公文處理工作的質(zhì)量和效率,推動(dòng)公文處理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化(簡(jiǎn)稱“三化”)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),職能部門管理人員的綜合技能是推動(dòng)單位發(fā)展的重要支撐,因此,優(yōu)化和提升其綜合管理技能顯得尤為重要。
本次培訓(xùn)班旨在通過(guò)系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn),幫助學(xué)員掌握數(shù)智化時(shí)代公文寫(xiě)作與處理的新規(guī)范、新要求,提升公文的質(zhì)量與處理效率。同時(shí),我們將結(jié)合 AI 技術(shù)的最新應(yīng)用,探索公文寫(xiě)作與行政工作的智能化路徑,讓學(xué)員在實(shí)踐中掌握新技能,提高工作效率。

培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)公文寫(xiě)作與處理
1.筑牢政策理論根基(重點(diǎn)講述公文寫(xiě)作與處理工作必備的前提條件、政策理論水平的引領(lǐng)功用和提升路徑及方法論)
2.筑牢扎實(shí)文字功底(重點(diǎn)講解公文語(yǔ)體規(guī)律特性及運(yùn)用技巧)3.筑牢結(jié)構(gòu)運(yùn)局范式(重點(diǎn)講解公文寫(xiě)作的結(jié)構(gòu)規(guī)則、格式標(biāo)準(zhǔn)及擬制規(guī)范)
(二)公文正誤案例精講精練
1.對(duì)各類通知文案的評(píng)析
2.對(duì)請(qǐng)示、報(bào)告等上行文文案評(píng)析
3.對(duì)會(huì)議記錄、紀(jì)要類文案的評(píng)析
4.對(duì)項(xiàng)目審核結(jié)果通報(bào)、講話類文案的評(píng)析
5.對(duì)黨建類總結(jié)、述職報(bào)告和民主生活會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)言材料類文案的評(píng)析
6.對(duì)公文寫(xiě)作與處理實(shí)踐中各類疑難問(wèn)題的解析
(1)公文寫(xiě)作與處理工作都在哪些情況下與數(shù)字3具有緊密關(guān)聯(lián)?
(2)公文寫(xiě)作中“擬同意”“原則同意”“基本同意”“一致同“經(jīng)研究同意”有什么區(qū)別?
(3)聯(lián)合行文主體是講究級(jí)別對(duì)等還是層級(jí)對(duì)等?
(4)如何規(guī)范復(fù)體行文?
(5)公文標(biāo)題中文種之前為什么不能加修飾語(yǔ)?
(6)意見(jiàn)是正式公文,為什么還要用通知加以印發(fā)?
(7)怎樣才能提煉精準(zhǔn)規(guī)整的小標(biāo)題?
(8)以聯(lián)席會(huì)議名稱印發(fā)紅頭文件是否可以?
(9)用一份通知同時(shí)印發(fā)幾份規(guī)章制度類文件是否規(guī)范?
(10)一個(gè)負(fù)責(zé)人同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或者兩個(gè)以上職務(wù)時(shí)如何規(guī)范表
(三)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的行政管理藝術(shù)
1.新時(shí)期央國(guó)企行政管理工作特點(diǎn)與趨勢(shì)
2.組織管理技能的新要求
3.突發(fā)事件與危機(jī)管理策略
4.行政管理人員必備素質(zhì)與能力
5.向上管理技巧與策略
6.接待能力提升與政務(wù)接待禮儀
7.會(huì)議管理優(yōu)化方法
(四)組織管理中的 360 溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.溝通協(xié)調(diào)在組織效能提升中的價(jià)值和意義
2.溝通中的表達(dá)、傾聽(tīng)與反饋技巧
3.與上司、同級(jí)、下屬的溝通技巧
4.溝通協(xié)調(diào)中常見(jiàn)問(wèn)題的診斷與解決
5.高效協(xié)調(diào)藝術(shù)及實(shí)踐案例分析
(五)公務(wù)文書(shū)撰寫(xiě)的底層邏輯
1.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作原則闡釋
2.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作難點(diǎn)解析
3.公務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作結(jié)構(gòu)邏輯
(六)法定公文與日常事務(wù)文書(shū)寫(xiě)作技巧
1.法定公文的種類、適用范圍與寫(xiě)作技巧
2.通知、報(bào)告、請(qǐng)示、紀(jì)要等的寫(xiě)作技巧與模板
3.調(diào)研報(bào)告、總結(jié)的寫(xiě)作方法與模板
4.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求、技巧與范例分析
(七)文宣新聞寫(xiě)作技巧
1.常用黨務(wù)公文寫(xiě)作方法與基層黨建文稿類型
2.黨建文稿常見(jiàn)問(wèn)題與寫(xiě)作技法
3.新聞寫(xiě)作基礎(chǔ)、要素與結(jié)構(gòu)技巧
4.新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理
5.企業(yè)常見(jiàn)新聞?lì)愋蛯?xiě)作要點(diǎn)
6.圖片新聞的適用場(chǎng)景與文字說(shuō)明撰寫(xiě)
7.新聞稿件審改與編輯技巧
(八)Al助力公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作
1.AI 寫(xiě)作的三大優(yōu)勢(shì)及其在公文寫(xiě)作中的應(yīng)用
2.智能寫(xiě)作與人類寫(xiě)作的互補(bǔ)關(guān)系
3.AI 在素材搜集、資料編寫(xiě)、方案制訂等方面的應(yīng)用
4. AI 在文章潤(rùn)色、內(nèi)容生成、風(fēng)格模擬等方面的作用
5.AI 在語(yǔ)法、拼寫(xiě)、格式等方面的自動(dòng)審查與校對(duì)
6.通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化公文語(yǔ)言表達(dá)與結(jié)構(gòu)
7.AI 在公文立意構(gòu)思與文本輸出中的應(yīng)用
(九)實(shí)操與演練
1.總結(jié)類材料的篇章結(jié)構(gòu)與寫(xiě)作公式
2.會(huì)議通知、會(huì)議消息的寫(xiě)作公式
3.段落拆解與內(nèi)容模塊提取技巧
4.指令詞調(diào)試與寫(xiě)作實(shí)踐
5.表?yè)P(yáng)通報(bào)寫(xiě)作實(shí)例演練


講師簡(jiǎn)介

  專家 老師
暫無(wú)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


   注


課程名稱:新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的行政管理藝術(shù)與公務(wù)文書(shū)規(guī)范處理“三化”要求暨智能(AI)撰寫(xiě)技能提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的行政管理藝術(shù)與公務(wù)文書(shū)規(guī)范處理“三化”要求暨智能(AI)撰寫(xiě)技能提升       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)