中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1 使學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)與群體的定義及區(qū)別；
2、掌握王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)控制與激勵(lì)組建團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵；
3、王牌團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)怎樣進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)；
4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)沖突的原因及解決的方法與技巧；
5、使團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都成為一名優(yōu)秀的高績(jī)效成員。
課程詳情
★ 課程背景
古今中外優(yōu)秀企業(yè)家莫不一致認(rèn)為：在所有的企業(yè)要素中，人是第一位的。企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵在于是否能激勵(lì)員工，建立起一支高績(jī)效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。專家認(rèn)為：堅(jiān)持以人為本的和諧文化理念是建設(shè)卓越企業(yè)團(tuán)隊(duì)，決定企業(yè)興衰成敗關(guān)鍵之所在。本課程講師通過(guò)對(duì)卓越企業(yè)團(tuán)隊(duì)特征分析，在卓越團(tuán)隊(duì)的形成過(guò)程中于理論及實(shí)踐的深入研究，形成了自己獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念，結(jié)合經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，與你一起分享卓越企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奧秘！
★ 講授方式
1 60/40原則（60%專家講解答疑，40%學(xué)員互動(dòng)研討）；
2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動(dòng)研討 + 情境模擬；
★ 課程時(shí)間
1 一天（6小時(shí)），依據(jù)企業(yè)方或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要求而定；
2 為保證教學(xué)效果，本課程每班人數(shù)不得超過(guò)50人以上；
★ 課程綱要
第一單元、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和必要性
1、群體和團(tuán)隊(duì)的含義
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成員的八種角色
3、企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？
4、團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的重要性和作用
故事： 大雁南飛的啟示
第二單元、卓越團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)精神的三層含義
2、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性6`TJ
3、團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作Cb.
4、團(tuán)隊(duì)精神的境界——凝聚力
5、團(tuán)隊(duì)成員必備的六大團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)游戲：信任座
第三單元、卓越團(tuán)隊(duì)打造
1、卓越團(tuán)隊(duì)的特征
2、卓越團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)建設(shè)
3、卓越團(tuán)隊(duì)成員的控制與激勵(lì)
4、卓越團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與技能提升
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)四因素:領(lǐng)導(dǎo)、溝通、銷售、人際互動(dòng)
案例：某知名品牌化妝品團(tuán)隊(duì)建設(shè)紀(jì)實(shí)案例討論
第四單元、如何使團(tuán)隊(duì)具有高績(jī)效？
1、構(gòu)筑高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的必要性，
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的氛圍是開(kāi)放的和支持性的，
3、提高團(tuán)隊(duì)智能商與情商水平
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行沖突解決技能培訓(xùn)，
5、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與考核機(jī)制剖析
互動(dòng)游戲：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)---數(shù)字接龍
案例分享：中國(guó)聯(lián)想電腦如何打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)？
第五單元、卓越團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作與溝通
1、良好人際關(guān)系原則
2、卓越團(tuán)隊(duì)溝通的特點(diǎn)和方式
3、卓越團(tuán)隊(duì)溝通的原則8條
4、卓越團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通
5、卓越團(tuán)隊(duì)間溝通的障礙及解決方法
6、卓越團(tuán)隊(duì)中的溝通方法與技巧
溝通游戲體驗(yàn)1：撕紙
溝通游戲體驗(yàn)2：小組團(tuán)隊(duì)踩報(bào)紙
第六單元、卓越團(tuán)隊(duì)文化建立與推動(dòng)
1、卓越團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)文化關(guān)聯(lián)
2、卓越企業(yè)文化的建設(shè)與團(tuán)隊(duì)的真善美
3、卓越企業(yè)文化推行的方法與要領(lǐng)
4、團(tuán)隊(duì)成員如何融入團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)文化中？
案例：毛澤東如何在長(zhǎng)征中推行他的戰(zhàn)略思想與文化？
古今中外優(yōu)秀企業(yè)家莫不一致認(rèn)為：在所有的企業(yè)要素中，人是第一位的。企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵在于是否能激勵(lì)員工，建立起一支高績(jī)效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。專家認(rèn)為：堅(jiān)持以人為本的和諧文化理念是建設(shè)卓越企業(yè)團(tuán)隊(duì)，決定企業(yè)興衰成敗關(guān)鍵之所在。本課程講師通過(guò)對(duì)卓越企業(yè)團(tuán)隊(duì)特征分析，在卓越團(tuán)隊(duì)的形成過(guò)程中于理論及實(shí)踐的深入研究，形成了自己獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念，結(jié)合經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，與你一起分享卓越企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的奧秘！
★ 講授方式
1 60/40原則（60%專家講解答疑，40%學(xué)員互動(dòng)研討）；
2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動(dòng)研討 + 情境模擬；
★ 課程時(shí)間
1 一天（6小時(shí)），依據(jù)企業(yè)方或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要求而定；
2 為保證教學(xué)效果，本課程每班人數(shù)不得超過(guò)50人以上；
★ 課程綱要
第一單元、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和必要性
1、群體和團(tuán)隊(duì)的含義
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成員的八種角色
3、企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？
4、團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的重要性和作用
故事： 大雁南飛的啟示
第二單元、卓越團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)精神的三層含義
2、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性6`TJ
3、團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作Cb.
