中國培訓易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
1、 了解分布的基本概念;
2、 認識基本的幾種分布;
3、 掌握假設(shè)檢驗的基本步聚與方法
4、 掌握推定的基本步驟與方法



課程詳情

課程特色:
課程全部案例來自制造業(yè)工廠,每一個案例,都給您似曾相識的感覺。
理論講解、案例分析、小組演練、案例發(fā)表,現(xiàn)學現(xiàn)用。
學員要求:
1、 高中或以上學歷;
2、 二年以上工廠制造、品管或工程工作經(jīng)驗
3、 準備工程用計算器
課程大綱:
1、 品質(zhì)管制的概念
1. 1品質(zhì)管制的演進
1. 2何謂品質(zhì)管制
1. 3品質(zhì)管制的PDCA循環(huán)圖
1. 4石川馨的循環(huán)圖
2. 5課程引導案例:A、量產(chǎn)的不良率與量試時一樣嗎?
B、改善后,產(chǎn)品的強度提高了嗎?
C、氯酸鈉的收率提升了嗎?
D、數(shù)據(jù)分析,兩臺設(shè)備的性能一致嗎?
2、 統(tǒng)計方法的基礎(chǔ)
2. 1數(shù)據(jù)的性質(zhì)
2.2機率的概述及隨機變量
2. 3母集團與樣本
2.4因數(shù)與統(tǒng)計量
2.5因數(shù)及統(tǒng)計量計算
3、 各種分配
3. 1數(shù)據(jù)的種類
3. 2計數(shù)值的分配
3.3計量值的分配
3.4統(tǒng)計量的分配
3.5統(tǒng)計量分配特性
4. 6案例分析:A、某紡織廠紗線斷頭分布
B、某機械加工廠尺寸的統(tǒng)計分析
C、某電線電覽廠的試產(chǎn)不良率檢討
4、 計量值的檢定
4.1統(tǒng)計的判斷
4. 2關(guān)于計量值的檢定
4. 3定某群體母數(shù)是否已知因數(shù)不同
4.4兩組母數(shù)是否不同
4.5成對的數(shù)據(jù)之差的檢定
5. 6檢定時的檢出力
6. 7案例分析:A、配方改變后,檢定成品特性是否改變
B、某化工廠為節(jié)省成本,改善配方后,品質(zhì)特性性能是否改變的檢定。
C、調(diào)整包裝方法后,產(chǎn)品重量是否改變的檢定
D、某塑膠制品廠生產(chǎn)工藝改善后,產(chǎn)品特性的變異檢定
E、某機機械廠兩種不同熱處理方法對產(chǎn)品彎曲度影響的檢定
F、某電子廠含浸工藝對產(chǎn)品特性影響的綜合檢定
G、某工廠干燥機產(chǎn)品兩端含水量差異的檢定
5、 計量值的推定
5. 1母數(shù)的推定
5.2推定
5.3區(qū)間推定
5. 4案例分析:A、某產(chǎn)品厚度母平均的推定
B、某工廠制品強度平均值區(qū)間的推定
6、 計數(shù)值的檢定
6. 1計數(shù)值各種分配之間的關(guān)系
6. 2母不良率的檢定
6.3母不良率差的檢定
6.4母缺點數(shù)的檢定
6.5案例子分析:A、制造方法改變后,不良是否改善的檢定
7、 計數(shù)值的推定
7.1母不良率的區(qū)間推定
7.2母不良率差的推定
7. 3母缺點數(shù)的推定
7.4案例分析:A、某工廠制品產(chǎn)出率區(qū)間的推定
B、某食品廠包裝重量的區(qū)間推定


講師簡介

  熊鼎偉 老師
專業(yè)資格:
6σ黑帶
美國質(zhì)量協(xié)會注冊質(zhì)量工程師(認證號:48699)
多家顧問公司生產(chǎn)、質(zhì)量類講師

學歷與培訓:
1987-1991 江西大學 工學學士
1999 接受IRCA授權(quán)BSI ISO9001注冊主任審核員培訓
2000 接受臺灣先鋒企管品質(zhì)工程師課程培訓
2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓

曾任職:
制造主管/質(zhì)量經(jīng)理/副總理

主要工作經(jīng)歷:
深圳富士康 生管課長
生產(chǎn)計劃及物料控制

東莞喬日電器 品管課長
品質(zhì)管理及改善,在QCC活動中熟練應(yīng)用品管七大手法,完成了十幾個改善專案。最受美國總公司關(guān)注的一個改善案例為:將產(chǎn)品M1的一次測試合格率由68%提升為96%。

萬承五金制品有限公司 副總經(jīng)理
建廠初期進入公司,主導完成了人員培訓、管理制度建立、生產(chǎn)運營規(guī)范化的過程,并導入了精益生產(chǎn)方式,在縮短生產(chǎn)周期、提高庫存周轉(zhuǎn)率的實踐中取得了實務(wù)經(jīng)驗。

臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理
從輔導管理系統(tǒng)建立入手,接受了臺灣先鋒企管“品管工程師”的培訓后,對多家公司進行品管工程系列課程的培訓。涉及的培訓項目有:管理系統(tǒng)建立、品管工程師(CQE)、六西格瑪、精益生產(chǎn)。

培訓咨詢類別:
生產(chǎn)類:精益生產(chǎn)、IE、PMC
品質(zhì)類:CQE、6σ

培訓風格:
上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場的公開班授課經(jīng)歷,更了解課堂上學員的正真需求;
原自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;
深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡;對管理應(yīng)用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……


課程對象

學員要求:
1、 高中或以上學歷;
2、 二年以上工廠制造、品管或工程工作經(jīng)驗
3、 準備工程用計算器


備    注

課程名稱:品質(zhì)管制與統(tǒng)計分析———品管工程系列課程之二



 

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