課程詳情
一、全面預算管理體系構建
1.全面預算管理的含義
2.全面預算管理體系
3.預算管理組織及其協(xié)調(diào)
4.預算管理誤區(qū)及其改進
5.典型案例分析
二、財務預測與預算總目標
1.戰(zhàn)略與預算的銜接
2.財務預測方法的運用
3.預測總目標的確定
4.如何解決預算的不確定性
5.典型案例分析
三、預算編制程序和方法
1.預算編制中常見問題
2.上下結合的預算編制程序
3.預算的種類、特點和銜接
4.預算編制方法的運用
5.主要預算編制依據(jù)
6.預算指標細化標準和方法
7.典型案例分析
四、預算執(zhí)行和分析
1.預算執(zhí)行和分析中常見問題
2.預算執(zhí)行審批程序
3.預算執(zhí)行例外管理
4.預算執(zhí)行差異分析
5.預算監(jiān)控、調(diào)整和仲裁
6.典型案例分析
五、 預算考評與績效管理
1.預算考評的誤區(qū)和再定位
2.傳統(tǒng)預算指標的利弊
3.關鍵績效指標的確定
4.預算考評與績效管理的結合
5.關鍵績效的改進
6.典型案例分析
六、信息技術的應用
1.預算管理面臨的困難
2.信息技術對預算管理的支持
3. 主要預算管理軟件的應用
4. 典型案例分析
預算管理疑難問題的解決（討論和總結-學員參與）
1.全面預算管理的含義
2.全面預算管理體系
3.預算管理組織及其協(xié)調(diào)
4.預算管理誤區(qū)及其改進
5.典型案例分析
二、財務預測與預算總目標
1.戰(zhàn)略與預算的銜接
2.財務預測方法的運用
3.預測總目標的確定
4.如何解決預算的不確定性
5.典型案例分析
三、預算編制程序和方法
1.預算編制中常見問題
2.上下結合的預算編制程序
3.預算的種類、特點和銜接
4.預算編制方法的運用
5.主要預算編制依據(jù)
6.預算指標細化標準和方法
7.典型案例分析
四、預算執(zhí)行和分析
1.預算執(zhí)行和分析中常見問題
2.預算執(zhí)行審批程序
3.預算執(zhí)行例外管理
4.預算執(zhí)行差異分析
5.預算監(jiān)控、調(diào)整和仲裁
6.典型案例分析
五、 預算考評與績效管理
1.預算考評的誤區(qū)和再定位
2.傳統(tǒng)預算指標的利弊
3.關鍵績效指標的確定
4.預算考評與績效管理的結合
5.關鍵績效的改進
6.典型案例分析
六、信息技術的應用
1.預算管理面臨的困難
2.信息技術對預算管理的支持
3. 主要預算管理軟件的應用
4. 典型案例分析
預算管理疑難問題的解決（討論和總結-學員參與）
講師簡介
陳光 老師
職業(yè)經(jīng)歷：
畢業(yè)于中央財經(jīng)大學稅務學院，經(jīng)濟學碩士，注冊稅務師。
黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師，
后在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務審計工作并擔任過高職。
具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗和5年咨詢顧問經(jīng)歷，積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，具備很強的戰(zhàn)略管理能力、市場運作能力、財務管理能力和團隊建設能力。在企業(yè)運營、領導決策、營銷策劃、公司理財方面能力突出。特別在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財務戰(zhàn)略、財務管理與項目管理、企業(yè)投融資、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗，
職業(yè)信念：
培訓效果高于一切。
主講課程：
企業(yè)財務管理
非財務經(jīng)理的財務管理
企業(yè)內(nèi)部控制
風險管理
全面預算管理
納稅籌劃
授課風格：
陳老師培訓風格以理論深厚，貼近實戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學員好評，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽
服務客戶：
中國海洋石油、北京中石化干部管理學院、山東濰柴動力、神州數(shù)碼、中關村科技、IBM、北大、中央財大
浙江大學、上海財經(jīng)、武漢日化、嘉時創(chuàng)業(yè)、正信集團
北京首創(chuàng)集團、洛陽電力、新華股份、中科地產(chǎn)
聯(lián)合工程太平洋保險、羅頓集團、中國進出口總公司、北大控股
青島啤酒、華潤啤酒、利得投資、馬應龍藥業(yè)、太原重型機械廠
渤海石油長城計算機、太極計算機、廣州聯(lián)通
方正寬帶、藍波寬帶、曉通網(wǎng)絡、久其軟件、空中網(wǎng)、富欣通信
馬應龍藥業(yè)集團、國藥集團、上海醫(yī)藥集團
蒙牛集團、牽手果汁、太子奶乳業(yè)、綠頓乳業(yè)、新五豐股份等。
山西上市公司
畢業(yè)于中央財經(jīng)大學稅務學院，經(jīng)濟學碩士，注冊稅務師。
黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師，
后在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務審計工作并擔任過高職。
具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗和5年咨詢顧問經(jīng)歷，積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，具備很強的戰(zhàn)略管理能力、市場運作能力、財務管理能力和團隊建設能力。在企業(yè)運營、領導決策、營銷策劃、公司理財方面能力突出。特別在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財務戰(zhàn)略、財務管理與項目管理、企業(yè)投融資、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗，
職業(yè)信念：
培訓效果高于一切。
主講課程：
企業(yè)財務管理
非財務經(jīng)理的財務管理
企業(yè)內(nèi)部控制
風險管理
全面預算管理
納稅籌劃
授課風格：
陳老師培訓風格以理論深厚，貼近實戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學員好評，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽
服務客戶：
中國海洋石油、北京中石化干部管理學院、山東濰柴動力、神州數(shù)碼、中關村科技、IBM、北大、中央財大
浙江大學、上海財經(jīng)、武漢日化、嘉時創(chuàng)業(yè)、正信集團
北京首創(chuàng)集團、洛陽電力、新華股份、中科地產(chǎn)
聯(lián)合工程太平洋保險、羅頓集團、中國進出口總公司、北大控股
青島啤酒、華潤啤酒、利得投資、馬應龍藥業(yè)、太原重型機械廠
渤海石油長城計算機、太極計算機、廣州聯(lián)通
方正寬帶、藍波寬帶、曉通網(wǎng)絡、久其軟件、空中網(wǎng)、富欣通信
馬應龍藥業(yè)集團、國藥集團、上海醫(yī)藥集團
蒙牛集團、牽手果汁、太子奶乳業(yè)、綠頓乳業(yè)、新五豐股份等。
山西上市公司
課程對象
備 注
課程名稱：全面預算管理體系和實施
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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