中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標
供應(yīng)鏈的終極目標就是為了解決庫存問題，本課程致力于提高和完善供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力, 掌握生產(chǎn)計劃與物料控制實際運作中的技巧與方法, 從而達到掌控合理庫存的目的. Monroe Ku結(jié)合自身20年供應(yīng)鏈(涵蓋采購, 物控, 生管, 倉儲, 交貨, 銷售)等管理經(jīng)驗與咨詢輔導(dǎo)近百家企業(yè)的體會,融合美歐港臺等國際先進企業(yè)的PMC生產(chǎn)模式, 通過眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)，提供清晰的生產(chǎn)管理與物料控制策略, 思路和改善方略.
課程詳情
第1單元 供應(yīng)鏈導(dǎo)論與客戶關(guān)系管理-3h
1.1 One Page 供應(yīng)鏈圖解與銷1補1煉
1.2 PC+MP(PMC) 在供應(yīng)鏈中的定位
1.3預(yù)測+訂單+D/N的真義
1.4預(yù)測特性與月預(yù)測拆解4周分析
1.5客戶實際提貨與不準度分析
第2單元 生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)應(yīng)用與實施MRP共享平臺的整合-3h
2.1 出貨與銷提貨的不準度分析
2.2 責(zé)任區(qū)分成品, 半成品排配依據(jù)與安全庫存訂定
2.3 小時的日計劃與GT群組技術(shù)工令排配法則
2.4 MRP設(shè)計原理+ MRP案例講解
第3單元 排產(chǎn)關(guān)鍵做法-3h
3.1 Capacity Control產(chǎn)能規(guī)劃練習(xí)
3.2緊急插單與接單模式的彈性保障法則
3.3 KanBan由后往前拉式的生產(chǎn)工令下達方式與半成品庫存管制銜接
3.4供貨商副線加工支持與生產(chǎn)計劃的搭配作法…
第4單元 庫存管理關(guān)鍵手法-3h
4.1 JIT 改良與聯(lián)合運輸配備料法
4.2 VMI 創(chuàng)新與與整包裝上線備料法
4.3 線邊倉責(zé)任交接法與條型碼
4.4強迫補換貨與退貨處理原則
4.5 一幕目了然與主動備發(fā)料法
1.1 One Page 供應(yīng)鏈圖解與銷1補1煉
1.2 PC+MP(PMC) 在供應(yīng)鏈中的定位
1.3預(yù)測+訂單+D/N的真義
1.4預(yù)測特性與月預(yù)測拆解4周分析
1.5客戶實際提貨與不準度分析
第2單元 生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)應(yīng)用與實施MRP共享平臺的整合-3h
2.1 出貨與銷提貨的不準度分析
2.2 責(zé)任區(qū)分成品, 半成品排配依據(jù)與安全庫存訂定
2.3 小時的日計劃與GT群組技術(shù)工令排配法則
2.4 MRP設(shè)計原理+ MRP案例講解
第3單元 排產(chǎn)關(guān)鍵做法-3h
3.1 Capacity Control產(chǎn)能規(guī)劃練習(xí)
3.2緊急插單與接單模式的彈性保障法則
3.3 KanBan由后往前拉式的生產(chǎn)工令下達方式與半成品庫存管制銜接
3.4供貨商副線加工支持與生產(chǎn)計劃的搭配作法…
第4單元 庫存管理關(guān)鍵手法-3h
4.1 JIT 改良與聯(lián)合運輸配備料法
4.2 VMI 創(chuàng)新與與整包裝上線備料法
4.3 線邊倉責(zé)任交接法與條型碼
4.4強迫補換貨與退貨處理原則
4.5 一幕目了然與主動備發(fā)料法
講師簡介
顧聞知 老師
學(xué)歷
臺灣 國立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級畢業(yè)
美國 州立 德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 1987級畢業(yè)
經(jīng)歷
臺灣 臺北 自動化服務(wù)團中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師
臺灣 竹北 南順集團寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理
臺灣 中華 航空公司修護總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
中國 深圳 富士康計算機手機制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長
中國 廣州 毅昌(金發(fā))科技集團 董事長特助
現(xiàn)任
中國 深圳 派德諾全球供應(yīng)鏈管理顧問 執(zhí)行總經(jīng)理
中國 北京 時代光華 特聘講師
中國 廣州 中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈 特聘講師
中國 北京 聯(lián)合國ITC國際采購認證 培訓(xùn)教官
中國 廣州 PMAC&CIPS認證 特聘講師
行業(yè)背景
顧聞知(Monroe Ku)講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應(yīng)鏈 (涵蓋.制造,采購, 物控, 生管, 倉儲, 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗與20多家企業(yè)咨詢的體會, 通過眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn), 提供清晰的供應(yīng)鏈管理管理策略, 思路和改善方略.
專業(yè)背景
供應(yīng)鏈推廣與培訓(xùn)-采購物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流;
工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場管理; 企業(yè)管理診斷輔導(dǎo)-項目管理.
