★中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 2月12-13日 上海
★總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2月18-20日 上海
★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 2月18-20日 上海
★全面預(yù)算管理與控制 2月19-20日 上海
★成本分析與控制 2月19-20日 上海
★外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 2月19-20日 上海
★稅務(wù)管理與籌劃 2月20-21日 上海
★內(nèi)部審計(jì) 2月23-24日 上海


★中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及運(yùn)用 2月12-13日 上海
課程簡(jiǎn)介：
　　眾所周知，美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（US GAAP）和國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（IFRS）是目前國(guó)際上最具影響力的兩大會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。而2006年２月我國(guó)新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（CAS）除個(gè)別內(nèi)容外，與IFRS基本趨同。因此本課程實(shí)則為US GAAP與IFRS兩大會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系之間的比較、分析及應(yīng)用。

　　隨著2002年9月份《諾沃克協(xié)議》的簽訂，美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IASB）開(kāi)始協(xié)手合作，共同拉開(kāi)了兩大準(zhǔn)則體系趨同的序幕。但由于各種歷史及現(xiàn)實(shí)的原因，兩者完全融合的時(shí)間表尚未確定，也就是說(shuō)其差異將長(zhǎng)期存在。另外，雖然US GAAP由于其規(guī)則導(dǎo)向所造成的“準(zhǔn)則超載”問(wèn)題而飽受垢病，但其中也不乏一些具體的規(guī)定或指導(dǎo)，對(duì)于我們?cè)趫?zhí)行CAS需要進(jìn)行各種職業(yè)判斷時(shí)會(huì)提供很好的借鑒意義。

　　我們的培訓(xùn)重點(diǎn)將側(cè)重在幾個(gè)方面：一是大多數(shù)企業(yè)常用準(zhǔn)則在美國(guó)、中國(guó)兩準(zhǔn)則體系之間的差異；二是CAS本次修訂的內(nèi)容，尤其是其中借鑒IFRS的部分；三是一些會(huì)計(jì)難點(diǎn)問(wèn)題。
《中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及運(yùn)用》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NewAccountingStandards.asp

★總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2月18-20日 上海


《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp

★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 2月18-20日 上海
課程簡(jiǎn)介：
培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財(cái)務(wù)管理知識(shí)，通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，也將一改財(cái)務(wù)管理在非財(cái)務(wù)人員心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓非財(cái)務(wù)人員體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

★全面預(yù)算管理與控制 2月19-20日 上海
課程簡(jiǎn)介：
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

《全面預(yù)算管理與控制》課程信息詳見(jiàn)：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★成本分析與控制 2月19-20日 上海
課程簡(jiǎn)介：
　　有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮控制成本費(fèi)用，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

《成本分析與控制》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

★外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 2月19-20日 上海
課程簡(jiǎn)介：
　　2007年中國(guó)企業(yè)面臨資產(chǎn)重估、人民幣升值預(yù)期、美元貶值、歐元堅(jiān)挺、流動(dòng)性過(guò)剩等熱點(diǎn)問(wèn)題。隨著中國(guó)參與全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的深入，要求企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易、資本的輸入和輸出及國(guó)際資金融通等方面，無(wú)論是從規(guī)模上還是水平上，都要躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
然而，當(dāng)今國(guó)際外匯市場(chǎng)上，匯率波動(dòng)具有經(jīng)常性和不確定性，這給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展 帶來(lái)很大的影響。對(duì)于企業(yè)，特別是對(duì)于從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)在日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中難免會(huì)遇到因匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)。
此次培訓(xùn)，將幫助企業(yè)正確地認(rèn)識(shí)外匯風(fēng)險(xiǎn)和較好地防范和化解外匯風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到利潤(rùn)最大化，風(fēng)險(xiǎn)最小化的目的。
《外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/ForeignExchangeManagement.asp

★稅務(wù)管理與籌劃 2月20-21日 上海
課程簡(jiǎn)介：
　　眾所周知，通過(guò)納稅籌劃，可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，最大限度增加企業(yè)效益。但我們國(guó)家稅收種類繁多，稅收立法層次不高，稅收政策變化頻繁，如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？
　　本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)稅收制度的特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)納稅籌劃相關(guān)知識(shí)的講解，技術(shù)手段的剖析，具體案例的分析, 并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

《稅務(wù)管理與籌劃》課程信息詳見(jiàn)：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/TaxManagementPlanning.asp

★內(nèi)部審計(jì) 2月23-24日 上海
課程簡(jiǎn)介：
建立完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制系統(tǒng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，是當(dāng)代成功企業(yè)必備的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。為了防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要由外部的審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，但這種審計(jì)往往具有一定的局限性。它們或是比較側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)、或是不太了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的詳細(xì)流程、或是企業(yè)出于保密等原因，不便請(qǐng)他們檢查全部的業(yè)務(wù)流程。而企業(yè)的許多風(fēng)險(xiǎn)隱患，往往就隱藏在日常業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)中。真正了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)的專家，正是企業(yè)內(nèi)部的員工和管理者。如果企業(yè)擁有了既了解內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，又掌握現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)審核技巧的內(nèi)部審計(jì)人員，就如同有了一批保駕護(hù)航的專家，可以隨時(shí)隨地、量體裁衣地為自己的企業(yè)做健康檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，從而提高管理效益。
本課程基于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論和國(guó)際通用 COSO的框架，取材于世界500強(qiáng)企業(yè)如惠普公司等多年來(lái)內(nèi)部審計(jì)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)各核心部門(mén)的具體業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理特征，為學(xué)員提供先進(jìn)、科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)流程與方法。

