中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上海 2月18-20日 |
課程費用：6800元/人（6800）
培訓(xùn)目標(biāo)
課程收益：
◆ 透徹理解財務(wù)報表要素，并能正確分析財務(wù)報表
◆ 構(gòu)建全面的企業(yè)財務(wù)管理思維，提升企業(yè)經(jīng)營績效
◆ 更加有效的與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
◆ 有效控制企業(yè)經(jīng)營中的資金風(fēng)險
◆ 學(xué)會通過預(yù)算管理確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)
◆ 運用正確的分析方法以來確保投資決策的質(zhì)量
課程詳情
課程簡介：
中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為中國企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇，也為企業(yè)在全球范圍獲得發(fā)展和成功提供了良好的環(huán)境。然而，對于公司的總經(jīng)理而言，若要在競爭中脫穎而出，需要多方面的管理技能，通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作，這是在競爭日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。我們的課程將通過生動的培訓(xùn)方式，豐富的案例分析，使得總經(jīng)理能夠從財務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)的在各個環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績，促進(jìn)股東價值的增長。
課程大綱：
一、 通過財務(wù)報表透視企業(yè)運作
◆ 總經(jīng)理如何通過財務(wù)管理把握企業(yè)的運作？
◆ 快速理解企業(yè)的三大財務(wù)報表
◆ EVA在業(yè)績管理中的作用
二、 通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點，促進(jìn)企業(yè)價值的增長
◆ 影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
◆ 如何通過財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
◎關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
◎企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
◎杜邦分析：股東回報的形成過程
◎財務(wù)杠桿: 怎樣進(jìn)一步擴(kuò)大股東回報？
◎各部門的工作對企業(yè)最終業(yè)績的影響及控制方法
◆ 資金效率、風(fēng)險的分析與控制
◎如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況
◎各部門的工作對公司營運資本的影響，如何改善？
◎如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？
◎改善公司營運資本狀況的基本方法
◆ 上市公司財報解讀：綜合運用財務(wù)信息透視公司運作
三、構(gòu)建現(xiàn)代化的預(yù)算管理體系
預(yù)算的重要性和原則
◆ 建立有效的預(yù)算管理體系
◆ 總經(jīng)理工程：領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持
◆ 每個部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系：全員參與
◆ 怎樣編制預(yù)算
◎ 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
◎ 零基預(yù)算
◆ 預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
◎差異分析
◎收入預(yù)算的自動跟蹤表格
◎成本費用預(yù)算的自動跟蹤表格
◆ 利用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點
四、 總經(jīng)理的成本管理：如何有效控制成本
◆ 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢
◆ 成本構(gòu)成分析：針對特點有效控制成本
◆ 總經(jīng)理如何決策適合本公司的成本模式和成本結(jié)構(gòu)
◆ 案例分析：規(guī)模效益與銷售定價
◆ 綜合案例分析：提高利潤的方法
◆ 系統(tǒng)的成本分解——各部門通過哪些環(huán)節(jié)影響公司成本
◆ 成本控制關(guān)鍵點
五、投資決策管理
◆ 總經(jīng)理經(jīng)常面臨的投資決策問題
◆ 為什么大部分的投資都沒能帶來預(yù)期的利潤？
◆ 怎樣找到項目真正的價值來源
◆ 投資決策中常用的分析方法和工具
◆ 流動資金對項目評估的影響
◆ 怎樣判斷項目建議書的可信度——客觀評估一個投資項目的投入與產(chǎn)出？
◆ “看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？
◆ 建立有效的項目評估體系
客戶反饋：
◇ 自己做企業(yè)六年了，對財務(wù)的管理還停留在一個初級階段，這次培訓(xùn)的意義很大也很重要，讓我可以更專業(yè)的去把握企業(yè)發(fā)展！
――上海成全置業(yè)顧問有限公司 全先生
◇ 用獲益匪淺來形容我想不為過，通過這次學(xué)習(xí)，對財務(wù)在公司運作的作用及經(jīng)營中對財務(wù)的管理有了新的認(rèn)識，對今后的工作會有很大幫助！安越老師的講解很通俗，切住要點，聽得輕松，感覺非常好！
――碼信普羅機(jī)械（上海）有限公司 周先生
◇ 深入淺出，使我的財務(wù)思路豁然開朗，對企業(yè)今后的把握和決策能力更有信心，可以說是受益匪淺！
――泰安鼎鑫冷卻器有限公司 周先生
◇ 這次培訓(xùn)非常及時地彌補(bǔ)了我在財務(wù)知識領(lǐng)域的不足，對于本人今后的工作開展有極大的裨益，開拓了思路與視野。決心在今后進(jìn)一步加強(qiáng)對財務(wù)工作的重視與把握。