顧聞知先生長期從事采購供應(yīng)鏈管理和物流管理工作, 為多家著名跨國公司, 外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團公司提供采購, 生產(chǎn)與銷售物流一體化, 供應(yīng)商開發(fā)與管理, 采購管理實務(wù), 物料計劃與倉儲管理, 倉儲與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢, 推進企業(yè)同國際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧聞知先生擁有超過23年的工作經(jīng)驗, 20年以上擔(dān)任高層管理職務(wù), 不僅有專業(yè)型知識背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 在跨國公司任職期間, 輔導(dǎo)過許多中小型公司通過降低成本, 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通. 顧聞知先生具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論, 其授課方式生動活潑, 企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨到, 透徹, 善于通過獨特的促導(dǎo)技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動其主動參與的熱情, 受到學(xué)員和客戶的一致贊譽.
部分咨詢培訓(xùn)客戶評價:
湖北十堰東風(fēng)汽車重卡承運商物流運輸招標標書編寫規(guī)劃(永奧公司程學(xué)江副總經(jīng)理在評標后評價, 此標書在整個物流招標商中是規(guī)劃最完善最好的一個)…
深圳同州電子<<制造企業(yè)供應(yīng)鏈一體化>>內(nèi)訓(xùn) (董事長袁明與副董事長40多人參加培訓(xùn)/效果非常好)(袁明總裁感慨的說, 以前公司庫存偏高, 總認為是采購的問題, 聽了顧老師實戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫存是整個供應(yīng)鏈的問題, 指明了公司物流供應(yīng)鏈未來走向與發(fā)展, 很實戰(zhàn), 對快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
TCL國際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評價說: 觀念新穎, 課程沒有用書中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢, 對我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
深圳奧拓電子采購經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購談判與成本控制技巧>>培訓(xùn), 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購談判實操作業(yè), 給采購運作指明了方向, 可操性強…
臺灣 國立 清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級畢業(yè)
美國 州立 德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 1987級畢業(yè)
經(jīng)歷
臺灣 臺北 自動化服務(wù)團中衛(wèi)小組 資深I(lǐng)E工程師
臺灣 竹北 南順集團寶順制罐 工業(yè)工程經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯Red Chamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理
美國 加州 洛杉磯EDEK電子科技 業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理
臺灣 中華 航空公司修護總處 專案執(zhí)行經(jīng)理
中國 深圳 富士康計算機手機制造 系統(tǒng)規(guī)劃處長
中國 廣州 毅昌(金發(fā))科技集團 董事長特助
現(xiàn)任
中國 深圳 派德諾全球供應(yīng)鏈管理顧問 執(zhí)行總經(jīng)理
中國 北京 時代光華 特聘講師
中國 廣州 中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈 特聘講師
中國 北京 聯(lián)合國ITC國際采購認證 培訓(xùn)教官
中國 廣州 PMAC&CIPS認證 特聘講師
行業(yè)背景
顧聞知(Monroe Ku)講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身23年供應(yīng)鏈 (涵蓋.制造,采購, 物控, 生管, 倉儲, 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗與20多家企業(yè)咨詢的體會, 通過眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn), 提供清晰的供應(yīng)鏈管理管理策略, 思路和改善方略.
專業(yè)背景
供應(yīng)鏈推廣與培訓(xùn)-采購物控, 生產(chǎn)交貨, 渠道物流;
工業(yè)工程改革咨詢-工廠之現(xiàn)場管理; 企業(yè)管理診斷輔導(dǎo)-項目管理.
顧聞知先生長期從事采購供應(yīng)鏈管理和物流管理工作, 為多家著名跨國公司, 外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團公司提供采購, 生產(chǎn)與銷售物流一體化, 供應(yīng)商開發(fā)與管理, 采購管理實務(wù), 物料計劃與倉儲管理, 倉儲與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢, 推進企業(yè)同國際接軌, 在同行中享有較高的知名度. 顧聞知先生擁有超過23年的工作經(jīng)驗, 20年以上擔(dān)任高層管理職務(wù), 不僅有專業(yè)型知識背景, 更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 在跨國公司任職期間, 輔導(dǎo)過許多中小型公司通過降低成本, 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通. 顧聞知先生具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論, 其授課方式生動活潑, 企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨到, 透徹, 善于通過獨特的促導(dǎo)技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動其主動參與的熱情, 受到學(xué)員和客戶的一致贊譽.
部分咨詢培訓(xùn)客戶評價:
湖北十堰東風(fēng)汽車重卡承運商物流運輸招標標書編寫規(guī)劃(永奧公司程學(xué)江副總經(jīng)理在評標后評價, 此標書在整個物流招標商中是規(guī)劃最完善最好的一個)…
深圳同州電子<<制造企業(yè)供應(yīng)鏈一體化>>內(nèi)訓(xùn) (董事長袁明與副董事長40多人參加培訓(xùn)/效果非常好)(袁明總裁感慨的說, 以前公司庫存偏高, 總認為是采購的問題, 聽了顧老師實戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫存是整個供應(yīng)鏈的問題, 指明了公司物流供應(yīng)鏈未來走向與發(fā)展, 很實戰(zhàn), 對快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
TCL國際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評價說: 觀念新穎, 課程沒有用書中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢, 對我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…
深圳奧拓電子采購經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購談判與成本控制技巧>>培訓(xùn), 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購談判實操作業(yè), 給采購運作指明了方向, 可操性強…
課程對象
計劃排產(chǎn), 物控, 倉庫, IE工程師及供應(yīng)鏈相關(guān)職系
備 注
課程名稱：有效生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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