《內(nèi)部審計(jì)》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalAudit.asp

◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員；預(yù)算管理部門(mén)、信用管理部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、內(nèi)部控制管理部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、成本管理及采購(gòu)部門(mén)、資本運(yùn)作部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員

客戶反饋
◇ 這次預(yù)算培訓(xùn)我們聽(tīng)下來(lái)，都覺(jué)得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外，在預(yù)算的控制和跟蹤方面，您的分析報(bào)告對(duì)我們的啟發(fā)很大，而且很有實(shí)用性，多謝！
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預(yù)算管理與控制班的學(xué)生，聽(tīng)了您的課，真的很受啟發(fā)！我回來(lái)后將您在課上講的知識(shí)和我的實(shí)際工作聯(lián)系，很多原來(lái)的難題就那么簡(jiǎn)單就解決了。
——淮安威靈電機(jī)制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加貴公司的培訓(xùn)課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法，很有應(yīng)用價(jià)值，令我受益匪淺。
——國(guó)泰人壽保險(xiǎn)有限公司 黃女士
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)更加理論化，也更有體系。對(duì)其中的運(yùn)營(yíng)重要風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法的學(xué)習(xí)和例題演練頗有收獲。如風(fēng)險(xiǎn)地圖分析，風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣方法等，以及內(nèi)控常用解決方案中的內(nèi)部審計(jì)方法演練，也對(duì)自己不無(wú)裨益。
　 ――阿里巴巴 李先生
◇ 通過(guò)此次培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應(yīng)用中實(shí)用較多，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強(qiáng)，從中學(xué)到很多知識(shí)。
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司　劉女士
◇ 本公司還沒(méi)有設(shè)置完整的內(nèi)部控制審計(jì)，經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我了解了內(nèi)部控制的全過(guò)程，內(nèi)部控制會(huì)給公司帶來(lái)成本管理和各崗位員工素質(zhì)的提高，并就財(cái)務(wù)管理可以和同課程其他公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，同時(shí)也得到了管理上的啟發(fā)。
　 ――杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司上海分公司 李女士
◇ 非常感謝安越老師給了我們?nèi)绱藢�業(yè)的培訓(xùn)，也很榮幸獲得了理論與實(shí)踐兩方面都如此出色的老師的培訓(xùn)
――歐尚（中國(guó)）投資有限公司 羅女士
◇ 更加系統(tǒng)化掌握稅務(wù)管理-策劃方式，對(duì)以后的工作有很大的幫助，很實(shí)用
――鎮(zhèn)海煉化碧辟（寧波）液化氣有限公司 徐先生
◇ 對(duì)工作十分有幫助，了解了很多稅務(wù)方面的知識(shí)
――東芝電子管理（中國(guó)）有限公司 張女士
◇ 通過(guò)培訓(xùn)，使我對(duì)稅務(wù)政策有了更透徹的了解，通過(guò)安越老師的講解，使我對(duì)納稅報(bào)表填寫(xiě)有了更好的掌握
――上海福臨門(mén)食品有限公司 董女士
◇ 通過(guò)這次培訓(xùn)，使我看到了控制成本的方向和具體方法，尤其是深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對(duì)于IE這部分內(nèi)容是我認(rèn)為最精彩的，它向我們財(cái)務(wù)人員打開(kāi)了一扇通往全新世界的門(mén)，成本不僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，它是整個(gè)公司的系統(tǒng)工程。
――上海百福中捷機(jī)械工業(yè)有限公司　談先生
◇ 通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)于成本工作又有了更深刻準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，很多想法在理論上得到驗(yàn)證，對(duì)于以后的工作開(kāi)展起到了很好的作用。
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司　李女士
◇ 雖然原來(lái)本著基本練習(xí)的心態(tài)，沒(méi)想到課程比我想象更深入。這次我學(xué)習(xí)了相當(dāng)多的知識(shí)，十分感謝！
――和陽(yáng)科技(常熟)有限公司　姚女士
◇ 更多信息：http://www.58362000.cn

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃)認(rèn)證提供機(jī)構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 財(cái)務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財(cái)務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)

所屬類別：上海培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上海 培訓(xùn)上海機(jī)構(gòu) 上海培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上海 培訓(xùn)上海機(jī)構(gòu) 上海培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上海 培訓(xùn)上海機(jī)構(gòu) 上海培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上海 培訓(xùn)上海機(jī)構(gòu) 上海培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上海 培訓(xùn)上海機(jī)構(gòu) 上海培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上海 培訓(xùn)上海機(jī)構(gòu) 上海培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上海 培訓(xùn)上海機(jī)構(gòu)
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