中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2009年5月21-22日上!2009年1月9-10日
上!2009年1月9-10日

課程費(fèi)用:2380元/人(2380元/2天/人(含2天的午餐,培訓(xùn)費(fèi),資料費(fèi)、講義費(fèi),證書,可代訂酒店/費(fèi)用自理))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 采購專業(yè)的基本知識
 采購在企業(yè)內(nèi)部和外部的角色
 采購業(yè)務(wù)的操作休系
 采購人員的職業(yè)道德規(guī)范與操守
 供應(yīng)商選擇的一般流程
 價格分析的基礎(chǔ)知識
 談判的基本流程
 交期的基本構(gòu)成及重要性



課程詳情

課程大綱
第 一 天
一、概論
 什么是采購
--采購種類
--采購與供應(yīng)的定義
--采購與利潤的關(guān)系
--采購的基本要素
 采購的政策和目標(biāo)
--采購角色的演變
--戰(zhàn)略采購--戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變
--采購政策與采購目標(biāo)
二、采購的基本內(nèi)容
 采購過程
--如何請購
--處理順序的確定
--需求明確
--規(guī)格的制定
--質(zhì)量核準(zhǔn)
--是否指定供應(yīng)商
--訊價、議價
--采購方式選擇
--授權(quán)的問題
--訂單的執(zhí)行
--經(jīng)常出現(xiàn)的問題及解決辦法
--采購記錄的歸檔
 成本與價格
--比價原則
--單價
--貨幣及匯率
--運(yùn)輸、付款與折扣
--售后服務(wù)及擔(dān)保
--比較全部成本
--定價方法
--定價原則
--調(diào)價的理由有哪些?
 交期管理
--交期的構(gòu)成與影響因素
--交期與總成本的制約關(guān)系
--有效的交期管理—如何縮短交期?
--買方影響造成的延遲交貨
--賣方原因造成的延遲交貨
--按時交貨
--案例分解
 相關(guān)環(huán)節(jié)
--企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境
--采購與研發(fā)
--早期介入
--自制還是購買,租賃?
--質(zhì)量保證
--信息技術(shù)帶來的變化
--供應(yīng)鏈的發(fā)展
--采購的商業(yè)道德



第 二 天

三、采購的實(shí)質(zhì)內(nèi)容
 貨源搜尋和供應(yīng)市場
--供應(yīng)市場管理
--供應(yīng)商管理
--多家VS獨(dú)家
貨源搜尋及供應(yīng)商發(fā)展
供應(yīng)商評選與現(xiàn)場訪問
單一供應(yīng)商的原因
供應(yīng)商的組合優(yōu)化
 采購談判
--談判的時機(jī)分析
--談判的目標(biāo)建立
--談判的過程與步驟
--談判的工具
--談判的技巧與關(guān)鍵點(diǎn)
--模擬談判角色演練
四、總結(jié)與問答

跟蹤服務(wù) 訓(xùn)后1年免費(fèi)跟蹤服務(wù),目前以郵件/電話方式為主。
質(zhì)量保障 訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中互動研討+訓(xùn)后1年實(shí)踐輔導(dǎo)服務(wù)。


講師簡介

  Mr. Cai 老師
行業(yè)資質(zhì)
ASC采購與供應(yīng)鏈管理資深顧問(獨(dú)家擁有);
ASC采購與供應(yīng)鏈管理專家委員會副委員長;
現(xiàn)任某跨國集團(tuán)企業(yè)亞洲采購總監(jiān);
材料科學(xué)與對外貿(mào)易雙學(xué)位;
Member of PMI (Project Management Institute) from 2004。

工作經(jīng)歷:
超過15年采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)主要來自以下企業(yè):
多次作為亞洲地區(qū)代表在集團(tuán)全球會議上發(fā)表重要演講;
作為集團(tuán)全球的采購管理核心,領(lǐng)導(dǎo)并參與了多次大型及復(fù)雜的國際談判;
領(lǐng)導(dǎo)多個跨部門團(tuán)隊,有效地開發(fā)、培養(yǎng)具有長期競爭能力的供貨商,為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬元的節(jié)省。

風(fēng)格與特點(diǎn):
獨(dú)特睿智的授課風(fēng)格深受學(xué)員歡迎,其輔導(dǎo)的研討班氣氛活躍,強(qiáng)調(diào)互動,直面問題,深邃透徹,效果甚佳;
由于成功學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力的濃厚興趣,且頗有造詣的研究,加之豐富的國內(nèi)外談判經(jīng)驗(yàn)與對商務(wù)的深入理解,在“采購運(yùn)作及管理”、“有效談判技能”、“供應(yīng)商全面管理”、“物流與供應(yīng)鏈管理”、“項目管理”等諸多方面有著獨(dú)到的見解,并融會貫通于授課和輔導(dǎo)的每個過程和細(xì)節(jié)之中,很受啟發(fā)。


課程對象

適合于新任采購人員及3年以下采購從業(yè)人員及其他感興趣的各類人士。


   注


課程名稱:采購基本技能系統(tǒng)提升訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:采購基本技能系統(tǒng)提升訓(xùn)練       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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參會人數(shù):        

參會人員資料

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)