課程詳情
一、企業(yè)財會基礎與財務目標
1． 會計信息與會計目標
2． 經(jīng)濟業(yè)務與會計要素
3． 會計準則與財務報告
4． 一個中心（股東價值最大化）
5．兩者平衡（收益與風險平衡）
6. 三類活動（投資、融資和經(jīng)營活動）
7. 財務通則與財務體系
二、財務報表閱讀和分析重點
1．資產(chǎn)負債表特點和結構
2．資產(chǎn)負債表閱讀和分析
3．利潤表特點和結構
4．利潤表閱讀和分析
5．現(xiàn)金流量表特點和結構
6．現(xiàn)金流量表閱讀和分析
7．企業(yè)綜合盈利能力分析
三、企業(yè)全面預算編制和執(zhí)行
1．全面預算編制程序和方法
2．全面預算種類及相互關系
3．銷售收入預算編制
4．成本費用預算編制
5．財務預算編制
6．全面預算審批和執(zhí)行
7．全面預算分析和考核
四、事半功倍的財務控制方法
1．財務控制內(nèi)容和方式
2．法人治理中的財務控制
3．企業(yè)財務組織控制
4．基于業(yè)務流程的控制
5．企業(yè)成本控制
6．企業(yè)現(xiàn)金流量控制
7．企業(yè)財務風險控制
五、企業(yè)納稅基礎及節(jié)稅籌劃
1．稅制構成要素及稅制改革
2．征稅環(huán)節(jié)與主要稅種
3．節(jié)稅籌劃基本方法
4．流轉稅計算及節(jié)稅籌劃
5．企業(yè)所得稅計算及節(jié)稅籌劃
6．個人所得稅計算及節(jié)稅籌劃
1． 會計信息與會計目標
2． 經(jīng)濟業(yè)務與會計要素
3． 會計準則與財務報告
4． 一個中心（股東價值最大化）
5．兩者平衡（收益與風險平衡）
6. 三類活動（投資、融資和經(jīng)營活動）
7. 財務通則與財務體系
二、財務報表閱讀和分析重點
1．資產(chǎn)負債表特點和結構
2．資產(chǎn)負債表閱讀和分析
3．利潤表特點和結構
4．利潤表閱讀和分析
5．現(xiàn)金流量表特點和結構
6．現(xiàn)金流量表閱讀和分析
7．企業(yè)綜合盈利能力分析
三、企業(yè)全面預算編制和執(zhí)行
1．全面預算編制程序和方法
2．全面預算種類及相互關系
3．銷售收入預算編制
4．成本費用預算編制
5．財務預算編制
6．全面預算審批和執(zhí)行
7．全面預算分析和考核
四、事半功倍的財務控制方法
1．財務控制內(nèi)容和方式
2．法人治理中的財務控制
3．企業(yè)財務組織控制
4．基于業(yè)務流程的控制
5．企業(yè)成本控制
6．企業(yè)現(xiàn)金流量控制
7．企業(yè)財務風險控制
五、企業(yè)納稅基礎及節(jié)稅籌劃
1．稅制構成要素及稅制改革
2．征稅環(huán)節(jié)與主要稅種
3．節(jié)稅籌劃基本方法
4．流轉稅計算及節(jié)稅籌劃
5．企業(yè)所得稅計算及節(jié)稅籌劃
6．個人所得稅計算及節(jié)稅籌劃
講師簡介
王漢武 老師
中國第一品牌教練 王漢武 先生
一、講師介紹：
鵬翔企業(yè)管理顧問公司高級培訓師，清華大學、美國北弗大學、北京大學等120余家教育培訓機構的客座教授和特聘專家，中國市場營銷總監(jiān)班（CME）及中國首席品牌官（CBO）高級研修班唯一講授兩門課程的教授（品牌管理、渠道建設及NPD新產(chǎn)品開發(fā)模型），中國最具影響力的30強培訓大師，2006年和2007年《銷售與市場》連續(xù)兩次專訪報道專家。十余萬人次的培訓演講，被學員譽為實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞摹爸袊谝黄放平叹殹薄?br>歷任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國百威直銷經(jīng)理和促銷經(jīng)理及大型集團營銷副總裁；出國留學前，任法國達能集團中國公司培訓經(jīng)理和高級品牌經(jīng)理。是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓經(jīng)驗于一身的又留學海外歸來的品牌職業(yè)經(jīng)理人。
其創(chuàng)立的“T&T精準制導-實戰(zhàn)營銷體系”為清華大學、對外經(jīng)貿(mào)大學、上海交大等院校各地EMBA、總裁班的必修課；其編著的《知行合一，邁向頂尖----銷售精英30天特訓營》被采用和體驗過的學員企業(yè)譽為“中國第一銷售訓練工具”。作為中國品牌管理研究中心的主席，其錄制的《塑造強勢品牌---品牌執(zhí)行力8段》是中國第一次公開剖析國際和國內(nèi)成功品牌8步制勝的專業(yè)步驟秘訣。
一、講師介紹：
鵬翔企業(yè)管理顧問公司高級培訓師，清華大學、美國北弗大學、北京大學等120余家教育培訓機構的客座教授和特聘專家，中國市場營銷總監(jiān)班（CME）及中國首席品牌官（CBO）高級研修班唯一講授兩門課程的教授（品牌管理、渠道建設及NPD新產(chǎn)品開發(fā)模型），中國最具影響力的30強培訓大師，2006年和2007年《銷售與市場》連續(xù)兩次專訪報道專家。十余萬人次的培訓演講，被學員譽為實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞摹爸袊谝黄放平叹殹薄?br>歷任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國百威直銷經(jīng)理和促銷經(jīng)理及大型集團營銷副總裁；出國留學前，任法國達能集團中國公司培訓經(jīng)理和高級品牌經(jīng)理。是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓經(jīng)驗于一身的又留學海外歸來的品牌職業(yè)經(jīng)理人。
其創(chuàng)立的“T&T精準制導-實戰(zhàn)營銷體系”為清華大學、對外經(jīng)貿(mào)大學、上海交大等院校各地EMBA、總裁班的必修課；其編著的《知行合一，邁向頂尖----銷售精英30天特訓營》被采用和體驗過的學員企業(yè)譽為“中國第一銷售訓練工具”。作為中國品牌管理研究中心的主席，其錄制的《塑造強勢品牌---品牌執(zhí)行力8段》是中國第一次公開剖析國際和國內(nèi)成功品牌8步制勝的專業(yè)步驟秘訣。
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)財務管理策略和方法
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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