中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2009年12月18~19日上!2009年12月18~19日
上海 2009年5月21~22日

課程費(fèi)用:3280元/人(3280/人)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解贏家用人的基本策略與課題,樹立職能經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理的理念,并系統(tǒng)掌握有效運(yùn)用人力資源的知識(shí)與技能;
建立正確人才甄選與用人理念,練習(xí)有效的人才甄選面談技巧與工具應(yīng)用;
學(xué)習(xí)如何在日常工作中培養(yǎng)自己的得力助手;
強(qiáng)化對(duì)員工激勵(lì)的深入理解,以增進(jìn)用人效能;
有效運(yùn)用人才,以確保企業(yè)人員戰(zhàn)力發(fā)揮。



課程詳情

課程簡(jiǎn)介:
本課程是針對(duì)非人力資源經(jīng)理在人員管理上所必備的工作能力所規(guī)劃的課程,重點(diǎn)在經(jīng)理人員如何進(jìn)行選、育、用、留四大工作。此課程不同于人力資源部門專業(yè)人員所研修內(nèi)容,而是著重實(shí)用價(jià)值。課程除對(duì)整體用人進(jìn)行解說(shuō)外,更強(qiáng)調(diào)實(shí)務(wù)應(yīng)用演練,以及精要重點(diǎn)案例研討,以期在最短時(shí)間內(nèi),為經(jīng)理人員建立與有效運(yùn)用人力資源架構(gòu)。

授課方式:主題講授、實(shí)作練習(xí)、個(gè)案研討、角色扮演、多媒體教學(xué)

一、贏家用人之道
 主管的角色定位與職責(zé)
 誰(shuí)才是人力資源主管
 贏家用人的課題與基本策略
 人力資源部門與部門經(jīng)理在人力資源管理的責(zé)任與分工

二、正確的選才觀念
 企業(yè)為什么應(yīng)慎重選才
 正確的選才原則
 選用人才的要點(diǎn)
 人才招聘的步驟與要點(diǎn)
 企業(yè)常用的人才甄選方式

三、招聘面談技巧
 招聘面談中常見(jiàn)的缺失
 面談的目的
 如何進(jìn)行招聘面談準(zhǔn)備
 設(shè)計(jì)有關(guān)行為表現(xiàn)的問(wèn)題
 問(wèn)問(wèn)題的技巧
 傾聽(tīng)與觀察技巧
 記筆記的技巧

四、部屬培育的方法
 人才培育的方式
 人才培育的十大原則
 指導(dǎo)表達(dá)的要點(diǎn)
 工作教導(dǎo)式的培育技巧
 教練式的培育技巧
 啟發(fā)式的培育技巧

五、激勵(lì)的基本認(rèn)知與三大方式
 激勵(lì)的意義與功能
 激勵(lì)的行為模式
 常見(jiàn)的激勵(lì)理論簡(jiǎn)介
 誘因激勵(lì)法
 恐懼激勵(lì)法
 人性激勵(lì)法


講師簡(jiǎn)介

  朱老師 老師
背景介紹:
資深顧問(wèn) / 培訓(xùn)師,受邀擔(dān)任多家企業(yè)的高級(jí)顧問(wèn)與特約培訓(xùn)師。
畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué),接受過(guò)國(guó)際專業(yè)培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。
已累積超過(guò)十五年的人力資源發(fā)展、企業(yè)員工培訓(xùn)與中高層管理經(jīng)驗(yàn)
TMMS、人際風(fēng)格等課程的授權(quán)導(dǎo)師
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院卓越經(jīng)理人培訓(xùn)特聘教授
之前任美國(guó)東橋咨詢公司顧問(wèn)部經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師
之前在大型企業(yè)集團(tuán)任部門總監(jiān)、高級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師
掌握了諸多先進(jìn)的培訓(xùn)方法,善于激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性與參與熱情:

授課特點(diǎn):
 按照“聽(tīng)→看→干”的成人學(xué)習(xí)原理組織教學(xué)過(guò)程,善于運(yùn)用游戲、角色扮演、案例討論等啟發(fā)式、體驗(yàn)式教學(xué)方法,
利用群體動(dòng)力學(xué)原理,注重在學(xué)習(xí)中建立班組并開展班組協(xié)作競(jìng)賽活動(dòng),讓學(xué)員們互相啟發(fā)、互相督促。
朱先生的課程開發(fā)建立在完整的培訓(xùn)體系與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上,根據(jù)職能、職級(jí)的不同需求,朱老師將課程進(jìn)行綜合設(shè)計(jì),課程與課程之間區(qū)隔清晰又彼此相連,因此經(jīng)常在訓(xùn)后聽(tīng)到客戶對(duì)朱老師的評(píng)價(jià)是:“清晰、實(shí)用、實(shí)操性強(qiáng)!”、“互動(dòng)性強(qiáng)、有氣勢(shì)!”

服務(wù)客戶:貝爾阿爾卡特、富士康、中海石油、中國(guó)石油、中糧進(jìn)出口、浦東發(fā)展銀行、中華保險(xiǎn)、東方航空、上海航空、中外運(yùn)空運(yùn)、大眾汽車、小糸車燈、高田汽車、安吉汽車租賃、TCL空調(diào)、耀皮玻璃、華潤(rùn)大東船務(wù)工程、斯必克機(jī)電、秦山核電、吳涇發(fā)電廠、上海市區(qū)供電公司、豫園股份、聯(lián)洋房產(chǎn)、愛(ài)思箱包、復(fù)旦天臣、三維制藥、和黃藥業(yè)、珠澳醫(yī)療器械、復(fù)盛實(shí)業(yè)、巧帛服飾、群工羊絨、力斯聽(tīng)、索迪斯、韋博英語(yǔ)、英順達(dá)科技、富臣化工、富士邁半導(dǎo)體、武漢佛吉亞通達(dá)排氣系統(tǒng)、寧波阿克蘇諾貝爾、蕪湖博耐爾汽車電氣系統(tǒng)、揚(yáng)州惠生化工、常熟芬歐匯川紙業(yè)、南通海迅實(shí)業(yè)、蘇州NGK環(huán)保陶瓷、蘇州飛利浦消費(fèi)電子、昆山富曜精密組件等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

主管/經(jīng)理


   注


課程名稱:贏家用人之道——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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