――上海瑞佳建筑裝飾有限公司 劉先生
◇ 老師講得非常好，深入淺出、形象生動，簡潔明了，很實用，受益匪淺！
――江西省永盛實業(yè)集團(tuán)有限公司 鄒先生
◇ 打開了本人的財務(wù)視野，使我深深地感受到財務(wù)在企業(yè)中是關(guān)系到存亡的重要問題。
――上海速必得快印有限公司 劉先生
◇ 深入淺出，受益匪淺，通過本次培訓(xùn)掌握了全面的財務(wù)知識，且理解了財務(wù)和企業(yè)實際運作中的關(guān)系及控制重點！
――貝卡爾特技術(shù)工程（江陰）有限公司 張先生
◇ 對基本的財務(wù)知識有了透徹的了解，對企業(yè)運作、管理和分析有了一個新的認(rèn)識角度和思維方式！
――丹佛斯(上海)自動控制有限公司 陳先生
◇ 通過對財務(wù)課程的學(xué)習(xí)，從另一個角度來理解公司的運作，通過數(shù)據(jù)的分析來找到問題的原因，預(yù)算的思路及實施，這些都會對以后的日常工作具有指導(dǎo)意義，感覺到在工作中有很多機(jī)會可以使用到今天所學(xué)的知識，謝謝！
――一卡特彼勒中國有限公司 欒先生
◇ 通過這次培訓(xùn)系統(tǒng)地了解了財務(wù)方面的分析及應(yīng)用。培訓(xùn)特別生動、活潑，特別適合我們非財務(wù)管理者！
――大稻橡膠制品（上海）有限公司 李先生
◇ 對財務(wù)知識有了一個清晰的梳理，特別是對基于財務(wù)知識而需在管理中關(guān)注的問題有了重點的理解，同時安越老師也給出了一些有效的解決思路和方法。很有收獲！
――昆山中創(chuàng)軟件工程有限責(zé)任公司 柳女士
安越實用財務(wù)知識專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計劃)認(rèn)證提供機(jī)構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 現(xiàn)金流量表 (http://www.EasyFinance.com.cn/special/cash-flow.asp
◇ 財務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 企業(yè)財務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)
◇ E-Magazine(http://www.EasyFinance.com.cn/tgmail/08-08/07EM.asp)
◇ 財務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Book/)
所屬類別： 總裁培訓(xùn)班 培訓(xùn)班總裁 總裁培訓(xùn)班 培訓(xùn)班總裁 總裁培訓(xùn)班 培訓(xùn)班總裁 總裁培訓(xùn)班 培訓(xùn)班總裁 總裁培訓(xùn)班 培訓(xùn)班總裁 總裁培訓(xùn)班 培訓(xùn)班總裁 總裁培訓(xùn)班 培訓(xùn)班總裁 總裁培訓(xùn)班 培訓(xùn)班總裁 總裁培訓(xùn)班 培訓(xùn)班總裁 總裁培訓(xùn)班 培訓(xùn)班總裁 總裁培訓(xùn)班 培訓(xùn)班總裁 總裁培訓(xùn)班 培訓(xùn)班總裁
時間：2009年2月18-20日 上海
價格：7500元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 1891 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡介
郭艷 老師
畢業(yè)于法國巴黎第一大學(xué)工商管理學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位。曾多年任職于歐洲最大的培訓(xùn)集團(tuán)，擔(dān)任財務(wù)管理部與行政管理部的高級培訓(xùn)顧問。
作為安越咨詢的專職培訓(xùn)顧問，她既具備扎實的理論知識又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗見長；她的培訓(xùn)課程深入淺出、生動實用、針對性強(qiáng)，總是帶給學(xué)員先進(jìn)財務(wù)管理理念和方法的巨大沖擊，使學(xué)員受益匪淺。
在此之前，郭老師曾先后在中國南方航空公司、家樂福集團(tuán)負(fù)責(zé)財務(wù)管理和培訓(xùn)工作，接受過嚴(yán)格專業(yè)的講師培訓(xùn)。并且作為項目負(fù)責(zé)人主持過財務(wù)管理系統(tǒng)軟件的研發(fā)和實施工作。
曾經(jīng)接受過郭老師培訓(xùn)的部分公司有：通用汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、卡特比勒（中國）、利興行機(jī)械、惠氏制藥、聯(lián)合賽爾、三九醫(yī)藥、霍尼韋爾、邁外貿(mào)易、東風(fēng)雪鐵龍、上海西門子開關(guān)有限公司、延鋒偉世通汽車電子有限公司、奇瑞汽車、天津高樂高、艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司、拉法基北京興發(fā)水泥公司、邦迪管路系統(tǒng)（上海）有限公司、UT斯達(dá)康通訊有限公司、艾默生管道工具(上海)有限公司、夏暉食品(上海)有限公司、東風(fēng)汽車有限公司、澳西奴時尚紡織、太平洋頂峰（中國）投資有限公司、美的集團(tuán)、碧迪醫(yī)療器械（上海）有限公司、愛立信科技服務(wù)（中國）有限公司、歐司朗(中國)照明有限公司、上海浦東威望迪自來水有限公司、喜力貿(mào)易（上海）有限公司、中國海洋石油集團(tuán)總公司、希捷科技、華為通信技術(shù)有限公司、京信通信、上海創(chuàng)新科技有限公司、迅達(dá)電子（蘇州）有限公司、東方網(wǎng)點、浙江中興電子有限公司、中捷集團(tuán)、貴州金元電力投資有限公司等世界500強(qiáng)和國內(nèi)成功企業(yè)。更多信息：http://www.58362000.cn
課程對象
總經(jīng)理
備 注
課程名稱：★安越：總經(jīng)理的財務(wù)管理 （上海 2008年2月18—20日）－總裁培訓(xùn)班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：★安越：總經(jīng)理的財務(wù)管理 （上海 2008年2月18—20日）－總裁培訓(xùn)班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||