4、團(tuán)隊(duì)精神的境界——凝聚力
5、團(tuán)隊(duì)成員必備的六大團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)游戲：信任座
第三單元、卓越團(tuán)隊(duì)打造
1、卓越團(tuán)隊(duì)的特征
2、卓越團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)建設(shè)
3、卓越團(tuán)隊(duì)成員的控制與激勵(lì)
4、卓越團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與技能提升
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)四因素:領(lǐng)導(dǎo)、溝通、銷售、人際互動(dòng)
案例：某知名品牌化妝品團(tuán)隊(duì)建設(shè)紀(jì)實(shí)案例討論
第四單元、如何使團(tuán)隊(duì)具有高績(jī)效？
1、構(gòu)筑高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的必要性，
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的氛圍是開(kāi)放的和支持性的，
3、提高團(tuán)隊(duì)智能商與情商水平
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行沖突解決技能培訓(xùn)，
5、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與考核機(jī)制剖析
互動(dòng)游戲：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)---數(shù)字接龍
案例分享：中國(guó)聯(lián)想電腦如何打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)？
第五單元、卓越團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作與溝通
1、良好人際關(guān)系原則
2、卓越團(tuán)隊(duì)溝通的特點(diǎn)和方式
3、卓越團(tuán)隊(duì)溝通的原則8條
4、卓越團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通
5、卓越團(tuán)隊(duì)間溝通的障礙及解決方法
6、卓越團(tuán)隊(duì)中的溝通方法與技巧
溝通游戲體驗(yàn)1：撕紙
溝通游戲體驗(yàn)2：小組團(tuán)隊(duì)踩報(bào)紙
第六單元、卓越團(tuán)隊(duì)文化建立與推動(dòng)
1、卓越團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)文化關(guān)聯(lián)
2、卓越企業(yè)文化的建設(shè)與團(tuán)隊(duì)的真善美
3、卓越企業(yè)文化推行的方法與要領(lǐng)
4、團(tuán)隊(duì)成員如何融入團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)文化中？
案例：毛澤東如何在長(zhǎng)征中推行他的戰(zhàn)略思想與文化？
講師簡(jiǎn)介
禹志 老師
全國(guó)知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;
亞太人力資源管理研究所副研究員；
國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)（ISPI）會(huì)員；
利潤(rùn)中心型人力資源管理模式創(chuàng)始人、推動(dòng)者；
禹老師的課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng)，能幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的實(shí)際問(wèn)題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富，講解透徹，語(yǔ)言富有激情與感染力，讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。 禹老師于九十年代早期即學(xué)習(xí)和從事日本/美歐企業(yè)人力資源管理與實(shí)踐，是西方人力資源管理與中國(guó)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。
尤其是在企業(yè)高級(jí)人才經(jīng)營(yíng)、卓越績(jī)效管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和理論高度，他在多年HR工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)提煉而成的: “利潤(rùn)中心型人力資源管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。
常應(yīng)邀北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心、清華職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、浙大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、內(nèi)蒙古人事廳、中企聯(lián)、杭州人事局干部培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)主講企業(yè)利潤(rùn)中心型人力資源管理，績(jī)效與薪酬管理，企業(yè)人才選育用留等經(jīng)典課程。
講課風(fēng)格：
◇ 融厚實(shí)的理論功底與成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一爐 ；分享成功企業(yè)HR之真諦；
◇ 生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合；全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力；
◇ 課堂教學(xué)輕松互動(dòng)，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，多媒體教學(xué)手法運(yùn)用自如；
老師經(jīng)典感言：
職業(yè)培訓(xùn)師最大的能耐不僅僅是教會(huì)學(xué)員某項(xiàng)知識(shí)或技能,更要善以精湛的授課技巧與學(xué)員充分互動(dòng)共鳴,以自身的人格魅力去影響和感悟?qū)W員,激發(fā)他們大腦中偉大的思想和心靈美好的善念,從而不斷驅(qū)動(dòng)自我,超越自我,邁向卓越!
亞太人力資源管理研究所副研究員；
國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)（ISPI）會(huì)員；
利潤(rùn)中心型人力資源管理模式創(chuàng)始人、推動(dòng)者；
禹老師的課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng)，能幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的實(shí)際問(wèn)題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富，講解透徹，語(yǔ)言富有激情與感染力，讓您能頓悟到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。 禹老師于九十年代早期即學(xué)習(xí)和從事日本/美歐企業(yè)人力資源管理與實(shí)踐，是西方人力資源管理與中國(guó)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。
尤其是在企業(yè)高級(jí)人才經(jīng)營(yíng)、卓越績(jī)效管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和理論高度，他在多年HR工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)提煉而成的: “利潤(rùn)中心型人力資源管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。
常應(yīng)邀北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心、清華職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、浙大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、內(nèi)蒙古人事廳、中企聯(lián)、杭州人事局干部培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)主講企業(yè)利潤(rùn)中心型人力資源管理，績(jī)效與薪酬管理，企業(yè)人才選育用留等經(jīng)典課程。
講課風(fēng)格：
◇ 融厚實(shí)的理論功底與成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)于一爐 ；分享成功企業(yè)HR之真諦；
◇ 生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合；全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力；
◇ 課堂教學(xué)輕松互動(dòng)，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，多媒體教學(xué)手法運(yùn)用自如；
老師經(jīng)典感言：
職業(yè)培訓(xùn)師最大的能耐不僅僅是教會(huì)學(xué)員某項(xiàng)知識(shí)或技能,更要善以精湛的授課技巧與學(xué)員充分互動(dòng)共鳴,以自身的人格魅力去影響和感悟?qū)W員,激發(fā)他們大腦中偉大的思想和心靈美好的善念,從而不斷驅(qū)動(dòng)自我,超越自我,邁向卓越!
課程對(duì)象
企業(yè)各高層、中層經(jīng)理、基層主管、專員、營(yíng)銷、技術(shù)人員。
備 注
課程名稱：企業(yè)王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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