中國培訓易(m.a10by9.cn)
財務稅務內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
通過生動的案例分析幫助學員理解內部控制對于企業(yè)的重要 性,財務人員融合到企業(yè)運營流程,增強管理意識,建立對內部控制制度完整而系統的認識
掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果 并進行改進
提升管理層對內部控制自我評估的能力,建立有效的內部控 制環(huán)境
結合企業(yè)的自身狀況設計控制要點,并建立適合企業(yè)自身情 況的內部控制系統
了解如何加強企業(yè)和各部分業(yè)務的管理與控制
課程詳情
一、 企業(yè)財務定位:
1、 財務在企業(yè)內部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用:銷售——物流——采購——系統工程——財務;
2、 財務管理與企業(yè)管理的對接:
問題1:中小企業(yè)財務管理的定位與職能如何操作?
3、 財務預算與財務分析:
如果我是客觀中立的財務人員,我如何來做財務預算,及財務分析?
問題2:全面預算管理執(zhí)行與應用中的案例分析。
二、 企業(yè)內部控制流程與節(jié)點
1、 如何設計最佳流程?
2、 內部控制的節(jié)點如何尋找?財務人員在其中的角色如何轉換?
問題3:財務人員要做“管家婆”還是做“協調人”?
案例分析2:浙江一科技企業(yè)內部控制流程操作與實踐分析;
3、 企業(yè)內部控制與財務風險管理:
案例分析3:
財務分析模型的操作與應用;
4、 財務決策與戰(zhàn)略:
案例分析5:
EVA在上市企業(yè)與準上市企業(yè)中的應用與財務戰(zhàn)略的關系;
三、 稅收籌劃
1、 企業(yè)決策層的稅收戰(zhàn)略定位:
2、 稅收籌劃與合理避稅的區(qū)別;
3、 從企業(yè)所得稅政策變化看企業(yè)機會;
案例分析6:
廣東一家中小企業(yè)財務戰(zhàn)略與稅收籌劃模擬分析研究
講師介紹:
陳光先生介紹
聲譽:
畢業(yè)于中央財經大學稅務學院,經濟學碩士,注冊稅務師
黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師,
后在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務審計工作并擔任過高職。
具有8年的大企業(yè)管理經驗和5年咨詢顧問經歷,特別在企業(yè)內部控制、企業(yè)財務戰(zhàn)略、財務管理與項目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經驗,
--受邀為不同類型的企業(yè)、知名學府、政府部門做過多次大型演講及授課。 受邀在全國各地主持多種主題研討會,全國學員近2萬人。
-接受過多家媒體專訪并報道,全國電視欄目<前沿講座>主講。
-曾經培訓輔導過多家行業(yè)品牌公司,培訓現場有效促使人們快速成長,獲得極大反響與績效。
-財稅、房地產項目管理專家,參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、財務、項目管理咨詢。擔任過50多家企業(yè)的顧問。
-多年來曾為多家全球500強企業(yè)和行業(yè)品牌公司提供過專業(yè)培訓與管理咨詢,其中包括:
中國海洋石油----中國最大能源企業(yè);
北汽福田----中國大型汽車集團
華晨寶馬----寶馬汽車中國制造商
長慶油田----西北最大能源企業(yè);
中國移動----中國最大通訊公司;
韓國三星----著名綜合企業(yè)集團;
中國銀行----中國歷史最悠久、國際金融最具優(yōu)勢的銀行;
招商銀行----中國第一家由企業(yè)投資創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行;
萬科集團----地產業(yè)的典范企業(yè);
中國電力----中國最大電力集團;
肯德基----全球快餐行業(yè)龍頭企業(yè);
天津頂津----中國食品行業(yè)第一品牌;
蓮花集團----調劑品行業(yè)上市品牌公司;
主講課程:
<<企業(yè)財務戰(zhàn)略>>、<< 企業(yè)內部控制>>、<<企業(yè)財務管理與項目管理>>、<<全面預算管理>>、<<納稅籌劃>>、<<企業(yè)文化與財務管理>>、<<企業(yè)投融資策略>>等。
授課特點:
陳先生培訓風格以理論深厚,貼近實戰(zhàn)見長。內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻,深受學員好評,在業(yè)內享有良好聲譽。
講師簡介
陳光 老師
職業(yè)經歷:
畢業(yè)于中央財經大學稅務學院,經濟學碩士,注冊稅務師。
黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師,
后在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務審計工作并擔任過高職。
具有8年的大企業(yè)管理經驗和5年咨詢顧問經歷,積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經驗,具備很強的戰(zhàn)略管理能力、市場運作能力、財務管理能力和團隊建設能力。在企業(yè)運營、領導決策、營銷策劃、公司理財方面能力突出。特別在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)內部控制、企業(yè)財務戰(zhàn)略、財務管理與項目管理、企業(yè)投融資、納稅籌劃等方面有豐富的授課經驗,
職業(yè)信念:
培訓效果高于一切。
主講課程:
企業(yè)財務管理
非財務經理的財務管理
企業(yè)內部控制
風險管理
全面預算管理
納稅籌劃
授課風格:
陳老師培訓風格以理論深厚,貼近實戰(zhàn)見長。內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻,深受學員好評,在業(yè)內享有良好聲譽
服務客戶:
中國海洋石油、北京中石化干部管理學院、山東濰柴動力、神州數碼、中關村科技、IBM、北大、中央財大
浙江大學、上海財經、武漢日化、嘉時創(chuàng)業(yè)、正信集團
北京首創(chuàng)集團、洛陽電力、新華股份、中科地產
聯合工程太平洋保險、羅頓集團、中國進出口總公司、北大控股
青島啤酒、華潤啤酒、利得投資、馬應龍藥業(yè)、太原重型機械廠
渤海石油長城計算機、太極計算機、廣州聯通
方正寬帶、藍波寬帶、曉通網絡、久其軟件、空中網、富欣通信
馬應龍藥業(yè)集團、國藥集團、上海醫(yī)藥集團
蒙牛集團、牽手果汁、太子奶乳業(yè)、綠頓乳業(yè)、新五豐股份等。
山西上市公司
課程對象
財務人員,總經理以及涉及內部控制的管理人員
備 注
課程名稱:企業(yè)財務增長的金鑰匙——企業(yè)內部控制與稅收籌劃