中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
有效利用肢體語言,提高溝通能力
掌握人際風(fēng)格溝通技巧
提高與上司的溝通質(zhì)量
改善與下屬的溝通方法
課程詳情
一、成功的溝通
人們表達自己的四種方式
人們傾聽別人的四種方式
二、進入積極傾聽狀態(tài)
完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋
如何理解和提煉講話者的消息
傾聽?wèi)?yīng)避免的語言和非語言行為
同理式的積極傾聽
有效反饋技巧
三、自信講話
如何自信地表達你的信息
如何說要比說什么更重要
自信講話的非語言工具
改進信息內(nèi)容的技巧和工具
如何采用積極、有力的方式運用語言傳達信息
聽眾能清楚地理解和積極地接受信息的方法
四、雙贏解決沖突問題
建設(shè)性地解決沖突
解決沖突的工具和模式
五、面對溝通中的難題
1. 人們在工作中面對的最常見的難題
2. 用積極傾聽和自信講話有效地解決這些難題
3. 使用電子郵件的技巧
4. 如何組織和有效地表達正式的信息
5. 解決銷售關(guān)系和客戶問題
6. 如何有效地進行面試
7. 如何培訓(xùn)員工
8. 如何主持會議
9. 如何處理與管理層的關(guān)系
六、 十大秘訣
1. 特定溝通環(huán)境中的速成技巧和方法
2. 如何有效地進行電話交流
3. 如何有效地加強團隊工作
七、 人際風(fēng)格溝通技巧
1. 分析型人的特征和與其溝通技巧
2. 支配型人的特征和與其溝通技巧
3. 表達型人的特征和與其溝通技巧
4. 和藹型人的特征和與其溝通技巧
八、 怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通
1. 向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的程序和要點
2. 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
3. 說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
九、怎樣與部下進行溝通
1. 下達命令的技巧
2. 贊揚部下的技巧
3. 批評部下的方法
十、其他需要注意的重點
1. 背景
2. 地域
3. 男人、女人
4. 文化背景
5. 價值觀
講師簡介
李禹成 老師
國家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開發(fā)小組 組長
國家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價中心 資深顧問
最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師
優(yōu)秀的顧問專家:
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導(dǎo)。
-----輔導(dǎo)過多家品牌公司,培訓(xùn)現(xiàn)場有效促進人們快速成長,獲得極大的凡響與績效。
-----人才領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力訓(xùn)練專家,具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。
-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。
課程對象
企業(yè)各階層管理者
公共管理機構(gòu)的管理者
普通員工
備 注
課程名稱:有效溝通