中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:3580元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程的目的在于協(xié)助公司的人力資源部門人員,尤其是業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)做錄用決定的經(jīng)理層,了解目標(biāo)選材方法,藉由結(jié)構(gòu)式面談問題的設(shè)計(jì),擺脫對候選人的主觀印象,改善傳統(tǒng)面談方法的缺失,使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的選材技能。
課程詳情
【主辦單位】 柏明頓人力資源管理咨詢有限期公司
【培訓(xùn)時(shí)間】 2009年2月28-3月1日(周六\日)
【培訓(xùn)費(fèi)用】 3580 元 / 人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材、證書、午餐等)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】 廣州冰花酒店
【報(bào)名咨詢熱線】楊老師 020-38731055轉(zhuǎn)637 Fax:020-38730464 手機(jī):13527850716
email:zhangf@pmt.net.cn 詳情見網(wǎng)站:http://hrxy.pmt.net.cn/ (在線報(bào)名:請?jiān)敿?xì)填寫所報(bào)課程標(biāo)題)
課程說明:
■千里馬難尋,不一定是千里馬罕見,而是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。企業(yè)可能會(huì)因?yàn)橐淮五e(cuò)誤的選才決定而付出好幾倍的成本。正確的人,才能將事做的正確、做的精準(zhǔn),而善用目標(biāo)選才,正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關(guān)鍵.
■本課程的目的在于協(xié)助公司的人力資源部門人員,尤其是業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)做錄用決定的經(jīng)理層,了解目標(biāo)選材方法,藉由結(jié)構(gòu)式面談問題的設(shè)計(jì),擺脫對候選人的主觀印象,改善傳統(tǒng)面談方法的缺失,使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的選材技能。
課程大綱
引子:
親身經(jīng)歷:
作為招聘主管的我
作為中層為自己部門招聘的我
作為高層為企業(yè)選才的我
面試前
一、厘清并盡量避免頭腦中的誤區(qū)
1. 下意識(shí)夸大企業(yè)
2. 對某些人/某些事的定式(刻板印象)
3. 應(yīng)屆生招聘中忽略情商逆商
4. 試圖尋找超人
5. "俄羅斯套娃"現(xiàn)象
二、確定勝任貴公司工作的通用勝任素質(zhì)
1. 冰山模型-"泰坦尼克"是撞哪里沉的
2. 變革中的公司需要什么素質(zhì)的候選人
三、確定勝任貴公司某特定崗位的特定勝任素質(zhì)
1. 簡單的工作分析-候選人上班以后做什么
2. 關(guān)鍵事件提煉-最容易失敗的是什么
3. 核心勝任素質(zhì)-完成關(guān)鍵事件需要具備什么
4. 具體設(shè)定某崗位的3-4條核心勝任素質(zhì)
面試中
1. 避免無效提問的方法
2. 行為面試技巧1:如何問
3. 行為面試技巧2:如何聽
4. 行為面試技巧3:如何看
5. 行為面試技巧4:如何記
6. 行為面試技巧5:如何控制面試速度
7. 行為面試技巧6:如何維護(hù)候選人自尊
面試后
1. 運(yùn)用心理測評(píng)工具為選材把關(guān)
2. 背景調(diào)查的技巧
3. 準(zhǔn)確地評(píng)估候選人-最好與最合適
總結(jié): 選材流程回顧
講師簡介
張曉彤 老師
張曉彤 老師 柏明頓管理咨詢公司資深講師,曾任諾基亞(中國)投資有限公司北方區(qū)人力資源經(jīng)理,諾基亞學(xué)院非技術(shù)課課程經(jīng)理,金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)。被媒體評(píng)選為“國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派講師”、“杰出十大培訓(xùn)師”之一;培訓(xùn)以親和,深入的實(shí)務(wù)派風(fēng)格見長。從95年開始就應(yīng)外界之邀做關(guān)于招聘和面試技巧的講座,學(xué)員逾七萬人,其中這一門課程的學(xué)員已逾兩萬人。對很多企業(yè)不同類型的招聘和面試中出現(xiàn)的典型現(xiàn)象進(jìn)行過跟蹤訪談,避免了外企技能在其他類型企業(yè)中的水土不服現(xiàn)象。
出版的書籍有:人才的選育用留;員工關(guān)系管理;績效管理實(shí)務(wù);會(huì)議管理實(shí)務(wù)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理,人力成本占據(jù)比例較大的企業(yè)和部門負(fù)責(zé)人
備 注
課程名稱:招聘面試如何看人不走眼———目標(biāo)選才
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:招聘面試如何看人不走眼———目標(biāo)選才 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |